【インタビュー:TATA CONSULTANCY SERVICES

インタビュ ー
TATA CONSULTANCY SERVICES JAPAN 代表取締役社長
アムル ラクシュミナラヤナン 氏
日本企業のグローバル化に貢献する
―三菱商事との合弁で新たな価値創造を
タタ。人口 13 億人のインドにあって、10 万人のパルシー族がなぜ世界最大級の財閥になり得たのか? その情報・IT ビジネス部門のタタコンサルタンシーサービシズが、日本という大市場の開拓に三菱商事との合弁
で挑戦する。果たしてどのような手を繰り出すのか。その意欲と戦略についてラクシュミ社長にお聞きした。
-タタ社のルーツは?
の社会に貢献することを使命としている。
タタ・グループは現在ではインドで最大級のコ
その TCS の売り上げは 130 億米ドルで、タタ・
ングロマリットだが、ペルシア(現在のイラン)
グループ内でも重要な位置を占めている。もとも
からインドに渡ってきたパルシー(ゾロアスター
と TCS はグローバル志向で、現在ではインド国
教徒)族のジャムシード・タタがボンベイ(現在
内の売上比率は7%しかなく、米国が 53%、英国
のムンバイ)に 1868 年に設立した綿貿易商社が
を含む欧州が 29% という売上比率になっている。
TCS の日本進出は 1987 年だが(TCS ジャパ
その始まりだ。
タタはインドという国に溶け込み、繊維から、
ン:TCSJ)、TCSJ は 2014 年7月1日、TCS が
金融や不動産、鉄鋼、自動車、食品、通信などあ
51%、三菱商事 49%の出資比率で、三菱商事の
らゆる分野に進出、さらには IT 産業にまで拡大・
グループ会社であるアイ・ティ・フロンティアと
発展してきた。日本には明治時代からインド綿の
合併した。
ビジネスで関わりがあって支店を設けるなどして
-日本企業のグローバル化については?
おり、戦前から日本との縁が深い企業でもある。
グローバル化が必至の時代
-グローバル化の現状と今後の方向性は?
近年はグローバル化が進み、
自動車
(ジャガー)
、
日本在外企業協会は 300 社の一流企業が会員
と聞いているが、多くはグローバルなビジネス展
開をしていると思う。
確かに日本の国内市場は大きいが、国内市場だ
けに頼っていてはこれからの企業の成長・発展は
鉄鋼(コーラス社)などでは米欧と提携、買収を
難しいのではないか。今は日本企業にとってもグ
しており、最近はイギリスの飲料会社も買収した。
ローバル化が必至の時代だ。その培った技術やノ
また、高級ホテルもニューヨーク、ボストン、サ
ウハウを武器に世界に拡大する時だと思う。だか
ンフランシスコで買収するなどしている。
らマネジメントもグローバル化の方向に向かうべ
IT ソフトビジネスを担当する Tata Consultancy
きだが、そのためにはグローバル化を効率的に進
Services( タタコンサルタンシーサービシズ:TCS)
めることが重要だと考えている。そうすることで
は 1968 年、つまり、タタ本社ができて 100 年後
企業の発展が確保できるのではないか。製薬業界
に創業し、2014 年で 46 年の歴史を持っている。
や保険業界などは逆にグローバル企業が日本市場
TCS は世界中でグローバルスタンダードのサービ
に進出してきており、そことの競争も考えなくて
スを提供し、ローカルエコノミーを発展させ、そ
はならない状況になっている。日本企業も積極的
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2015年1/2月合併号