レジュメ②(第2回)

【D1/02-1】
KECビジネススクール
中小企業診断士講座
１次知識の２次応用②-1(組織論)
【知識応用ロジックツリー】
問題
１．組織構造
組織設計時に考慮すべき点を挙げるとともにその原則に反している具体例を挙げなさい。
２．組織構造
現在の組織構造の是否を考える時に考慮すべき項目を挙げなさい。
３．組織構造
ラインアンド・スタッフ組織のメリット・デメリット及びデメリットの克服策を挙げなさい。
４．組織構造
事業部制組織のメリット・デメリット及びデメリットの克服策を挙げなさい。
５．組織構造
沈滞化した組織を現状の人員体制を維持したまま活性化する方策を挙げなさい。
６．組織文化
組織文化変革のための留意点を挙げなさい。
７．人的資源管理
インターナル・マーケティングの重要管理事項を挙げなさい。
８．人的資源管理
能力開発の方法と留意点を挙げなさい。
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問題
９．人的資源管理
ハックマン・オルダムモデルによる職務設計について、
高いモチベーションと仕事上の成果を上げるための3つの心理状態と５つの職務特性を挙げなさい。
10．人的資源管理
従業員の職務重要性を理解させる方策を挙げなさい。
11．人的資源管理
職務の完結性を向上させる方策を挙げなさい。
12．人的資源管理
従業員の技能の多様性向上のための方策を挙げなさい。
13．人的資源管理
自立性向上についての方策を挙げなさい。
14．外部環境
フィードバック充実と活性化についての方策を挙げなさい。
15．人的資源管理
モラール向上の方策を提案する場合に検討する項目を挙げなさい。
2
問題
16．人的資源管理
成果主義賃金導入に当たっての留意点を挙げなさい。
17．人的資源管理
プロジェクトチームなどのチームビルディングにおいて留意すべき事項を挙げなさい。
18．人的資源管理
適切な人事評価を行うために検討すべき事項を挙げなさい。
19．人的資源管理
SL理論の部下の4パターンとそれぞれに適したリーダーシップを挙げなさい。
20．人的資源管理
リーダーが部下に目標を指示する場合その内容について注意するべき点を挙げなさい。
21．人的資源管理
非正規社員の活用の方策を挙げなさい。
22．人的資源管理
高齢者活用のメリット・デメリット及びデメリットの克服策を挙げなさい。
23．人的資源管理
モチベーションマネージメントの方策を挙げなさい。
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問題
24．制度を効率的にするための一般的注意点を挙げなさい。
25．提案制度をうまく活用するための留意点を挙げなさい。
26．組織活性化に向けての方策について一般的な方向性を挙げなさい。
27．「ＳＷＳ」や「一人屋台式」等の生産形態を成功させるための留意点を挙げなさい。
28．「所有と経営の分離」のメリット・デメリット・その克服策を挙げなさい。
29．「新卒採用」と「中途採用」についてそれぞれのメリット・デメリット・その克服策を挙げなさい。
30．「子会社」である事のメリット・デメリット・その克服策を挙げなさい。
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