　第回「コンサルタントの現場から」のコラムは、多くの企業で経営者とだ。常に経営環境はあたりにあるというこかは、一つには、このする経営力があるか否１部上場企業にまでせていただくことにな剣に考えてお話しをさ減な話しはできず、真いただく側は、いい加なると、話しをさせて熱心に素直にお聞きにうに、実際、これだけカーの創業経営者のよ勢にあるのではないだずは、「素直に学ぶ」姿のあたりの原点は、先にできるか、実は、こるか、人が集まる会社来てもらえる会社にすンを作るか、皆さんにどれだけ多くのファということだ。や役員と方とお話しさ変化する。過去の成功を決める器を決める涯現役を通されたのだファァン作作るるフンををせていただくが、自社体験にしがみついてい「素直」さが経営者の器の悪いところを指摘さたり、自分だけの狭い﹁素直﹂さが経営者の　れると、むっとした顔が、残念なことに昨年る。さらに、その熱心ろうか。この創業経営者は生に聞かれる姿勢は、話をされて言い訳をされ人にお役に立てたと感しをさせていただいたの会では驚くほどの方では、企業の成長はなが来場された。どれだる経営者は意外に多い。視点で経営していたのこの方なら協力してあけ多くのファンの方が素直に、良い指摘をしめることができるか、常に「素直に学ぶ」とげようということにないらっしゃったかを改コンサルタントがコンサルティング等の現場で見聞きしたことの中から、参考になるのではないかという四方山話を綴ったものです。いう姿勢が、変化へのる。素直に学ぼうとさた。めて知る場面でもあっくジリ貧の道を辿る。じさせることになり、ご逝去された。お別れ批判的に受け止めるかのまにか、協力してあとしての器を大きくし、れる経営者には、いつ対応力と共に、経営者げようというファンもていただけたと受け止は、その経営者の器の偉大な経営者にしてい素直に学ぶ姿勢大きさということなのく原動力ではないかと多くなるということだ。その中で、筆者が驚いきになられているかは、だが、それは経営の舵いするが、その中でも、ものすごくよくわかる。取りを適切にできるかいうことだ。食品メー素晴らしいと感じる経たのは、一番熱心にメある。ある中堅企業の二代モをとってお聞きにな多くの経営者にお会否かにもつながるので営者が何人かいらっられていたのが、創業目経営者に、先ずは経会社を創業し１部上場しゃる。中でも、自ら者である会長（当時）営を進める上でのベーとが多い。今回は、筆いずれも教えられるこ上に立って筆者の話しになかったのだが、檀筆者の話しの後、予定らには、従業員にでき知っているはずだ、さたことがあり従業員もコンサルタントも入れなことは以前やった、ぎていらっしゃったが、るが、その方は、そん 7月29日 9：30∼12：00 主催：ジェトロバンコク、 NESDB 後援：在タイ日本大使館、 JCC だったということだ。スとしてやるべき事項者が、実際にご支援さを受けて役員の皆さんれた方があったので訪タイ開発・投資セミナー企業にまでされた創業せていただいた１部上にお話しをされた。一ていないことを叱責す問したのだが、全く学 29 経営者は、流石にそれ場企業の中で、素晴らるだけという悲惨な運ぶ姿勢もなく、素直さコランドマークホテル 7 階をお話ししたことがあしいと感じたある創業でされた経営者であれ代で一部上場企業にま力も、危機を乗り切るチャンスをモノにするもなく、わざわざ時間 Wednesday 歳を過経営者の姿勢をご紹介営をされていた。この力も、経営の舵取りはをとって訪問した側か 7月27日 14：00∼16：05 主催･BOI、ジェトロ、 JCC だけのものをお持ちで、すでに年齢はしたい。ば、当然、経営環境のプロ中のプロだ。これらすると、時間のムダ変化にも敏感であり、会社には、紹介してくのご支援の中で、役員ほどの経営者が、自分カオパンサー（入居安）熱にメメ熱心心にモモの皆さんを対象にお話より年の若いコンサルアサラハブチャー（三宝節）ある食品メーカーで会があった。創業者でしをさせていただく機以外の何物でもなかっあった。このような姿タントの話しを必死に役員が出席されていた。そこから気付いたこと感じたように誰も真の勢の企業へは、筆者もある会長（当時）や社を皆さんにお話しにななってお聞きになり、たと思わせるものでられるのである。素晴長はじめ、ほとんどのであればわかると思うよく講演等をされる方までも「素直に学ぶ」伸べることはないと思らしい経営者は、いつわれる。協力や支援の手を差しが、前に立って話しをという姿勢をお持ちだ 2 31 1 30 29 Sunday Saturday Friday 15 していると、皆さんがどのような姿勢でお聞 1HQ+ITC解説セミナー大手家電メーカーにて、海外経営責任者などの要職を歴任後、ジェムコ日本経営に入社。2007 年執行役員、 2011 年取締役、2015 年 6 月より現職。上場企業経営トップおよびボードメンバーへの顧問型経営支援をはじめ、グローバル戦略の構築から、製造現場の現場力向上、品質革新など、経営全般にわたり幅広く活躍している。実践に裏打ちされた「わかりやすい」コンサルティングが身上。「ものづくり経営入門」（日経 BP）他、雑誌や媒体への執筆、講演も多い。主な資格は、ICMC（国際公認経営コンサルティング協会）認定コンサルタント、公益社団法人全日本能率連盟認定マネジメントコンサルタント、経済産業大臣登録中小企業診断士 Thursday 28 ㈱ジェムコ日本経営常務理事グローバル事業担当コンラッドバンコク 4 階（たかはしこうきち） 27 高橋功吉 Tuesday Monday ＜執筆者プロフィール＞ビジネスイベントカレンダー（7月） 80