中 堅 ・中小 企 業の マ ネ ジ メン ト 講 座 圃 企 業 経 営 の﹁ 心・技・体 ﹂ 国 技 とし て 広 く 愛 さ れ る大 相 撲 。11 月場 所 は 福 岡 で 開催 さ れ 、 初日 か ら干 秋 楽 ま で の15 日 間、多く の 熱狂 と興 奮に 満 ち溢 れ る 。力 士 が土 俵に あ が る まで の 稽 古 と土 俵上 で の 勝 負に は 、企 業 経 営に も 通 じる 清 ら か な ﹁心 ・技 ・ 体﹂ が 結 集 さ れて い る 。 企 業 経 営 で は 、 毎 日 が﹁ 本 場 所 ﹂ で 、 常 に 成 果 と 利 益 と 資 金 繰 り な ど に 迫 ら れ ま す が、 相 撲 と 同じ く清ら かにして 健全な姿 勢で、 利益獲 得 を達成し た いものです。 倫 理 やコ ン プ ラ イ ア ン ス と い っ た 脇 を 締 め る マ ネ ジ メ ン ト も あ れ ば 、顧 客 を 魅了 す る 攻 め 手 の顧 客 マ ネ ジ メ ン ト 、 小 が 大 に 勝 つ 知 財 戦 略 な ど 、 攻 めと 守 り の両 面 で 様 々 な 創 意工 夫 が 求 め ら れます。 儲 け ら れ れ ば何 を や っ て も 良 い わ け で は な く 、 社会 的な規範 を積極 的に尊重し 、企 業の社会 的 責 任 を 果 たし つ つ、 健 全 な 利 益 追 求 で 企 業 の発 展 を 進 め な け れ ばな り ま せ ん。 さ ら に 役 職 員 へ 配 慮 し 、 モ チ ベ ー ショ ン や 会 社 を 愛 す る心 を 醸 成 し て 、 人 を 礎 に ﹁ 和 を も っ て 尊 し ﹂﹁ 和 し て 同 ぜ ず﹂ と す る マ ネ ジ メ ン ト も 重 要 で す 。 い 、゛力 と 力 、 技 と 技 の ぶ つ か り 合 い が 繰 り 広 げ も 小 兵 の 力 士 も 、 み な 等 し く ま わ し ひ と つで 戦 勝ち に い く こ と も あ る で し ょ う 。 を突くサ ービス ・商品を 開発・ 提供す ることで 挑戦す る場面 や、立ち会 いの変化 のよう に意表 思 い切 っ て ぶ つ か る 、 つ ま り リ ス クを と っ て ら れ ま す 。 相 撲 に お いて 、 小 兵 力 士 が 巨 漢 の 力 ■ 日 本 の 国 技﹁相 撲 ﹂につい て ■ 相 撲は、 単に勝負 を争う 競技では なく、 古く も 通 じ る よ う に 思 え ま す 。 同 じ 市 場 ︵ 土 俵 ︶マ この ような相 撲のあり方 は 、企業経 営の道に し 、 早 期 に 立 て 直 し て 復 旧 ・事 業 継 続 し 、負 け メ ン ト ︵ 危 機 管 理 ︶ で 経 営 の ダ メ ー ジ を 最小 化 経営 者に おいては、事 業承継と して ス ムーズ す。 し な や か な 対 応 ︵ レ ジリ ェ ン ス ︶ も 求 め ら れ ま を 教 訓 に 次 の取 組 で 勝 て る よ う 自 ら を 高 め る 、 ■ 毎日 が﹁本 場 所 ﹂の 企 業 経 営 ■ るのかもし れませ ん。 資 本金 や企業規模 にかか わらず 戦う様と 似て い を し な い よ う に す る 、 つ まり ク ラ イ シ ス マ ネ ジ ま た 、 万 が 一 の 際 に は 、受 け 身 を と っ て ケ ガ 士 に土 をつけ るのは、見 どこ ろのひと つでも あ 重 量級の区別 は なく、土俵 の上で は巨漢 の力士 また、 オリ ン ピッ ク競技 種目 の柔道 のように 文化 を反 映し た美 徳 が求 めら れるので す。 いうも のでは なく、武道と して の流儀 や日本 の には礼 儀作法 が厳し く求めら れ、勝て ば良 いと もと もと神事と して 始ま った がゆえ に、力士 から五 穀豊穣 などを 祈る神事と してと り行 われ 合同会社 理事長 り ます 。 日 本マ ネ ジメ ン ト総 合 研 究所 てき まし た。 戸村 智 憲 ・ 24 N ｏｖｅｍｂｅr 201 5 HISHO 〕 未来を拓く戦略 ㎜ などの立場で の指導と いった課題 にも直面 す る な 経 営 の バ ト ン タ ッ チ 、そ し て ﹁ 年 寄 ﹂﹁ 親 方 ﹂ の 低 下 が あ り ま す が 、定 年 後 の 再 雇 用 で こ れ ま と の ひ と つと し て 、 熟 練工 の 退 職 に よ る 技 術 力 で も な く 技 術 や ノ ウ︵ ウ で す 。 最 近 気 に な るこ 他 と 同 じ よ う な﹁ 技 ﹂ し か 持 っ て い なけ れ ば 、 ・工夫 を高め る で の 技 術 や ノ ウ︵ ウ の伝 承 を 図 るこ と も 必 要 で 価 格 競 争 に 巻 き 込 ま れて 、 財 務 面 で も 疲 弊し が 進 し て おり ま す 。 に 新 た に 活 か せ る切 り 口 を見 出 そ う と 、日 々精 開発 し たり 、 昔 な がら の 古 び た よ う な も の の 中 筆 者 自 身 も 、 常 に 他 に な い何 か 新 し い も の を ま す。 で し ょ う 。 こ れ は 、 小 が大 に 勝 つ定 石 で も あ り で み るこ と は 、 新 た な 成 長 を 導 く 突 破 口 に な る や っ て い な いよ う な こ と に 思 い切 っ て 取 り 組 ん 特 許 出 願 と ま で いか な く て も 、 業 界 で 他 社 が ち です。 ■﹁カ ド 番 経 営 ﹂を脱 す る た め に ■ り 切 るヒ ン ト が 得 ら れ たり す る か も し れ ま せ ん。 み ると 、 新 た な 成 長 戦 略 が描 け た り 、 窮 地 を 乗 相撲 から学 んだ要素を 企業経 営にも 応用して 織 全 体 の 力 を 伸 ばす こ と が大 切 で す 。 こ れ ら３ つ の要 素 を バ ラ ン ス 良 く 強化 し 、 組 ﹁ 体力﹂ や各種 マネ ジメントの ﹁体制﹂ です。 最 後 の 企 業 経 営 に おけ る﹁体﹂ は、財 務 の し ょう 。 ② 他 社 や 業 界 に ない 自 社 だ け の 技 術 ・ ノ ウハ ウ こ と で し ょう 。 常 に プ ロ の 経 営 者 ・ 職 人 ・ ス タ ッ フ な どと し て精 進を欠 かすこと なく 、また 、ひとと きの栄 華 に 浮 か れて 勇 み 足 で 窮 地 に 陥 るこ と の な い よ う に、大胆 かつ慎重 な足 運びも 、企業経 営にお いて は 大 切 で す 。 そし て株式上 場を 目指す 企業に は、横綱審 議 委 員 会 の よ う な 上 場 審 査 が待 っ て い た り も し ま す。 ■ 企 業 経 営 に お け る﹁ 心・技・体 ﹂■ ﹁ 心・技・体 ﹂は 、ど れか ひ と つを突 出 し て 企 業 経 営 に お け る﹁ 心 ﹂ は 、 経 営 理 念 や 創 業 ぬ ﹁ カ ド 番 経 営 ﹂ に 陥 っ て し ま いか ね ま せ ん。 し ま え ば 、 あ っと いう 問 に ﹁ カ ド 番 大 関 ﹂ な ら 技 術 や ノ ウ︵ ウと い っ た﹁ 技 ﹂ も 磨 き を 怠 って 過 剰 在 庫 や不 良 債 権 を 生 む リ ス ク要 因 に 転 落 す 大 企 業 が 大 金 を 投 資 し て 工 場 を つ く って も 、 する ③ お金は 、ます企 業体の礎 をな す﹁人﹂に 投資 の 理 念 に 沿 っ て 、 社 会 の 役 に 立 つ形 で 常 に自 己 経 営 に おけ る ﹁ 心 ・ 技 ・ 体 ﹂ を 整 え る た め に 財務 の﹁体﹂ も乱 れ、役職貝 の﹁ 心﹂も荒 れ、 も 他 者 も 高 め 合 おう と す る姿 勢 で す 。 精 神 論 だ 大 切 だと 筆 者 が 思 う ３ つ の ポイ ン ト に つ いて 、 も 、 し 過 ぎ るこ と は あ り ませ ん。 そ の 人 が 、 お 磨 く と いう も の で は な く 、 バ ラ ン ス 感 を も っ て 、 け で 押し 切 る の で は な く 、合 理 的 で ス マ ー ト な ご参 考 ま で に ま と め て み ま す 。 金 を か け な く て も工 夫 し て 成 長 戦 略 や新 た な 突 や 、 改正 労 働 安 全 衛 生 法 で の ス ト レ ス チ ェ ッ ク と して こな すだけの作 業・処 理に なってし まう プ ロと し て の 仕 事 が 、 い つ の 問 に か 、 ノ ル マ の理 念に立 ち返 る 企 業 経 営 の ﹁ 心 ・ 技 ・ 体 ﹂ と は 、﹁ 人 に 始 ま 修 な ど の費 用 は お手 頃 な﹁ 投 資 ﹂ と な る で し ょ 破 口を見 いだせ る能力を つけ れば、結果 的に研 し か し 、﹁ 人 ﹂ に 対 し て は ど れ だ け 投 資 し て の義 務 化 は 、 も し か す ると 、歪 ん だ 精 神 論 に 基 こ と が 往 々 にし て あ り ま す 。 そ も そ も 何 の た め り 人 に 尽 き る﹂ と いう よ う に 、 人 を 大 切 に す る 総 合 力 と し て 修 練 ・習 得 し て いく も の で す 。 精 神 力 を 養 っ て いけ る よ う に す るこ と が 大切 で ① 役 職 員の 心 を 整 え る た め に 、 経 営 理 念 や 創業 る の は よ く あ るこ と で す 。 し ょう。 づ く ﹁ 心 ﹂ を 整 え 直 す た め に 一 役 買 う か もし れ に 仕 事 を す る の か に つ い て 、今 一 度 見 つ め 直 し こ と な の だ と 筆 者 は 思 っ て いま す 。 昨 今 の メ ン タル ヘ ル ス 対 策 へ の意 識 の 高 ま り ませ ん。 て み まし ょ う 。 ま た 、企 業 経 営 に お け る﹁ 技 ﹂ と は 、 言 う ま Ｎｏｖｅｍｂｅr 201 5 ・Ｈ ＳＨ Ｏ 25 t町 f● 「 ふ ’ ● ‘ . ･ ●ぼ 、 ｓ 〃 、 -.' ●● ゛に r l : .ｌ ヽ ノ･ １ − − ら ゝ ． 4｡ ，t、1･. 亀 ● 皿 ，・ . ゛ ・ 。 r・ ゛ ●4 ・ ｀● ド ･4 ーｋ ］ 。 ｌ Ｓ ’φ︱ 匂 ．わ φ ｙ ･,' ● ● φ ｜ Ｗ− ・ − ｀;･1 4: ｔ ヽ"･ ６岬 ゆし ● ● 入 ４ 。≒ 亀 ” 11'.S ｔ ’･ ‘ ５ ４ ｀ ）八 ｀’ 〃 − 哺.･ ●丿 り 』 ● 4y = ゛ ｔ ぐ｀● − ｆ ｀ゝ 、 − −〃 yl . 「 ｊ りf 当 λﾝ １４ ● ． ●● ･ ≒ 政. 4･ ● １ .･yI. i ● χ 一 ｒ･ ● 寸 轟 刄C 、。: ４ ’ μ ･哨 婢 ， 代表取締役会長 ●゛ ‘;; ゛’ ４Ｊ ● てｊ ●-･ か １ ぶ イ ∼, / / ∼ ， - ‘ 。ダ／ ／ ‘ ま｣を読 む ｀吃1 ‘1 の規 模 ｀゛’ .戸･ （ あ ー ・ Ｓｆ●｀ｆ ‘1 ｀ 夕 ．に プ ’･｀ ■． う 一 ． 々 地 方 創 隼 の ， " I 1111- ｿﾞjj ↑し于 イt ｼ ﾞj｣ フ. ．一 .フ χ,/ 卜 ＮＣＢ リ サ ー チ ＆ コ ン サ ル テ ィ ン グ 実 ｀゛ １
© Copyright 2024 ExpyDoc
