実施要領

平成27年度　ＯＪＴの進め方研修　～人を育てる楽しさを知ろう～
1 目　的
部下・後輩育成に必要なスキルを具体的に身に付け実践することで、それぞれが抱え
た課題の解決策を考え、育成担当者としての能力向上を図る。
※「OJT」とは、「On the Job Trainig」の頭文字で、職場での部下・後輩の育成指導を、
日常の仕事を通じて行うことをいいます。
2 対　象
全職員（主に部下育成担当職員）
3 定　員
３６人
4 会　場
こうち勤労センター　4階研修室（高知市本町４丁目１－３２）
5 日　程
１回目：平成27年10月２日（金）　２回目：平成27年11月９日（月）
（※ 2日間の受講が必要な連続講義です。）
※ 当日は、職場でお使いの名札を持参してください。
日程
カリキュラム
時間
講　師
1．OJTの意義と必要性
9:30
1
回
目
株式会社インソース
講師　田中　秀樹
（たなかひでき）
2．育成担当者の役割認識
～
3．部下・後輩との接し方
6.0
4．育成担当者としてのコミュニケーション力
～聴くスキル
16:30
5．育成計画策定のポイント
1．OJTを振り返る
9:30
２
回
目
2．チームで共同してOJTを進行する
～
3．ケーススタディ
4．明日からの指導方法を考える
16:30
6.0
〔略歴〕
◆専門商社営業部、株式会社好文出版
取締役を経て平成6年に独立
◆ホームページの企画･制作･管理運営
業務、各種宣伝･企画･催事の代理及び
請負業務などを行う。
◆平成15年バングラディシュにＩＴ
関連の合弁会社を設立、会長に就任
◆平成19年インソース講師に就任
〔専門分野〕
◆ＯＪＴ研修
◆クレーム対応研修
◆管理職研修
◆メンター研修
◆営業研修
◆ハラスメント研修
◆コミュニケーション研修
◆プレゼンテーション研修
5．明日からの行動目標
＜担当者から＞
OJTの目的を理解し、現場での指導力を身に付けます。
部下や後輩との接し方も学べ、育成担当者としてのスキ
ルアップにつながる研修です。２回目の研修までの約１
か月間で、１回目に学んだことを実践し、振り返ること
によりOJTの課題を認識し、解決策を考えます。
受講生からは「また参加をしたいと思った」「人に薦
めたい研修」と大変好評の研修です。
明日からの指導にすぐに役立つ研修ですので、ぜひご
参加ください。
こうち人づくり広域連合（担当）浜田征臣
高知市本町5丁目2-3（自治会館2階）
TEL : 088-873-0333
FAX：088-872-7716
E-mail：[email protected]
ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ:http://www.kochi-hitozukuri.or.jp

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