社外取締役インタビュー国際取引の専門家としての知識を活かした助言を行う総合商社で国際取引に約30年従事し、東京大学・中央大学で国際取引法と国際経済法を中心に研究を行ってきました。取締役会では、それらの経験・知識を生かし、国ごとに異なる法制度を踏まえて、提言や助言を行っています。社外取締役として感じることは、ダイフクの経営陣は大変真摯な方々であり、非常に堅実な会社であるということです。ダイフクは、成長産業であるマテリアルハンドリング業界のリーディングカンパニーであり、業界の成長率以上で成長することが求められます。そのための海外戦略は特に重要です。海外企業のM&Aを積極的に実施するなど、ダ社外取締役柏木昇イフクの現在推進中のグローバル戦略はあるべき方向に進んでいます。今後の課題は、進出先の国々やM&Aを行った企業との経営の統合であり、双方のシナジー効果（PMI： Post-Merger Integration）を高めることです。グローバルに活躍できる資質のある人を若いうちから経験を積ませ、育てることが必要です。会社の持続的な成長を促し、中長期的な企業価値の向上を図る社外取締役に求められることは、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に寄与するアドバイスを提供すること、取締役会の重要な意思決定に関して、幅広いステークホルダーの存在を念頭に置いた監督を行うことです。米国では通算6年間勤務し、日米の公認会計士として、また、大学や大学院で会計や経営分析を教える立場から得た経験や知識を生かし、社外取締役としての責務を果たしていきたいと考えています。社外取締役小澤義昭ダイフクでは取締役会全員の意見が平等に取り入れられており、堅実な経営が経営理念そのままに実現されています。災害復興などの際に示す誠実な行動力は、お客さまから「今後もダイフクに発注しよう」という高い評価を得ています。今後は、グローバル性や多様性を高めるために、外国人や女性の登用・投資家へのより有用な情報の提供という観点からの助言を行っていきます。株式会社ダイフク　アニュアルレポート 2015 21