概　要（1）経営意思決定の仕組み当社は、監査役会設置会社として、社外監査役が過半数を占める監査役会が、おり、特に常勤の監査役にも社外監査役を置くことにより、客観性・中立性もまた取締役会も、経営および業務執行に対する実効的な監視・監督の確保を監視・監督しています。しており、加えて、社長を委員長、企業倫理担当役員を副委員長とするコンプライアンス委員会が全社のコンプライアンス状況を監督しています。主総決　算株会（選任）（選任）取締役社外取締役監査役社外監査役会計監査人締役会（報告）監査役会（報告）長委員長：社委員長：社長社外弁護士執行役員従業員長副委員長：企業倫理担当役員通報制度関係会社（国内）業務の執行コンプライアンス委員会リスクマネジメント委員会経営会議議長：社は報告、指示、監査等を表す。（報告）社長生産体制および研究開発、新商品･海外事業商品体系新用途開発経営方針・経営戦略の創出と監督（選任）取人事労･働さらに、業務執行部門から独立した内部監査部門が定期的に内部監査を実施環境への取り組み目的に、業務執行状況の報告を受けるととともに､取締役の職務執行を相互に経営計画含め、監視機能の充実をはかっています。歴代の会長社･長客観的・中立的な立場から取締役会と取締役の職務執行の適法性を監査して役　員（2）経営監視の仕組み組　織当社は、迅速かつ的確な意思決定と業務執行による企業競争力の更なる向上を目指し、執行役員制度を導入しています。これにより、社外取締役を含む取締役会は経営方針・経営戦略の創出と業務執行の監督という本来の機能に特化し、社長以下業務執行部門は、グループ経営理念・グループ経営ビジョンならびに取締役会が策定した経営方針・経営戦略に従って職務を執行しています。また、業務執行の重要な事項については、業務執行の最高責任者である社長を議長とする経営会議にて審議の上決定しています。コーポレート・コンプライアンスリスクマネジメントガバナンス 2. コーポレート･ガバナンス企業倫理担当役員内部監査部門広　報日新製鋼ガイド 2015 11