産業能率大学 経営学部 現代の経営と管理 宮田 矢八郎 履修年次 ２ 単位 ２ 配当期 後 この科目の到達目標 ・マネジメント（経営と管理）に関する基礎的概念、一般的知識、手法等を身につける。 ・マネジメントに関して、構造的、有機的な思考力や判断力を養成する。 ・２年時以降に習得する科目が「現代の経営と管理」のどの領域に位置するかを把握し、説明できる。 成績評価の方法 定期試験、課題提出、授業出席により総合的に評価する。定期試験は記述式（自筆ノート持込み可）で行い、理解度が問われる。そのため、積 極的な授業参加が要請される。授業参加度とは、出席に加えて積極的な質問や意見について評価の対象とする。 週 授業項目 週 授業項目 1 講座の目的と授業のポイント 8 2 経営の３専門領域～戦略･管理･理念～ 9 3 事例①京セラの経営と管理 10 4 事例②ＴＫＣの経営と管理 11 管理ツールとしての管理会計 5 経営戦略とは何か 12 経営理念とは何か 13 現代の経営理念 14 現代の経営と管理 6 7 現代の経営戦略① ～経営戦略の基礎理論～ 現代の経営戦略② ～マーケティングとイノベーションの結合～ 経営管理とは何か 現代の経営管理① ～株式会社の理論の推移～ 現代の経営管理② ～内部統制とＳＯＸ法～
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