Project. №. 20151047 第 89 回 金融機関 経営セミナー (関係部門へご回覧ください) 地域金融機関の域外・県外進出と経営統合を巡る 攻めと守りの競争市場戦略 地域銀行などが、既存の営業エリアでは市場シェアを維持しつつも、他県・他地域へ進出して 新たな収益確保を目指す動きが目立ってきました。営業エリアを限定される協同組織金融機関も 含め、進出される側の地域の金融機関にとっては新たな競争相手が現れることとなり、そうした エリアの多くでは激しい金利競争が展開されています。こうした、他県・他地域へ攻め込んだり、 攻め込まれたりする状況を踏まえ、本セミナーではその際に必要となる狭域から中・広域までの 市場戦略、他地域からの進出を迎え撃つ市場戦略などを、「ランチェスター戦略」と「市場価値 戦略」をベースに解説します。また、全国的に相次いでいる地域銀行同士の経営統合も競争戦略 を考える上で欠かせない視点となるため、他行との連携戦略の考え方も説明します。 ■ 市場戦略に基づいた県外進出を展開していますか ■ 新たな競合先が現れていませんか ■ 従来の営業エリア内の市場を守れていますか ■ ランチェスター戦略やブルーオーシャン戦略などを練り上げていますか ■ 新たな連携・統合も視野に入れたダイナミックな競争戦略に取り組もうとしていますか → 合併統合を含めた金融機関の経営戦略のトレンドを明確にします。 → 経営戦略の基本である成長戦略、競争戦略、マーケティング戦略のポイントを提示します。 → どのような市場競争戦略を選択するかは自機関のポジションによって違います。 → ミニ演習で市場の性格を診断、実際の事例を用いてどの競争戦略を選択すべきか検討します。 開催日：２０１５年８月２０日（木）・２１日（金） （２日間） 会 場：第２ニッキンホール（東京都千代田区） 講 師：株式会社ＳＫＹ経営研究所 社長 横山 皓一 副社長 福塚 義雄 対象者：金融機関の企画担当者、業務推進担当者など 主催 ：C M C Computer Based Management College http://www.nikkin.co.jp/ＣＭＣ/ ※上記サイトからＷｅｂでの申し込みが出来ます 後援： 一般社団法人 一般社団法人 一般社団法人 一般社団法人 全国地方銀行協会 第二地方銀行協会 全国信用金庫協会 全国信用組合中央協会 ☆セミナーのねらい ・人口減少に加えて事業所減少が進み、地域によっては市場が年々縮小することが予測されま す。一方、大都市圏などでは他地域からの進出が加速し、競合金融機関は増加していくとみら れます。今後は他機関との横並び型から、競争型の市場へと変化していくと考えられます。 ・従来のように「市場を分け合っていればそれなりの成果を上げられた」という時代は終わろ うとしています。成長市場にはこぞって周辺の金融機関が進出するためで、今後は攻めと守り の市場戦略構築が必須となります。本セミナーでは市場戦略の構築に役立つ考え方を解説しま す。 ☆研修のテーマ ■市場の現状を明確にする手法を習得します ■差別化戦略の手法を習得します ■ミート（ｍｅｅｔ）戦略の手法を習得します ■価値（ブルーオーシャン）戦略の手法を習得します ■ケーススタディーを用いて市場戦略を立案します ■自機関の市場競争戦略を検討します ☆ 研修の対象 地域銀行、信金、信組、労金、農協の下記関連部門の責任者＆担当者 ・企画・戦略部門 ・業務推進部門 ・システム部門 ・人事部門 など ☆開催要綱 日 時 時：２０１５年８月２０日（木）・21 日（金） ２日間 間： １日目 １０：３０～１６：３０ ２日目 １０：００～１６：００ 会 場：第２ニッキンホール（東京・市ヶ谷） 受講料： ６４，８００円（本体価格 ６０，０００円、消費税 ４，８００円） ・CMC 会員価格 ・後援協会会員価格 ６９，１２０円（本体価格 ６４，０００円、消費税 ５，１２０円） ・非会員価格 ７３，４４０円（本体価格 ６８，０００円、消費税 ５，４４０円） （昼食はご用意します） 講師：株式会社ＳＫＹ経営研究所 代表取締役社長 横山 皓一 氏 さくら銀行（現 三井住友銀行）出身。営業店、本部勤務を経て、太陽神戸総合研究 所、さくら総合研究所で経営コンサルティング部長、取締役として多くの企業の経営 指導、研修に携わる。その後、日本総合研究所を経て株式会社ＳＫＹ経営研究所を設 立｡日本生産性本部認定経営コンサルタント、リスクマネジメント協会（ＲＩＭＺ）Risk Management Fellow、日本インターンシップ学会理事など。 取締役副社長 福塚 義雄 氏 さくら銀行（現 三井住友銀行）出身。営業店、本部勤務を経て、太陽神戸総合研 究所、さくら総合研究所、ＳＭＢＣコンサルティングで株式公開支援室室長、成長戦 略室室長として多くの企業の経営コンサルティング、研修に携わる。その後、株式会 社ＳＫＹ経営研究所を設立。中小企業診断士。日本生産性本部認定コンサルタント。 カリキュラム ８月２０日（木） １０：３０～１６：３０（受付１０：００） （１０：３０～１２：００） Ⅰ．統合・合併の流れと金融機関の戦略推移 1. 環境変化メガトレンドと戦略影響要因 2. 進む合併統合 3. 戦略のトレンド （昼食１２：００～１３：００） （１３：００～１４：１５） Ⅱ．経営戦略の基本 1. 成長戦略 2. 競争戦略 3. 競争戦略に必要な実践マーケティング戦略 （１４：１５～１６：３０） Ⅲ．市場競争戦略 1. Following 戦略 2. レッドオーシャン（ランチェスター）戦略 ① 強者の戦略 ② 弱者の戦略 3. ブルーオーシャン（価値）戦略 ① オンリーワン価値戦略 ② ナンバーワン価値戦略 4.競争しない非競争戦略 ①提携・統合・合併など ８月２１日（金） １０：００～１６：００（受付９：３０） （１０：００～１２：００） Ⅳ．市場の性格を診断する ① 市場の範囲 ② 市場特徴 ③ 貸金・預金シェア ④ サービスシェア ⑤ メイン化シェア ⑥ シェア確保のターゲット Ⅴ．市場戦略の実際 ≪事例研究≫ ① 広域型市場戦略 （昼食１２：００～１３：００） （１３：００～１４：１５） ② 中域型市場戦略 ③ 狭域型市場戦略 ④ 迎撃型市場戦略 ⑤ 他市場侵攻型市場戦略 ⑥ 特定カテゴリー（顧客・商品・サービス）専門化型市場 戦略 ⑦ 連携型市場戦略 （１４：１５～１６：００） Ⅵ．自機関の市場戦略を組み立ててみる フォアマットによるトライ ＦＡＸ ０３－３２６１－４５７０ 第８９回 ４７ 金融機関 ＣＭＣ事務局まで 経営セミナー 地域金融機関の域外・県外進出と経営統合を巡る 攻めと守りの競争市場戦略 ホームページ用受講申込書 ２０１５年８月２０日（木）～２１日（金） 開催 貴社名 所在地 （〒 － ） 連絡責任者 ＴＥＬ 部署・役職 ＦＡＸ 参加者氏名 所属（部・課・グループ） 役職 お申し込みいただきました方には、受講証・請求書・会場地図を郵送します。 受講料 Ａ：６４，８００円（本体価格 Ｂ：６９，１２０円（本体価格 Ｃ：７３，４４０円（本体価格 ６０，０００円） ６４，０００円） ６８，０００円） ＜ ＣＭＣ 会員価格＞ ＜後援協会会員機関＞ ＜一般価格＞ お申し込み・お問い合わせは ＣＭＣ ＴＥＬ ０３－３２６１－４５５０ ＦＡＸ ０３－３２６１－４５７０ 注：（振込先銀行） みずほ銀行 市ヶ谷支店 普通預金 １７９７０４２ （名義） 株式会社 CMC 振込予定日（できるだけご記入ください） まで。 月 受講についてのお願い ①受講料は、セミナー開催日までにお振込みください。 ②銀行振込の場合は領収書を発行いたしません。 ③銀行振込に際しては、貴社名の前に請求書番号の下３桁（枝番数字）を付記してください。 振込手数料は貴社でご負担をお願い申し上げます。 ④開催日前、一週間以内のキャンセルはできません。 ⑤講演中は、録音・撮影ならびに携帯電話・パソコンの利用はご遠慮ください。 ⑥諸般の事情により開催を中止させていただく場合がございます。 ⑦ホームページに提携ホテル一覧がございます。特別割引もございますので是非ご利用ください。 日
© Copyright 2024 ExpyDoc
