3. コンプライアンス

概 要
コーポレート・
ガバナンス コンプライアンス リスクマネジメント
3. コンプライアンス
(1)コンプライアンスに対する取り組み姿勢
組 織
役 員
歴代の会長 社・長
当社は、コンプライアンスは品質、環境、安全、防災と同様、重要な企業基盤の一
つであるとの認識の下、2013 年度にスタートした 24 号中期連結経営計画(24 号中
計)の中に当社の経営計画としては初めて「コンプライアンス活動編」を策定しました。
その基本方針は、
「良い会社づくりに向けたプラス思考でのコンプライアンス活
動の更なる定着を推進する」です。
社会から高い信頼を得られる会社(良い会社)であることは、当社グループが社
会の一員として存続し、発展・成長するための必須要件であると認識しています。
そして、その源泉は役職員一人ひとりが高い倫理観をもち、コンプライアンスの考
え方を事業活動のあらゆる価値観に優先させること、すなわち「コンプライアンス・
ファースト」が当社グループの隅々にまで浸透することであると考えています。 24
号中計コンプライアンス活動編は、その実現を目指すものであり、強力に活動を進
めています。
経営計画
(2)コンプライアンス推進体制
環境への取り組み
人事 労
・働
当社グループは、法令を遵守するのみならず、役職員一人ひとりが社会規範を尊
重し、高い倫理観をもった行動が当たり前にできるようになることがコンプライアン
ス推進活動の目指すところであると考え、
「企業行動基準」などを定め、コンプライ
アンス推進体制を整備しています。
【コンプライアンス推進体制図】
職制
決 算
生産体制および 研究開発、
新商品 ・
海外事業
商品体系 新用途開発
コンプライアンス委員会
委 員 長:社 長
副委員長:企業倫理担当役員
委 員:各総括・管掌執行役員
外部委員:顧問弁護士
社 長
各組織が自律的に
コンプライアンスに取組む
各 総 括・管 掌 執行 役 員
事業所長・部長
チ ームリー ダー・課 長
所 属 員
勧告
指示
相談・通報
企業倫理
担当役員
内部統制推進部
コンプラ・ホットライン
(3)内部通報制度
関係会社
(国内)
広 報
コンプライアンスに関する問題の早期発見、解決のための内部通報・相談制度を
設けています。
内部通報制度は、当社および子会社に勤務する社員、派遣社員などが利用可能
です。受付窓口は、社内および社外の顧問弁護士の二つを設けています。
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日新製鋼ガイド 2015