こんにちは。 株式会社JapaneseCulture 河野純之助です。 今回から、黒田さんと新しいコンサルサービスの募集を開始します。 サービス名は 「せどり外注化コンサル」 です。 私や黒田さんが今までに作り上げてきた外注化ノウハウ、経験を元に あなたに合った外注化の仕組をカスタマイズ、提案して一緒に 作り上げていくコンサルサービスになります。 黒田さんも私も、現在は外注スタッフを雇って 効率化を図り、売上を上げています。 私・河野の場合、現在の外注スタッフは４名。 事務所を持っていないので、スタッフは各々の自宅で作業をしてくれています。 ・新規商品のリサーチ ・ヤフオクの入札（この作業の半分は、私もやっています） ・落札後の取引ナビ、送金 ・商品の受取、FBAへの納品 ・売上表（帳簿）の作成 をそれぞれのスタッフにやってもらい、現在では 月商６００万円を売り上げるようになりました。 （証拠画像） 一方、黒田さんは、広島県広島市に事務所を構え 内勤スタッフ（事務所に通うスタッフ）を２名、 在宅スタッフを２名雇っています。 それでいて、月商２００〜３００万円を売り上げ 家族との時間を大切にしています。 （証拠画像） ※黒田さんは２つのアカウントを併用しています。 私と黒田さんの外注化の形を見てもらったら分かるように 一言で、外注化と言っても、人によって目指すゴールが違います。 ・住んでいる場所、環境 ・どの作業を外注化したいのか ・スタッフを自宅や事務所に呼べるのか ・せどりに使える時間 ・目指すべき理想のライフスタイル などによって、外注化の形も変わってくるのです。 例えば、私の場合は事務所も持たず、全てスタッフの自宅で作業をしてもらいます。 そのため、私自身は非常に身軽なので１〜２週間の旅行にも平気で行けます。 ただし、スタッフに大切な仕事まで任せるので スタッフ選びは慎重にやらなくてはいけません。 逆に黒田さんの場合は、 事務所にスタッフを呼んでいるので安心して作業を任せられます。 デメリットとしては、事務所を長く空けることができない。 ということです。 どちらの外注スタイルも一長一短があります。 ありますが、お互いに今のスタイルに満足しています。 なぜなら、自分の目指す理想のライフスタイルから 逆算して仕組みを作っているからです。 ですので、あなたが外注化を進めていくに当たっても 理想のライフスタイルを明確にし、 そこから逆算して仕組みを作っていくべきです。 今回の外注化コンサルでは、徹底的にヒアリングを行い あなたの目指すべき外注化のスタイルを明確にした上で、 一緒に仕組みを作っていきます。 では、外注化コンサルで提供するコンテンツを紹介します。 ●スカイプミーティング（月１回） ●チャットワークによる２４時間サポート ●映像コンテンツ ●外注スタッフに配布するマニュアルのひな形 ●外注スタッフとの相性診断 ●法人化・節税セミナー ●融資セミナー ●クレジットカード、ポイント戦略 ●FBA納品代行業者の紹介 ●外注スタッフの斡旋 それでは、１つずつ説明をしていきます。 ●スカイプミーティング（月１回） 何度もお伝えしていますが、今回の外注化コンサルは あなたに合った外注化の形を提案、一緒に構築するサービスです。 誰にでも共通する考え方や作業はあるにせよ、 基本的には個別カスタマイズです。 人ぞれぞれで、目指すゴールが違いますから アドバイスも違ってきます。 そこで、この外注コンサルでは月１回の スカイプミーティングを実施して ・作業の進捗具合の確認 ・外注スタッフの求人広告の文章の添削 ・スタッフ管理における注意点 などを毎月アドバイスしていきます。 弊社が運営している他サービス（家電せどり塾など）では スカイプの回数はサポート期間中１回か２回に制限しています。 しかし！ この外注化コンサルは、ぞれぞれのライフスタイルに合った 外注化の仕組を作ることを目的としています。 そのため、スカイプの回数を多く設けました。 受講生は、毎月スカイプで進捗を報告してください。 ●チャットワークによる２４時間サポート 基本的なサポートはチャットワークで行います。 外注化に関する質問があれば、２４時間いつでも チャットワークから質問をしてください。 原則、２４時間以内に私・河野か黒田さんが回答をします。 ●映像コンテンツ 個別にカスタマイズすると言っても、外注化を進めていくに当たって 基礎となる考え方、共通する作業はあります。 そういったものは、セミナー映像でお届けします。 セミナー映像でお届けするのは ・外注スタッフの見つけ方 ・外注スタッフの給料形態の決め方 ・外注スタッフの管理方法 ・外注スタッフの指導方法 ・外注化させる作業について ・外注化の失敗事例 などなど。 上記のテーマにおいて、黒田さんと私とではアプローチが違います。 それぞれのテーマにおいて、お互いが実践していることを紹介していきます。 ●外注スタッフに配布するマニュアルのひな形 外注スタッフには、基本的に作業マニュアルを渡し マニュアルに従って作業をしてもらいます。 受講生さんには、実際に私たちが使っている 複数の作業マニュアルを「ひな形」としてお使い頂けるようにします。 この「ひな形」をあなたの作業内容や基準に合わせて 改編してスタッフに渡してもらって構いません。 ※但し、ひな形を外部に販売するようなことはしないでください。 ※あくまで、ご自身の外注スタッフのみに配布する目的でご利用ください。 ●外注スタッフとの相性診断 外注スタッフも、人それぞれ性格が違います。 同じ言葉をかけても「嬉しい」と感じることをあれば、 「こいつムカつく」と感じることもあるわけです。 なので、外注スタッフと接する場合には それぞれに合った接し方、言葉の掛け方をしないといけません。 私も過去にスタッフに対する接し方を間違えたばかりに スタッフのモチベーションが下がり、売上も落ちたことがあります。 その失敗があってから、人それぞれに合ったコミュニケーションの 取り方を学ぶため、「ある」先生のもとで勉強をしました。 今では、ここで学んだことを活かして ・スタッフの適性を診断 ・自分とスタッフとの相性診断 ・スタッフ各自に合った接し方、コミュニケーションの取り方 をするようになってから、スムーズに仕事が進むようになりました。 私・河野が診断を行えますので、 あなたがこれからスタッフを雇う前に ・相性 ・スタッフの適正 ・コミュニケーションを取る際の注意点 を事前にお伝えさせてもらいます。 それを踏まえた上で、スタッフの能力を最大限発揮できるように 接してあげてください。 ●法人化・節税セミナー（現在、映像編集中） 外注化するということは、せどりを「事業」と見なしていることになります。 「事業」というのは売上・利益を上げてなんぼです。 利益が無ければ、スタッフにもお仕事料（外注費）の 支払いができませんからね。 我々は儲ける（攻める）ことには意識を向けます。 が、守ることとなると、とたんに疎かになります。 せどりの場合、守りというと「節税」ですね。 外注化が上手くいけば必然的に売上も利益も伸びます。 すると、税金のことを考えなくてはいけません。 そこで、弊社の税務面を全て任せている ベンチャーサポート税理士法人から先生をお招きして ・法人（会社）を活用した節税法 についてお話をしてもらいました。 外注化をすれば、法人を活用したほうが節税できる 規模の売上や利益になるはずです。 この外注化コンサルの受講生さんからも そういった人が多数出てくるでしょうから、 ぜひ、今から節税法を学んでおいてください。 ●融資セミナー（現在、映像編集中） 外注化が上手くいくと、売上を上げるまでの流れを仕組化できます。 とすれば、あとは資金を突っ込むだけ。 仕組みが出来ているので資金を突っ込めば 突っ込むほどリターンとして返ってきます。 でも、 「資金さえ突っ込めば、さらに拡大できる！ でも先立つ物が無い・・・」 という人もいることでしょう。 その場合は、融資を受けるのも１つの手です。 単純に、返済利息よりも大きな利回りをせどりで出せれば良いわけですから。 今後、融資を受けたいという人も増えてくるでしょうから 専門家を招いて、融資を受けるためのセミナーを行います。 ・どういった金融機関から借りると良いのか ・提案書の書き方 などをレクチャーしてもらいます。 ●クレジットカード、ポイントサイト戦略（現在、準備中） オンライン（ネット）で商品を仕入れる際に ・クレジットカード ・ポイントサイト を上手く活用できていますか？ クレジットカードとポイントサイト。 この２つを上手く使うだけで、相当なオマケが付いてきます。 実際に、せどりで年商１億円近く売り上げる社長さんに この話をしたところ、せどり以外で年間２００万円近くの 利益が出せるようになったそうです。 カードとサイトを上手く使って いつも通りに、せどりをするだけで 年間２００万円も違うなら、やったほうが得ですよね？ 弊社の売上規模でも、年間にして１００万円相当の利益が せどりの利益以外にも上がってきます。 本当にちょっとした工夫とあなたに合ったカードを選ぶだけで、 年間１００万円や２００万円というオマケが付いてきます。 外注化コンサルの受講生だと、大きな売上を上げる人が 出てくるので、この話は活かせるはずです。 弊社がやっているクレジットカード、ポイント戦略を お話していきます。 単純な話、これだけを実践しても、 外注化コンサルの受講費はタダになるということですね。 ●FBA納品代行業者の紹介 これは、現在交渉中ですが 全国にはFBA納品代行業者がいくつもあります。 その中から、私と黒田さんの条件を満たした業者さんに 交渉して受講生に便宜を図ってもらう予定です。 こういった代行業者を使うのも外注化の１つとなります。 受講生には、一般価格よりも安くしてもらいますので ぜひ、こちらも活用してください。 ●外注スタッフの斡旋 こちらも現在準備中ですが、私や黒田さんが育てた 外注スタッフをあなたに活用してもらうサービスです。 私も黒田さんも、外注スタッフに商品のリサーチをしてもらっています。 リサーチが出来るスタッフを斡旋しますので あなたがスタッフを育てる必要はありません。 ※注意点 スタッフには別途、外注費をお支払い頂きます。 外注費に関して、私や黒田さんがピンハネすることはありません。 この外注費は、今回のコンサル費用には含まれていませんので あらかじめ注意してください。 以上が、外注化コンサルで提供するコンテンツとなります。 コンテンツに関しては、クライアントさんからの要望や 必要なものがあれば、随時追加していきますので。 さて、ここからはコンサル料金についてです。 単刀直入にサポート期間６ヶ月間で５０万円（税込）です。 私も黒田さんも、今の外注化の仕組みを作るまで かなりの失敗をして勉強代を払ってきました・泣 そういった経験も踏まえて、私たちが上手くいったこと 失敗してきたことを受講生には包み無くお伝えしていきます。 私や黒田さんのようにライフスタイルを重視して 外注化させたい人は、ぜひ受講してください。 ただし、外注化コンサルは今回からスタートする新しいサービスです。 我々もクライアントさんの実績が欲しいです。 そこで、外注化コンサル第２期の方には割引を用意しています。 割引：１０万円の割引 外注化コンサルのサポートは、 ７月１日から１２月３１日までの半年間行います。 半年間のサポートで５０万円ですが 我々も実績が欲しいので、ここから１０万円を引き ４０万円とさせてもらいます。 決済方法に関しては銀行振込とカード払いから選んで頂きます。 カード払いに関してはPayPalを利用した 一括払いと分割払い（４分割）に対応します。 次に、支払い完了後のコンサルの流れについてです。 （１）セミナー動画を視聴してもらう まずは、過去に私が開催した「外注化セミナー」を 宿題として視聴してもらいます。 視聴してもらった上で、ヒアリングシートの設問に対して回答をしてください。 （２）スカイプによるヒアリング ヒアリングシートを元にあなた、黒田さん、私の３者でスカイプを実施。 ここで、あなたが目指す外注化の形を明確化していきます。 そして、それを実現化するために必要な ・どういった作業を外注スタッフに任せるのか？ ・どこで外注スタッフを見つけてくるのか？ こういったパーツを洗い出していきます。 （３）各種動画の視聴後、サポート開始 ダウンロードサイトに、黒田さんの外注化手法を まとめた動画がアップされています。 この動画を順次視聴してください。 その後、作業開始。そして、同時にサポートも開始となります。 ここからは、 ・チャットワーク 質問したいことがあれば、いつでもチャットから質問をしてください。 原則２４時間以内に回答をしていきます。 ・スカイプ 月１回のスカイプで現状の確認。今後の作業内容を確認していきます。 この２つであなたをサポートしていきます。 外注化の目標は人それぞれだと思いますが あなたの目標を達成するために黒田さんも私も しっかりとサポートをさせてもらいます。 さて、最後に。 今回の外注化コンサルを募集するにあたっていくつか 応募条件を設けさせてもらいます。 以下の条件を満たさない。 あるいは、ご理解いただけない場合、 申し訳ありませんが、受講をお断りさせていただきます。 （条件１）オンラインせどりを実践している人が対象 私も黒田さんも「オンラインせどり」を実践しています。 ですので、指導・アドバイスできるのも「ネット仕入れの外注化」のみとなり 「リアル仕入れの外注化」に関しては一切アドバイスできません。 （条件２）稼ぎ方は一切教えません 今回のコンサルは、外注化の仕組作りをサポートするものであって 「稼ぎ方」については一切レクチャーしません。 「稼ぎ方」を学びたい方は、家電せどり塾などにお入りください。 （条件３）月商５０万円程度の売上があること 外注化とは、自分がやっている作業を外部に委託するものです。 今、ご自身がやっている作業の一部を外部に振る事で 時間給を上げたり、空いた時間で更なる柱を作っていきます。 ですので、ご自身で「オンラインせどり」を実践していて ある程度の売上を上げていること。 目安としては、月商５０万円前後の売上を上げていると 外注化すべき作業がいくつもあるはずです。 ですので、月商５０万円程度の売上を上げている方に対して コンサルをさせて頂きます。 上記の条件を満足・納得された上で、外注化コンサルを希望される方は 以下のページからお申込みください。 ※第２次募集は、６月３０日（月）２３：５９まで http://ebaylabo.com/OutsourceConsulting/index.html クリックしても、申込みページに飛ばない場合は 上記リンクをコピーして、お使いのブラウザの URL 欄に貼り付けてください。 また、コンサル受講に当たって ・受講するための基準を自分は満たしているか？ ・自分は外注化をするレベルにあるか？ などの疑問点がある方には、スカイプ（LineやFacetimeも可）などで 事前相談を受け付けます。 相談の申込み方法は、上記ページの下部からお願いします。
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