コンサルタント 芝原 季樹 メッセージ 事業承継、私の意味付け 私は創業オーナー家よりお預かりする事業承継のご相談（社内 外からの社長選抜およびM&A等）を中心に活動しております。 日本には創業100年以上、年商100億円以上の会社が約1500社 あります。この仕事を通じ、戦争や災害、パラダイムシフトな ど様々な危機を乗り越えた会社から、自己変革や新陳代謝につ いて、たくさんのことを学ばせていただきました。 縄文の事業承継プロジェクトは、オーナー経営者と数ヶ月にわ たって対話を行い、事業の現場に参加し、事業価値を徹底的に プロフィール 立命館大学経済学部卒業。三和銀行 （現三菱東京UFJ銀行）で、大企業 向けの法人営業を経験したのち、三 学ばせていただきます。その創業者の魂のような感覚が、私た 菱UFJ証券で投資銀行業務（M&Aア ちに「のりうつる」まで、プロジェクトがスタートすることは ドバイザー）に従事。全力で生きる ありません。このプロセスを丁寧に進めることで、より多くの ビジネスパーソンと、命懸けで社会 選択肢を経営者にお示しできるようになるのです。 貢献に挑む経営者との出会いを追求 し、社会全体の利益向上に貢献すべ 古くから続く創業家の経営者からは、「社会の共同体感覚」を 意識する言葉がよく出てきます。これは創業者が天命を受けて 創り上げた事業について、それが時を越えても、社会のために 貢献しつづける存在でなければならない、そのために、創業家 は事業の守り神としての役割を果たしている感覚だと思いま す。 その感覚が根っこにしっかりある会社であるほど、必然的に継 続性の高い企業となるものだと私は信じています。社会に貢献 することを目的に生き続ける。そのためには自らの弱さを常に 受け入れ、他者の評価を気にせず、自分ができることは何でも やる。そんな勇気ある会社や経営者のために、今後も価値ある 出会いを提供してまいります。 く、縄文アソシエイツに参画。
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