※ 当社の物つくりコンセプトの核になる損失率の定義 について説明します 損失率の定義 YAMAX 図解（プラスチック成形機を想定した場合） 保 有 時 間 稼 働 時 間 停 止 時 間 実 稼 働 時 間 非 生 産 時 間 理 論 稼 働 時 間 （ 総 生 産 数×標 準 時 間/個 ） 装 置 立 上 げ 材 料 交 換 金 型 交 換 保 守 点 検 修 理 材 料 待 ち そ 作 業 の 者 他 待 ち チ ョ コ 停 取 れ 数 の 低 下 不 良 該 当 時 間 良品該当時間 真の稼働率 損失率 （良品数×標準時間/個） 100% ここだけが付加価値を生む！ これ以外はすべてムダ！ あまりの少なさに驚く！ 対策が間違っていませんか？ どこの工場も生産性を上げよう、出来高（アウトプット）を増やそうと対策を取ります。しかし多くは真の稼働率（１−損失率）の低さすな わち損失率の高さを問題にせずにとにかく出来高を増やそうと躍起になります。 そ の結 果は 残 業す る、 夜 稼 働す る、 土 曜 日、 日 曜 日に 稼 働す る等 全て お金 の か か る対 策し か と り ま せ ん。 ひ ど い と こ ろ は さ ら に機 械を 増 や す こ と ま で や っ て し ま い ま す。 上 述 し た よ う に 損 失 率 が ５ ０ ％ も あ る の に そ れ を 改 善 し よ う と せ ず に 新 た に 機 械 の 導 入 を し て し ま う の です。その結果ますます機械の真の稼働率は下がります。現状の真の稼働率の低さすなわち損失率の高さが問題（異常）だという認識 がまず必要です。 現状を全て肯定する発想からは上記のように残業だ、夜勤だ、機械を増やそうという全てお金のかかる対策しか出てきません。 何故、機械が５０％しか稼がないのか？本来１００％稼ぐべきではないか？この疑問からスタートすべきです。損失率が高いから稼が ないのです。機械が動かない原因があるから損失率が高いのです。 機械が動かない原因は何があるでしょうか？損失率の定義のところで述べましたように成形機であれば主なものとして下記のような 原因が考えられます。 １．立ち上げ準備 ２．材料交換 ３．金型交換 ４．保守点検 ５．設備修理 ６．金型修理 ７．材料待ち ８．作業者待ち ９ ． 取 れ 数 の 低 下 ・ ・ ４ 個 取 り の 金 型 を 1個 つ ぶ し て ３ 個 取 り で 成 形 し て い る １０．その他 上記の項目は一言でいえば全て段取りです。いかに作業の始まる前の準備が大切かが分かります。 例えば前の製品の生産を終えてから金型を取りに行く、材料を取りに行く、金型交換中に冶工具を探しに行くとか損失率を大きくしてい る 原 因は い く ら で も あ り ま す。 や は り一 番 大き い の は生 産（ 成 形） 中 で の金 型の 修 理で し ょ う。 こ う い う こ と が発 生す る と型 修 理、 あ る い は 次の製 品へ の切り替え そ の結 果ま た損 失 率を大き く し て し ま い ま す。 一 般 的 に 中 小 企 業 で も 作 業 者 は １ 秒 2円 位 を 稼 が な い と 利 益 は 出 な い と 言 わ れ て い ま す 。 全 て 利 益 の 源 泉 で あ る 付 加 価 値 は 現 場 で しか生まれません。作業者の人件費だけ稼いでいるようでは間接スタッフ（総務、人事、品質管理、購買、社長、管理職、その他）の人 件 費は お ろ か設 備・建 物の償 却 費、水 道 光 熱 費、営 業 経 費 等の販 売 管 理 費を稼ぐ こ と が で き ま せ ん。極 言で す が間 接 人 員は お金を使 う こ と が あ っ て も稼 ぐ こ と は し ま せ ん。 だ か ら仕 事を し て い な い と い う訳 で は な く直 接 作 業 者が い か に効 率よ く稼 ぐ よ う に す る か と い うサ ポートをしています。 し た が っ て 作 業 者 が 金 型 交 換 中 に 必 要 な 冶 工 具 を 探 し に 10分 費 や し た と す る と 10分 ×60秒 ×2円 ＝ 1,200円 稼 げ な く な る の で す 。 こ う い う こ と は皆 さ ん の 工 場 で も 珍 し い こ と で は な い だ ろ う と思 い ま す 。 つ ま り こ う い う こ と が毎 日 、 多 く の 作 業 者 に よ っ て 行 わ れ て い る の で す 。 こ れ 以 外 に も 段 取 り が 悪 く 30分 余 計 に 時 間 が か か っ て し ま っ た ,機 械 の チ ョ コ 停 が 頻 繁 に 起 こ る と い う よ う な こ と は 多 い の で は な い か と思います。つまりこのような損失（ロス）が毎日しかも多くの作業者で発生するとたちまち年間数百万∼数千万円になります。 ところで皆さん自動車会社、例えばトヨタやホンダでは一人で自動車の組み立てをどのくらいの時間で行うかご存知でしょうか？わず か 2時 間 で す 。 ほ と ん ど ロ ボ ッ ト 等 は 使 わ ず に 人 手 で 行 い ま す 。 も ち ろ ん ガ ラ ス 等 の 重 い 部 品 は 楽 々 ハ ン ド 等 を 使 い ま す が こ れ も ロ ボ ッ トではありません。 翻 っ て 皆 さ ん の 工 場 で は 一 つ の 部 品 を 作 る の に ま た製 品 を 組 み 立 て る の に ど の く ら い の時 間 を か け て い る で し ょ う か？ ぜ ひ 自 動 車 の 2時 間 と 比 較 を し て み て 下 さ い 。 そ の 効 率 の 悪 さ に 愕 然 と す る の で は な い で し ょ う か？ で は 何 故 こ れ ほ ど 生 産 性 が 違 う の で し ょ う か ？ 特 別 な こ と は や っ て い ま せ ん 。 ト ヨ タ や キ ャ ノ ン で は 当 た り 前 の 『 1秒 、 1歩 を 無 駄 に し な い 』 に 尽 き ま す 。 凄 い ロ ボ ッ ト や 大 掛 か り な 設 備 を 入 れ る 訳 で は あ り ま せ ん 。 上 述 し た よ う に 段 取 り を い か に 1分 縮 め る か 、 5歩 歩 い て 作 業 し て い た も の を い か に 2歩 に す る か 、 1歩 に す る か と い う よ う な 小 さ な 改 善 を お 金 を か け な い で 続 け る こ と で す 。 その延長線上に損失率の改善につながるのです。 で す か ら も う一 度 皆さ ん の現 場を 見 直し て み て下 さ い。 一 番 重 要な 視 点は 仕 事 上で の動 き が付 加 価 値を 生 ん で い る か ど う か で す。 付加価値というのはお客様からお金をいただける作業だということです。単に材料を工場の中を５０ｍ運搬しても何の付加価値も生 み ま せ ん。 つ ま りム ダで す。 ト ヨ タで は『 動 き と働 き は別 だ ！ 』と 言 わ れ て い ま す が こ れ は『 何 が 無 駄＝ 付 加 価 値を 生 ま な い か』 と い う 視点から見ているのです。 多 く の方 は ト ヨ タや キ ャ ノ ンの よ う な超 優 良 企 業だ か ら出 来る ん だ と言 わ れ ま す が こ の よ う な徹 底し た無 駄 取り を行 っ た結 果、 超 優 良 企 業 に な っ た の で あ っ て 最 初 か ら 超 優 良 企 業 で あ っ た わ け で は あ り ま せ ん。 皆さんの会社でも十分できることです。 超はともかく優良企業になりませんか？必ず出来ます。
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