アクアナレッジファクトリ株式会社 http://www.akf.co.jp 企業内研修のご案内＜リスク・法務・コンプライアンス分野＞ Compliance Based Management 階層別コンプライアンス研修（中堅社員編）社会人としてのコンプライアンス責任を自覚する社会人としてのコンプライアンス責任を自覚する。  標準時間  受講者数  対象者プロとしての自立とコンプライアンス７時間（１日） 20名程度まで中堅社員（役職に就く前の方）研修概要ようやく仕事に慣れ、自信を持ち始めた中堅社員の時期は、プロとしてのキャリア形成の重要な時期であると同時に、ともすると仕事に「悪ずれ」してしまい、それがコンプライアンス上の問題につながる恐れもあります。是非このタイミングで、コンプライアンスの重要性を再認識し、職場の健全化への貢献に向けた動機づけを行いたいものです。本講座では、職場内の自己の立場を、コンプライアンス視点で考え、確立できる中堅社員を育成します。  ねらい • 職場内での自分の立ち位置を、コンプライアンス視点で確立できる。 • コンプライアンス意識の欠落が招くキャリア形成の落とし穴を認識するア形成の落とし穴を認識する。  進め方 • 「べき論」の羅列ではなく、起こりえる事象をもとに、「自分ならこう動く／判断する」という点への気づきを促します。 • 自己のコミュニケーションを振り返り、職場の健全化、風通しの確保に貢献できるスキルにブラッシュアップしますキルにブラッシュアップします。健全なキャリア形成熟練社員中堅社員  特長 • 本講座は、職場の風通しの確保への中堅社員の貢献を中心に扱います。 • 他のスキル研修とあわせて実施すれば、学習効果をさらに高めることができます。新入社員有能だが危険な社員問題社員プログラム例午前午  オリエンテーション  組織の風通し報・連・相と自己表現 • いまや常識となったコンプライアンス • コミュニケーションの基本 • 企業不祥事に関与した社員の末路＜TEG Ⅱを活用した自己分析＞  ケーススタディ中堅社員の不祥事対処１日目後＜ロールプレイ＞上手な聞き方＜ケース＞会社ぐるみの違反への対処 • アサーティブなコミュニケーション＜解説＞＜ロールプレイ＞伝え方の工夫不祥事防止は他人事ではない  不祥事の元凶となる意思疎通の悪さ  コミュニケーションギャップとリスク • 様々な不祥事に共通するメカニズム • 職場のコミュニケーションリスクの抽出 • 風通しの良い職場作りと良コミュニケーションの重要性 • リスクコントロール策の立案リスクコントロル策の立案  まとめ • 中堅社員にできる貢献 ※本研修プログラムは一例です。お客様の人材育成課題をお聞きした上で、カスタマイズしてご提供いたします。 © 2010 Aqua Knowledge Factory Co., Ltd., All rights reserved.