気付きを持てる人材の育成

 第
回
10
のの
気気
付き
1
000
付き
の 目 的 は、自 社 の 課 題
示 し た こ と が あ る。そ
少ない者は
項目にも
果 で あ る が、気 付 き が
な っ て く れ る。そ れ だ
革推進のキーマンに
な転入者や新人が入っ
ベ ル の 把 握 、多 く の 気
ジャー層の問題意識レ
掌 握 と 共 に、マ ネ ー
を担当している女性の
か っ た の は、品 質 保 証
もっとも気付きの多
なことと言えるのでは
かは経営者として重要
が持てる人材を育てる
満 た な か っ た。逆 に、 け に、ど れ だ け 気 付 き
こ の 経 営 者 は、新 た
てくると、
「君は新しく
こ の 職 場 に 来 た の で、 付 き が 持 て る 人 材 は 誰
マ ネ ー ジ ャ ー で 数 項 ないだろうか。
ち な み に、筆 者 が 着
目 で あ っ た。彼 女 は、
ン は「先 ず 気 付 く 、そ
任早々掲げたスローガ
かを確認することだっ
く、書きたいことがいっ
数名に、 日 頃 か ら 問 題 意 識 が 高
異常にも気付けてもい
して築く」である。正直、
た。着 任 早 々 マ ネ ー
些細な問題でもかまわ
機会にとばかり記載し
ぱ い あ り、そ れ を こ の
ない状態だったのであ
題ではないかという気
な い の で、問 題 で は な
る。
新 鮮 な 目 で、こ れ は 問
と 思 う。先 ず は、気 付
いか思う点を気付くだ
て き た。や は り、問 題
ジャー以上の
コンサルタントがコンサルティング等の現場
モして持ってきて欲し
いたことを100個メ
意 識 の 高 い 人 材 は、改
付きが沢山持てている
で見聞きしたことの中から、参考になるので
けメモして提出するよ
「コンサルタントの現場から」のコラムは、
はないかという四方山話を綴ったものです。
う に 指 示 し た。そ の 結
自 ら 行 な う か、こ の 違
ン テ ナ だ け で は、い さ
に は、ト ッ プ 一 人 の ア
る経営環境に対応する
言 わ れ た こ と を や る もないからだ。
し か し、変 化 し 続 け
だ け か、自 ら 気 付 い て
ん も、自 分 の 会 社 で、
変 な こ と な の だ。皆 さ
う の は、も の す ご く 大
100個メモせよとい
気付きを持てる人材の育成
いかにももっともな
い は 大 き い。自 ら 問 題
ことではあるが、実は、
に 気 付 き、自 ら 改 革 に
く点を挙げられるだけ
問題ではないかと気付
挙げてみるとおわかり
な い。さ ら に 各 職 場 や
に な る と 思 う が、せ い
さか気付ける範囲は少
生産の現場で発生して
取り組める人材が多い
い る 問 題 は、そ れ ぞ れ
ほ ど、間 違 い な く 企 業
題 は、こ の よ う な 自 ら
の 業 績 は 向 上 す る。問
意識して育成している
れらの問題や課題解決
く こ と は で き な い。こ
従業員でなければ気付
で あ る。も ち ろ ん、す
に出すことは難しいの
個 と な る と、そ う 簡 単
か か ら な い が、1 0 0
あればそんなに時間は
力という企業運営に
課題形成力や問題発見
言える。
は極めて優れた方法と
を持たせる訓練として
タイ拠点の経営責任者
第7回輸入車・中古車ショー
ている。
い」と、必 ず 全 員 に こ
80
の宿題を出すことにし
10
最新科学技術を導入した製品およびサービスの見本市
7月16日∼19日 10:00∼20:00
個くらいまでで
かということだ。
に 向 け て、日 々 改 善 が
ぐにどれだけ問題点を
れを指示してやらせる
とって必要不可欠な能
と し て 着 任 し た 時、こ
エンジニアリング・エキスポ2015
ぜい
営者
者ほ
ほど
ど
頭の切れる経営
バルでの競争の中では
進 ま な け れ ば、グ ロ ー
ことを中心とした組織
力をどのように育成す
てる人材育成を常に意
今回で9回目を迎えるタイ国内の小売・飲食・接待業展示会
7月16日∼19日 10:00∼19:00
気付きが持てる人材を、 の 仕 事 を 担 当 し て い る
指示型
型が
が多
多い
い
書 け る か は、日 頃 か ら
運営になりがちだから
るかを意識した事業運
識していらっしゃる経
新古車レベルの中古車などを展示・販売
7月20日∼26日
平日12:00∼21:00 週末11:00∼21:00
どれだけ問題意識を持
すぐに負けにつながる
てているかということ
多くの経営者にお会
いするが、面白いのは、 だ け に、や は り 従 業 員
にかかっているのだが、
苦しんでも100の気
善していくという状態
指示型になっている
で な い と、企 業 の 生 き
頭の切れる経営者ほど、 が 自 ら 課 題 形 成 し、改
ケ ー ス が 多 い。自 分 が
だ。そ の よ う な 企 業 で
営が大切ということ
一 番「気 付 き」が 多 い 残りは難しいのだ。
付きを出そうというこ
そ う い う 意 味 で は、 と は、意 識 し て 気 付 き
の で、ど う し て も、そ
は、 部 下 は 自 ら 考 え る
気付きの多い
い人人
気
付
き
の
多
材材
はは
改
改
革キ
のー
キマー
革の
ンマン
よ り、言 わ れ た こ と を
が、ト ッ プ に も 気 に い
IMPACT
26
25
24
23
Sun
Sat
Fri
Thu
Wed
Tue
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21
20
ち な み に、筆 者 も、
ら れ る し、余 分 な こ と
営者の事例を紹介する。 れ と よ く 似 た こ と を 指
タイランド・リテール・フード&
ホスピタリティサービス
大手家電メーカーにて、海外経営責
任者などの要職を歴任後、ジェムコ日
本 経 営 に 入 社。2007 年 執 行 役 員、
2011 年取締役、2015 年 6 月より現職。
上場企業経営トップおよびボードメン
バーへの顧問型経営支援をはじめ、グ
ローバル戦略の構築から、製造現場の
現場力向上、品質革新など、経営全般
にわたり幅広く活躍している。実践に
裏打ちされた「わかりやすい」コンサ
ルティングが身上。「ものづくり経営
入門」(日経 BP)他、雑誌や媒体への
執筆、講演も多い。
主な資格は、ICMC(国際公認経営コ
ンサルティング協会)認定コンサルタ
ント、公益社団法人全日本能率連盟認
定マネジメントコンサルタント、経済
産業大臣登録中小企業診断士
Mon
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や る こ と に 徹 す る と い だ。
今 回 は、気 付 き の 持
う こ と に な る。そ の 方
をして叱責される心配
BITEC
㈱ジェムコ日本経営
常務理事 グローバル事業担当
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(たかはし こうきち)
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高橋 功吉
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<執筆者プロフィール>
ビジネスイベントカレンダー(7月)
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