施策分析シート（平成26年度） No1 施策名 コミュニティ活性化の推進 施策No 10-01 部課名 区民生活部地域振興課 課長名 内線 秦野 2531 関連部課名 区民生活部区民課、地域文化スポーツ部文化交流推進課 分野 Ⅴ 文化創造都市 行政評価 事業体系 政策 10 活気ある地域コミュニティの形成 心豊かで活力に満ちた地域社会の形成を図るため、あらゆる世代の区民が生き生きと集い、相互交 目 流と地域活動を促進する地域の活動拠点を整備するとともに、マンション居住者等が町会等の活動 的 に積極的に参加できる環境を築きながら町会等の自主的な活動を支援する。 指標の推移 幸福実感指標名 指標に関する質問文 23年度 24年度 25年度 ① 地域の人との交流の充実度 2.71 お住まいの地域の方と交流することで充実感が得られていると感じますか？ ② ③ 指 ④ 施策の成果とする指標名 標 ① ふれあい館整備率(%) ② ふれあい館利用者数 ③ 町会加入率(%) ④ イベント助成団体数 指標の推移 23年度 24年度 25年度 40 55 65 26年度 目標値 見込み (28年度) 指標に関する説明 65 70 整備箇所数／計画数（20） 57,779 59,732 46,286 59,000 66,000 一館当たり利用者数 （イベント、事業） 61.6 59.8 60 62 64 109 109 120 120 120 加入世帯数／区内世帯数 区内町会数１２０町会 ⑤ ︵ 現 状 と 課 題 ︶ 指 標 分 析 今 後 の 方 向 性 ①ふれあい館については、概ね半径500ｍ円内に１箇所の割合で、区内に20館を設置する方針 で整備推進中である（平成25年度当初現在13館整備済み。指定管理者導入済み）。 ②各ふれあい館では、指定管理者の持つノウハウを活かし、特色ある事業の展開に努めてい る。 ③荒川区は町会加入率も高く都内でも優れた地域力を持ち、地域の防災や防犯の取組にも反映 され、大きな力となっている。 ④誰でも参加しやすいイベントを実施することなどを通して、町会内の活動を更に活発にする 必要がある。 《今までの成果及び指標分析を踏まえて》 ①区民ニーズに合ったふれあい館の建設に向け、「ふれあい館整備ニュープラン」に基づき、 各地域において特色あるふれあい館づくりを推進していく。 ②指定管理者への指導・監督を的確に行うとともに、地域や関係各課との連携を強化し、ふれ あい館事業の更なるレベルアップを図る。 ③より一層、町会・自治会活動への積極的な支援を行い地域力の向上を図ることにより、町会 加入率の向上に繋げる。 ④区として、イベント等の町会活動を支援していく。 施策の分類 26年度 27年度 重点的に推進 重点的に推進 分類についての説明・意見等 地域コミュニティの活性化のため、ひろば館に替わり活動の拠点と なるふれあい館の早期の整備が求められている。また、区政のさら なる推進のためにも、町会組織の充実が必要不可欠である。 No2 施策を構成する事務事業の分類 事務事業名 事務事業 No 決算額（千円） 24年度 25年度 施策推進のた めの分類 分類についての説明・意見等 26年度 27年度 コミュニティ活動の中核として、行政 町会連合会助成費 03-01-04 3,374 3,304 推進 推進 活動全般について協力を得ており、優 先度は高い。 区との意見交換や町会長相互の交流が 町会連合会活動推進費 03-01-05 108 192 推進 推進 促進されることから、優先度は高い。 町会役員表彰（地域振興 功労者表彰） 03-01-06 1,463 0 推進 改善・ 町会活動において他の模範となる者を 表彰することにより、地域活動の振興 見直し に資することから優先度は高い。 区営掲示板維持管理費 03-01-08 6,115 5,776 継続 継続 ニティの活性化を図る事業であり、継 区の事業を広く区民に周知し、コミュ 続して実施する。 住居表示事務費（台帳整 備・街区表示） 03-01-09 2,362 法令に基づく事務であり、正確な住居 3,806 継続 継続 表示を保つため、継続して実施する。 社会経済状況の変化等を踏まえると抜 本的検討が必要であるが、区民ニーズ や施設の耐久年数を勘案し、当面は現 状の方法を継続する。 グリーンパール那須管理 運営費 03-01-15 48,700 50,708 継続 委託保養所運営費 03-01-16 18,131 12,328 継続 53,287 重点的 重点的 会･自治会から行政活動全般について 52,803 に推進 に推進 協力を得ており、優先度は極めて高 継続 改善・ 社会経済状況の変化を踏まえると、抜 見直し 本的な検討が必要である。 コミュニティ活動の中核として、町 町会・自治会事業助成費 03-03-01 い。 コミュニティの担い手である町会・自 町会・自治会活動助成費 (イベント等助成) 03-03-02 町会・自治会会館建設助 成費 03-03-03 23,344 21,432 推進 推進 治会の振興を目的としており、優先度 は高い。 コミュニティの中核である町会活動の 9,424 11,677 推進 推進 拠点となる町会事務所の建設を促進す る事業であり、優先度が高い。 保有財産のトラブルを防止し、地縁に 町会法人化助成費 03-03-04 198 876 推進 推進 よる団体の活動を円滑にすることを目 的としており、優先度が高い。 地域活動促進費 区民相互の交流と地域コミュニティの 03-03-05 1,890 1,890 推進 管理運営費(旧社会教育事 03-03-10 業館等) 27,239 18,294 推進 営繕費(旧社会教育事業館 03-03-13 等) 622 630 継続 継続 要である。 5,444 31,687 継続 継続 要である。 緊急修繕対策費 03-03-14 管理運営費(ふれあい館) 03-03-15 営繕費(ふれあい館) 03-03-18 9,915 492 継続 公共施設サイン設置事業 04-01-06 235 464 継続 合 計 519,718 605,354 731,569 821,713 推進 活性化を図るため、優先度は高い。 ひろば館の管理運営のため、維持管理 推進 が必要である。 ひろば館の管理運営のため、修繕が必 ひろば館の管理運営のため、修繕が必 重点的 重点的 地域活動拠点の効果的運営を進めるた に推進 に推進 めに重要である。 ふれあい館の管理運営のため、修繕が 継続 必要である。 改善・ 区外からの訪問者にわかりやすく、区 民に暮らしやすい街とするため、継続 見直し 実施する。
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