BCP策定の基礎研修 - Panasonic

想定外では済まされません!
緊急事態への「対処法」「備え」は万全ですか?
災害や事故に迅速に対応し、事業を継続させる為の計画が必要です。
BCP策定の基礎研修
(事業継続計画)
裏面のBCP診断“チェック表“もお試し下さい。
研修概要
・ 地震・火災・水害等の災害や感染症で被害を受けても事業を継続し、
会社を存続させるBCP(事業継続計画)作成のポイントをご紹介します。
対
象
・ 初めてBCPとは何かを学ばれるお客様
・ BCP作成を検討されているお客様
・ 何をするのか、どこから着手したらよいのかお困りのお客様
会
場
・ 貴社または、ご指定場所まで、講師が出張いたします。
- 研修の狙い-
- コースのご案内-
BCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)は、
危機管理マネジメントのひとつで、今や事業戦略・
マーケティング・人材育成等と並び重要な経営テー
マのひとつです。
当研修では、不測の事態による被害を最小限に抑
え、会社と社員を守り、得意先にも迷惑をかけない
計画づくりと全社への展開方法を、経験豊富な講師
陣が指導いたします。
■ BCP基本習得コース
BCPの重要性・主要項目の理解
◆時 間:半日コース (3時間程度)
◆対 象:社長・経営幹部様・部門責任者様
◆受講料:140,000円(税抜)
※教材費・講師交通費(大阪から)は別途
■ BCP計画策定コース
ご参考:カリキュラム例
1.BCP(事業継続計画)とは?
2.貴社の現状の把握
<問題点、課題など>
3.BCP(事業継続計画)の
策定のポイント
4.取り組み事例の紹介
BCPの
ご案内動画はこちら
5.主要項目の検討と計画
作成
6.緊急対応要領について
7.BCP(事業継続計画)の
作成<演習>
重要ポイントを習得し、簡易型のBCPを策定する
◆時 間:1日コース (6時間程度)
◆対 象:BCP策定責任者様
◆受講料:200,000円(税抜)
※教材費・講師交通費(大阪から)は別途
BCP計画策定前の企業診断をはじめ、策定の実務、社員様への研修・訓練等のコンサルティングも承ります。(別途契約)
講師プロフィール
薮 貞男 (やぶ さだお)
中本 孝徳 (なかもと たかのり)
パナソニックエコソリューションズ創研㈱ 上席コンサルタント
パナソニックエコソリューションズ創研㈱ 上席コンサルタント
《略歴》
1976年:松下電工株式会社(現パナソニックES社)入社
住宅設備建材部門で技術開発、情報セキュリティ事務局担当
2013年:現職
一般社団法人 大阪能率協会理事(リスクマネジメント講座担当)
事業継続マネジメントシステム審査員補、情報セキュリティ
マネジメントシステム審査員補、企業危機管理士、一般計量士
お問合先
2015.08
06-6907-5534
《略歴》
1978年:松下電工株式会社(現パナソニックES社)入社
設計支援システム開発、エンジニアリング事業企画部長、
開発営業部長、リスクマネジメント室長などを歴任
2014年:現職
企業危機管理士、日本リスクマネジメント学会等会員
ご質問・ご不明な点などございましたら、お気軽にお問い合わせください。
パナソニック エコソリューションズ創研株式会社
ホームページ:http://panasonic.co.jp/es/pesbct
西日本コンサルセンター
【もしも、BCPが未作成だったら・・・】
もし今、緊急事態に遭遇した場合、
どうしますか?
火災
大地震
大洪水
いつも通りに仕事ができ
なくなるかもしれません。
優先すべきことは?
・従業員やその家族の安全確認は?
・従業員が出社できない場合は?
・販売や商品供給をすぐに再開可能か?
・取引先情報のバックアップは?
復旧が大きく遅れると・・・
自社の存続に大きな影響が
生じる可能性が大
顧客離れ
事業縮小
会社倒産
その他にも、感染症・テロ攻撃・交通事故など
チェックしてみましょう!
BCP診断チェック
出典:中小企業庁「中小企業BCP策定運用指針」(参考)
~あなたの会社は大丈夫ですか?~
【人】
YES
YES
YES
YES
NO
NO
NO
NO
・会社の建物は地震や風水害に耐えることができますか?
・会社周辺の被害に関する危険性を把握していますか?
・会社内にある電話やその他の機器類はその衝撃から保護されますか?
YES
YES
YES
NO
NO
NO
・あなたの会社の電話や車両等が使えなくなる場合に備えて、代替で得意先や仕入れ先と
連絡する・運送する手段等を準備していますか?
YES
NO
・1週間又は1ヶ月程度、事業を中断した際の損失を把握していますか?
・保険の損害補償範囲が適切かどうか保険の専門家と相談しましたか?
・被災復旧に関する融資制度を把握していますか?
・運転資金として活用できる現金・預金を準備していますか?
YES
YES
YES
YES
NO
NO
NO
NO
YES
YES
YES
YES
NO
NO
NO
NO
YES
YES
YES
YES
NO
NO
NO
NO
・緊急支援が到着するまでの間、安全や健康を確保できますか?
・従業員と連絡を取り合うことができますか?
・定期的に避難訓練や初期救急、心肺蘇生法の訓練をしていますか?
・複数業務を行える従業員の育成をしてますか?
【モノ】
【金】
【情報】
・重要な情報のコピーまたはバックアップをとっていますか?
・会社以外の場所に情報のコピーまたは、バックアップを保管していますか?
・操業に不可欠なIT機器システムが、故障等で使用できない場合の代替方法がありますか?
・主要顧客や協力企業・各種公共機関への緊急時の連絡先リストを作成していますか?
【体制等】
・災害時、会社の事業活動がどうなりそうか考えたことがありますか?
・どの事業を優先的に継続・復旧すべきか対策を打ってますか ?
・取引先・同業者などと相互支援について取り決めていますか?
・社長の代わりに指揮をとることができる体制が整っていますか?
■判定結果
「YES」の数が
16個~20個
6個~15個
0個~5個
あなたの会社では、事業継続計画(BCP)の考え方に即した取り組みがすすんでいるようです。
貴社の事業継続計画(BCP)をチェックし、より強力なものとすることが望まれます。
緊急時に備える意識は高いようですが、まだまだ改善すべき点が多いといえます。
実践的な事業継続計画(BCP)を策定し、平常時から運用を進めることが必要です。
今、緊急事態に遭遇したら、あなたの会社の事業は長期停止し、廃業に追い込まれる恐れが大です。
一から事業継続計画(BCP)の策定・運用に取り組んでください。
早急にできることから始めてください。
貴社に合った実現可能な「BCP(事業継続計画)」を策定し、改善を積み重ねることをおすすめします。
2015.08
ホームページ:http://panasonic.co.jp/es/pesbct
掲載内容に関するお問い合わせは右記までご連絡ください。
このチラシの記載内容は2015年8月現在のものです。
営業推進
【〒571-8686】大阪府門真市大字門真1048
【〒160-0023】東京都新宿区西新宿7-20-1
TEL.(06)6907-5534
TEL.(03)5332-5200