プラットフォー ム設計 グーグルは喋るデータをスキャンしよう としている。しかしここではオープンな プラットフォームを設計したい。特定の アイチューンストアのような閉じたサー ビスプラットフォームにならないように クロスすするプラットフォームエレメン トを提供する プラット フォーム上 で提供され るサービス エレメント プラットフォームには、それがサ ポートするユーザとアプリケーショ ン提供者を媒介する諸機能がある。 プラットフォーム上のアプリケー ションはユーザがアプリケーション を利用するにあたって、その機能を 利用する。 アプリケーションはプ ラットフォーム上のサー ビスを利用することで 自らのサービスにそれ を組込まないですむ OSはアプリケーション に対して、OS上のシス テムコールやドライ バー、ユーザインター フェイスなどのパッ ケージとして諸サービ スを提供する 事例 クローズプラットフォー ムとオープンプラット フォーム 垂直統合戦略は、アプ リケーションを囲い込 みよそのプラットフォー ムを利用させない戦略 で、契約によるもの、 技術的な規格によるも の、そのミックスが区 別できる プラット フォームに ならないミ ドルウェア 出版にとって印刷は重要な機能で あり外部調達する。しかし印刷 サービスはプラットフォームでな い。それはBtoB調達の機能だか ら。読者が印刷センターを選び、 そこに出版社がデータを提供する 形式であれば、プラットフォーム 効果は生じ得る。 従来プラットフォーム的でなかっ たサプライチェーンが、音楽のよ うにプラットフォームビジネスに 変身する可能性とそこで生じる ロックインという市場の歪み オープンプラットフォー ム ネットワーク上の楽天 の様なオンライン ショップは、顧客と商 店を媒介するプラット フォームサービスを提供 規格によるクローズ（規 する。 格だけでないケースもあ る） iTuneSotreでは、商品 の検索、決済、ダウン ロードなどの諸サービ スをアプリケーション 販売社とユーザを媒介 する形で提供する。 アプリケーション財の プラットフォーム選択の クロスオーバコストを ゼロにして自由にプ ラットフォームを選べる 様にするオープン化と、 VHSとbetaや、 WindowsとMacOSな ど枚挙にいとまがな い。たとえアプリケー ション側が両方のプ ラットフォームにサービ スを提供しようとして も、クロスして提供す るコストが高いと躊躇 して結局ロックインが 生じやすくなる プラットフォームの持っ て IOTの時代に電気自動車を含めて 多くのものの販売がプラット フォームビジネスになるかどうか を検証し、プラットフォーム構造 を解除する市場戦略を分析する必 要性！！
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