Seite 4 von 4│Fax: 030.300 96 79 22 Branchenbarometer 2016 Seite 1 von 4│Fax: 030.300 96 79 22│E-Mail: [email protected] Welche Heizungssysteme werden in Ihren verwalteten Einheiten genutzt? (Bitte geben Sie die Verteilung in % an.) FRAGEN ZUR MITARBEITERENTWICKLUNG Rückantwort bis 26. Februar 2016 O Gas _______ % O Elektroheizung _______ % O Öl _______ % O O Fernwärme _______ % Erneuerbare Energien O _______ % O Pellets/Holz Kohle _______ % O O O O _______ % Wärmepumpe _______ % Wie viele Mitarbeiter beschäftigte Ihr Unternehmen in 2015 im Durchschnitt? (Teilzeitkräfte sind anteilig zu berücksichtigen) BHKW _______ % Wie viele Auszubildende beschäftigen Sie derzeit? Contracting _______ % ____________ Auszubildende Sonstige, nämlich: ________________________________________ Immobilienkauffrau/-mann O Kauffrau/-mann für Büromanagement O jährlich O seltener als alle 2 Jahre O sonstige, nämlich: ________________________________________ O alle 2 Jahre O noch nie gewechselt Wie hat sich die Zahl der Mitarbeiter in 2015 im Vergleich zu 2014 entwickelt? O gestiegen O Fachzeitschriften O Partnerangebote des DDIV O gleich geblieben O Werbung O Hinweise von Eigentümern O gesunken O Direktmailing O Vergleichsportale O Messen/Fachausstellungen O eigene Recherche O Gespräch/Termin mit Außendienstmitarbeiter O sonstiges, nämlich: _______________________________________ O 1 Jahr O 4 Jahre und länger O 2 Jahre O unbefristet O 3 Jahre Mit dem 4. DDIV-Branchenbarometer bitten wir erneut um Ihre Unterstützung! Tragen Sie mit dazu bei, dass Behörden, Medien, Politiker und Eigentümer noch mehr für unsere Belange sensibilisiert werden. Wir bitten Sie um Teilnahme an der maximal 15-minütigen Befragung! Ihre Daten werden anonymisiert erhoben und ausschließlich im Rahmen des 4. Branchenbarometers ausgewertet. Die Fragen können Sie online unter www.ddiv-umfragen.de oder nachfolgend bearbeiten. Den händisch ausgefüllten Fragenbogen schicken Sie uns bitte bis zum 26. Februar 2016 per Fax (030.3009679-22), E-Mail ([email protected]) oder postalisch (DDIV, Dorotheenstr. 35, 10117 Berlin) zu. Wie wird sich die Zahl der Mitarbeiter voraussichtlich 2016 entwickeln? O steigt O bleibt gleich O sinkt Vielen Dank für Ihre Unterstützung! Ihr Dachverband Deutscher Immobilienverwalter (DDIV) Sehen Sie Schwierigkeiten künftig qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen? O Nach welchen Kriterien wählen Sie Ihren Energiedienstleister hauptsächlich aus? (Mehrfachantworten möglich) beim letzten Branchenbarometer beteiligten sich rund 400 Unternehmen und schufen die Basis für belastbare und vergleichbare Daten und Fakten. Damit wurde und wird es möglich, unserer Branche „ein Gesicht“ zu geben. Noch immer gibt es kaum Statistiken rund um die Immobilienverwaltung. Die Ergebnisse des Branchenbarometers finden daher mittlerweile vielfach Verwendung. Sie dienen als Abgleich der Kennzahlen im eigenen Verwaltungsunternehmen, fließen ein in Studien und Publikationen und finden starke Beachtung in Politik, Medien und Wirtschaft. Damit wird es möglich, Ihre Interessen zielgenau zu vertreten und mit aussagefähigen Argumenten zu belegen. In welchen Berufen bilden Sie aus? O Welche Vertragslaufzeit bevorzugen Sie für Verträge mit Energiedienstleistern? Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Immobilienverwalter, Wie häufig wechseln Sie, bzw. Ihre Eigentümergemeinschaften im Schnitt Ihren Energiedienstleister? Woher beziehen Sie Ihre Informationen zu einem möglichen Wechsel des Energiedienstleisters? (Mehrfachantworten möglich) 4. Branchenbarometer 2016 ____________ Gesamtanzahl der Mitarbeiter im Durchschnitt ja O Der DDIV und seine Landesverbände stehen für eine starke Gemeinschaft! Wir vertreten ausschließlich die Interessen professioneller Immobilienverwalter – das macht uns authentisch, glaubwürdig und k ompetent. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.ddiv.de nein Wenn ja, welche Gründe hat das? O Bewerber nicht ausreichend qualifiziert/spezialisiert O nicht ausreichend Bewerber auf freie Stellen O zu geringe Vergütung im Wettbewerb O sonstige, nämlich: ________________________________________ O Preis O örtliche Nähe O Bündelung aller Lieferstellen in einem Rahmenvertrag O ausgezeichneter Service Verfügen Sie aktuell über freie Stellen im Unternehmen? O persönlicher Ansprechpartner O Einzelunternehmen O AG O sonstige, nämlich: ________________________________________ O O Personengesellschaft O Genossenschaft O GmbH O sonstige, nämlich __________________________________ FRAGEN ZUR MIETVERWALTUNGSTÄTIGKEIT Waren Sie vor der Einführung des Bestellerprinzips zum 1. Juni 2015 wohnungsvermittelnd (Mietwohnungen) tätig? ja, nämlich: _______ Stellen O nein Wie stehen Sie zu einer Weiterbildungspflicht für Immobilienverwalter? O sehr sinnvoll O ziemlich sinnvoll O weder/noch O ja, als Makler (mit Provisionsanspruch gegenüber Mieter) O eher nicht sinnvoll O ja, im Rahmen der Mietverwaltung (ohne Provisionsanspruch gegenüber Mieter) O gar nicht sinnvoll O nein ÜBER DEN BEFRAGTEN Was ist/sind Ihr/e Tätigkeitsschwerpunkt/e? ALLGEMEINE FRAGEN (Mehrfachantworten möglich) Welche Rechtsform hat Ihr Unternehmen? O nein Konnten Sie mit der Wohnungsvermittlung zusätzliche Einnahmen generieren? O ja O nein Facility Management O sonstige, nämlich: __________________________________ O in keinem Landesverband O Bayern O Nordrhein-Westfalen O VDIV Baden-Württemberg O VDIV Niedersachsen/ Bremen O Berlin O Rheinland-Pfalz O VDIV Bayern O VNWI Nordrhein-Westfalen O Brandenburg O Saarland O VDIV Berlin-Brandenburg O O Bremen O Sachsen O VDIV Hessen VDIV Rheinland-Pfalz/ Saarland O Hamburg O Sachsen-Anhalt O VDIV Mitteldeutschland O VDIV Sachsen-Anhalt O Hessen O Schleswig-Holstein O VDIV Schleswig-Holstein/Hamburg/Mecklenburg-Vorpommern Mecklenburg-Vorpommern O Thüringen Welchen räumlichen Markt deckt Ihr Unternehmen ab? ja O Sind Sie Mitglied in einem der DDIV-Landesverbände? _____________________________________________________________ O Gewerbeverwaltung Niedersachsen O Bieten Sie seit 1. Juni 2015 verstärkt die Vermittlung von Mietwohnungen als Dienstleistungen an? O Projektmanagement/ Baubetreuung O O gesunken Wohnungsvermittlung O Baden-Württemberg (z. B. Inhaber, Geschäftsführer, Sachbearbeiter, o.ä.): gleich geblieben O O Mietverwaltung O Welche Tätigkeit nimmt der Teilnehmer der Umfrage ein? O WEG-Verwaltung O In welchem Bundesland liegt Ihr Hauptsitz? Wie hat sich die Nachfrage nach der Vermittlungstätigkeiten von Mietwohnungen seit dem 1. Juni 2015 entwickelt? gestiegen O Sind Sie in anderen Interessenverbänden organisiert? (Mehrfachantworten möglich) Wie lange sind Sie in der Immobilienverwaltung bereits tätig? O lokal (= Stadt oder Gemeinde) O nein O ivd O regional (= Landkreis) O BVI _______ Jahre O überregional (= mehrere Landkreise, ggf. auch bundeslandübergreifend) O BfW O Haus & Grund/ Grundeigentümerverband O deutschlandweit (= drei oder mehr Bundesländer) O gdw O international O sonstige, nämlich: __________________________________ Vielen Dank für Ihre Teilnahme! Seite 2 von 4│Fax: 030.300 96 79 22 Branchenbarometer 2016 Seite 3 von 4│Fax: 030.300 96 79 22 Branchenbarometer 2016 FRAGEN ZUM VERWALTUNGSBESTAND Wie oft kam es in 2015 zu rechtlichen Auseinandersetzungen? Mit welchen Umsatzveränderungen rechnen Sie für 2016 im Vergleich zu 2015? Wie erfolgt die Vergütung Ihrer Verwaltungsleistungen bei außerordentlichen Instandsetzungen? Wie viele Einheiten verwaltete Ihr Unternehmen 2015? O _______ x zwischen Verwalter und Eigentümer O _______ x zwischen Verwalter und WEG Jahresumsatz gesamt O O O _______ x zwischen Eigentümer und WEG WEG-Verwaltung* O O _______ x zwischen WEG/Verwalter und Dienstleister/Unternehmen Miethaus-Verwaltung* ____________ Einheiten gesamt, davon: ____________ Einheiten WEG-Verwaltung (Bitte fügen Sie die Anzahl der Streitigkeiten je nach Konstellationen ein) +/–0 <–5% O O O O O O O O O O O O O O O O O O >+10% <+10% <+5% <–10% >–10% Bauvolumen In Grund leistung enthalten Pauschale Sonder vergütung Anteilige SonSondervergütung dervergütung je nach Stundensatz Bauvolumen < 10.000 € O _____ € _____ % _____ € / Stunde 10.000 – 50.000 € O _____ € _____ % _____ € / Stunde O _____ € _____ % _____ € / Stunde SE-Verwaltung* O O O O O O O ____________ Einheiten Sondereigentums-Verwaltung Was waren mehrheitlich die Gründe für die rechtlichen Auseinandersetzungen? (Mehrfachantworten) Gewerbe-Verwaltung* O O O O O O O ____________ Einheiten Gewerbe-Verwaltung O Beschlussanfechtungen Sonderleistungen O O O O O O O 50.000 – 100.000 € ____________ Einheiten sonstige Verwaltung O Abrechnung Sonstige Verwaltung* O O O O O O O 100.000 – 200.000 € O _____ € _____ % _____ € / Stunde O Hausordnung * ohne Sonderleistungen O Abgrenzung Sonder- und Gemeinschaftseigentum > 200.000 € O _____ € _____ % _____ € / Stunde O teilungserklärungswidriges Nutzungsverhalten O sonstige, nämlich: __________________________________ O bauliche Veränderungen O Instandhaltungsmaßnahmen/Sanierungen Einheiten verloren / 0% = gleichgeblieben) O Zahlung des Hausgeldes O WEG-Einheiten: ____________ % O Einsetzung/Abberufung des Verwalters O Mieteinheiten (Zinshaus/SE): ____________ % O Erfüllung der Aufgaben des Verwalters O Gewerbe-Einheiten: ____________ % O sonstige, nämlich: __________________________________ O sonstige Einheiten: ____________ % ____________ Einheiten Miethaus-Verwaltung Was subsumieren Sie unter „sonstige Verwaltung“? ___________________________________________________ Wie veränderte sich die Zahl Ihrer verwalteten Einheiten in 2015 insgesamt? (z.B. +5 % = um 5 % gestiegen / –5 % = 5 % der Welche Gründe gab es für den Wegfall von Einheiten? (Mehrfachantworten möglich) O Trennung von unwirtschaftlichen WEG O Trennung von kleinen WEG (bis _______ Einheiten) O Unzufriedenheit der WEG O Unzufriedenheit der Verwalters O sonstige, nämlich: __________________________________ Wie wurden die rechtlichen Auseinandersetzungen mehrheitlich beigelegt? O durch Gerichtsurteil O durch gerichtlichen Vergleich O durch außergerichtlichen Vergleich O durch Schlichtung oder Mediation Wie veränderte sich der Gewinn Ihres Unternehmens (= Ergebnis vor Steuern) 2015 im Vergleich zum Vorjahr 2014? >+10% <+10% <+5% +/–0 <–5% <–10% >–10% O O O O O O O Mit welchem Gewinntrend (= Ergebnis vor Steuern) rechnen Sie für 2016 im Vergleich zu 2015? >+10% <+10% <+5% +/–0 <–5% <–10% >–10% O O O O O O O FRAGEN ZUR VERGÜTUNG ja, um durchschnittlich _______ % O nein FRAGEN ZU UMSATZ UND GEWINN Planen Sie in 2016 eine Erhöhung der Vergütungssätze in Ihren Bestandsobjekten? O ja, um durchschnittlich _______ % (Mehrfachantworten möglich) Sind Sie als Immobilienverwalter/Verwaltungsunternehmen gewerbesteuerpflichtig? O nein O Professionalität der Verwaltung O O Empfehlung anderer WEG/Beiräte ja (ich erziele Einkünfte aus Gewerbebetrieb, die gewerbe steuerpflichtig sind) O Preis-Leistungs-Verhältnis O O Bestandsübernahme nein (ich bin selbstständig im Sinne des Einkommenssteuer gesetzes § 18 Abs. 1 Nr. 3) O Unternehmenskauf O sonstige, nämlich: __________________________________ Welche Gründe gab es für den Hinzugewinn von Einheiten? Wie lange ist Ihr Wiederbestellungszeitraum im Schnitt? O 2 Jahre O 4 Jahre O 3 Jahre O 5 Jahre Wie lange betreuen Sie eine WEG insgesamt im Schnitt? O 2-5 Jahre O 16-20 Jahre O 6-10 Jahre O > 20 Jahre O 11-15 Jahre Welchen Jahresumsatz hat Ihr Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 realisiert? ______________________ EUR Jahresumsatz 2015 Wie teilt sich der Jahresumsatz 2014 auf einzelne Verwaltungsbereiche auf? O nein O ja, weil zu kompliziert O ja, weil zu klein O ja, weil unwirtschaftlich O ja, weil:_____________________ nein _______ % Miethaus-Verwaltung (ohne Sonderleistungen) _______ % Sondereigentums-Verwaltung (ohne Sonderleistungen) _______ % Gewerbe-Verwaltung (ohne Sonderleistungen) _______ % Sonstiges Verwaltung O Pauschale Grundgebühr je WEG: _______ Euro/Monat O Preis je Einheit: _______ Euro/Monat O keine WEG < 10 WE im Portfolio Gibt es für Ihre verwalteten WEG einen langfristig abgestimmten Sanierungsfahrplan? ___________________________________________________ O ja , in ca. _______ % aller verwalteten Einheiten im Zusammenhang mit erforderlichen Instandsetzungs maßnahmen durchgeführt O zinsgünstige Kredite und Zuschüsse O sonstiges, nämlich: __________________________________ O Prozesse zu komplex (seitens des Verwalters) O fehlende Anreize, Prozesse anzustoßen (seitens des Verwalters) O fehlendes Fachwissen (seitens des Verwalters) O finanzielle Gründe (seitens der WEG/des Eigentümers; z.B. Instand O unzureichende Wirtschaftlichkeit (fehlende Amortisation der Kosten) O haltungsrückstellung zu gering; Sonderabgabe abgelehnt) Unsicherheit über richtige Maßnahmen (z.B. unsicher über Effizienz von Wärmedämmung) sonstiges, nämlich: __________________________________ Haben Sie altersgerechte Umbauten in 2015 begleitet? ja; in _______ % der verwalteten Einheiten O nein im Teileigentum O im Gemeinschaftseigentum Für welche Bereiche haben Sie Rahmenverträge abgeschlossen? (Mehrfachantworten möglich) Haben Sie als Verwalter energetische Sanierungsmaßnahmen in 2015 begleitet? Was subsumieren Sie unter „Sonderleistungen“? Vorschlag/Anstoß durch einzelne Eigentümer O O FRAGEN ZUR VERWALTERTÄTIGKEIT ja; in _______ % der verwalteten Einheiten O Wenn Sie altersgerechte Umbauten begleitet haben, wo wurden diese umgesetzt? Wie erfolgt die Berechnung der Verwaltervergütung bei kleinen WEG (< 10 Einheiten)? O Vorschlag/Anstoß durch den Verwaltungsbeirat O _______ % WEG-Verwaltung (ohne Sonderleistungen) _______ % Sonderleistungen Verwaltung Haben Sie 2015 eine Anfrage/ein Angebot einer WEG abgelehnt? ja, um durchschnittlich _______ % O Vorschlag/Anstoß durch den Verwalter O O Planen Sie in 2016 eine Erhöhung der Vergütungssätze in neu akquirierten Objekten? O O Wenn Sie keine Sanierungen begleitet haben, warum nicht? Haben Sie in 2015 Ihre Vergütungssätze erhöht? O Wenn Sie energetische Sanierungen begleitet haben, wie kam es dazu? O nein O Gas O Telekommunikation O Strom O Hausmeisterdienste O Wasserversorgung O weitere, nämlich: O Heizkostenabrechnung _____________________ O Versicherungen _____________________ Haben Sie Interesse an weiteren Rahmenverträgen? O nein O ja, insbesondere ______________________________________ O nein Seite 2 von 4│Fax: 030.300 96 79 22 Branchenbarometer 2016 Seite 3 von 4│Fax: 030.300 96 79 22 Branchenbarometer 2016 FRAGEN ZUM VERWALTUNGSBESTAND Wie oft kam es in 2015 zu rechtlichen Auseinandersetzungen? Mit welchen Umsatzveränderungen rechnen Sie für 2016 im Vergleich zu 2015? Wie erfolgt die Vergütung Ihrer Verwaltungsleistungen bei außerordentlichen Instandsetzungen? Wie viele Einheiten verwaltete Ihr Unternehmen 2015? O _______ x zwischen Verwalter und Eigentümer O _______ x zwischen Verwalter und WEG Jahresumsatz gesamt O O O _______ x zwischen Eigentümer und WEG WEG-Verwaltung* O O _______ x zwischen WEG/Verwalter und Dienstleister/Unternehmen Miethaus-Verwaltung* ____________ Einheiten gesamt, davon: ____________ Einheiten WEG-Verwaltung (Bitte fügen Sie die Anzahl der Streitigkeiten je nach Konstellationen ein) +/–0 <–5% O O O O O O O O O O O O O O O O O O >+10% <+10% <+5% <–10% >–10% Bauvolumen In Grund leistung enthalten Pauschale Sonder vergütung Anteilige SonSondervergütung dervergütung je nach Stundensatz Bauvolumen < 10.000 € O _____ € _____ % _____ € / Stunde 10.000 – 50.000 € O _____ € _____ % _____ € / Stunde O _____ € _____ % _____ € / Stunde SE-Verwaltung* O O O O O O O ____________ Einheiten Sondereigentums-Verwaltung Was waren mehrheitlich die Gründe für die rechtlichen Auseinandersetzungen? (Mehrfachantworten) Gewerbe-Verwaltung* O O O O O O O ____________ Einheiten Gewerbe-Verwaltung O Beschlussanfechtungen Sonderleistungen O O O O O O O 50.000 – 100.000 € ____________ Einheiten sonstige Verwaltung O Abrechnung Sonstige Verwaltung* O O O O O O O 100.000 – 200.000 € O _____ € _____ % _____ € / Stunde O Hausordnung * ohne Sonderleistungen O Abgrenzung Sonder- und Gemeinschaftseigentum > 200.000 € O _____ € _____ % _____ € / Stunde O teilungserklärungswidriges Nutzungsverhalten O sonstige, nämlich: __________________________________ O bauliche Veränderungen O Instandhaltungsmaßnahmen/Sanierungen Einheiten verloren / 0% = gleichgeblieben) O Zahlung des Hausgeldes O WEG-Einheiten: ____________ % O Einsetzung/Abberufung des Verwalters O Mieteinheiten (Zinshaus/SE): ____________ % O Erfüllung der Aufgaben des Verwalters O Gewerbe-Einheiten: ____________ % O sonstige, nämlich: __________________________________ O sonstige Einheiten: ____________ % ____________ Einheiten Miethaus-Verwaltung Was subsumieren Sie unter „sonstige Verwaltung“? ___________________________________________________ Wie veränderte sich die Zahl Ihrer verwalteten Einheiten in 2015 insgesamt? (z.B. +5 % = um 5 % gestiegen / –5 % = 5 % der Welche Gründe gab es für den Wegfall von Einheiten? (Mehrfachantworten möglich) O Trennung von unwirtschaftlichen WEG O Trennung von kleinen WEG (bis _______ Einheiten) O Unzufriedenheit der WEG O Unzufriedenheit der Verwalters O sonstige, nämlich: __________________________________ Wie wurden die rechtlichen Auseinandersetzungen mehrheitlich beigelegt? O durch Gerichtsurteil O durch gerichtlichen Vergleich O durch außergerichtlichen Vergleich O durch Schlichtung oder Mediation Wie veränderte sich der Gewinn Ihres Unternehmens (= Ergebnis vor Steuern) 2015 im Vergleich zum Vorjahr 2014? >+10% <+10% <+5% +/–0 <–5% <–10% >–10% O O O O O O O Mit welchem Gewinntrend (= Ergebnis vor Steuern) rechnen Sie für 2016 im Vergleich zu 2015? >+10% <+10% <+5% +/–0 <–5% <–10% >–10% O O O O O O O FRAGEN ZUR VERGÜTUNG ja, um durchschnittlich _______ % O nein FRAGEN ZU UMSATZ UND GEWINN Planen Sie in 2016 eine Erhöhung der Vergütungssätze in Ihren Bestandsobjekten? O ja, um durchschnittlich _______ % (Mehrfachantworten möglich) Sind Sie als Immobilienverwalter/Verwaltungsunternehmen gewerbesteuerpflichtig? O nein O Professionalität der Verwaltung O O Empfehlung anderer WEG/Beiräte ja (ich erziele Einkünfte aus Gewerbebetrieb, die gewerbe steuerpflichtig sind) O Preis-Leistungs-Verhältnis O O Bestandsübernahme nein (ich bin selbstständig im Sinne des Einkommenssteuer gesetzes § 18 Abs. 1 Nr. 3) O Unternehmenskauf O sonstige, nämlich: __________________________________ Welche Gründe gab es für den Hinzugewinn von Einheiten? Wie lange ist Ihr Wiederbestellungszeitraum im Schnitt? O 2 Jahre O 4 Jahre O 3 Jahre O 5 Jahre Wie lange betreuen Sie eine WEG insgesamt im Schnitt? O 2-5 Jahre O 16-20 Jahre O 6-10 Jahre O > 20 Jahre O 11-15 Jahre Welchen Jahresumsatz hat Ihr Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 realisiert? ______________________ EUR Jahresumsatz 2015 Wie teilt sich der Jahresumsatz 2014 auf einzelne Verwaltungsbereiche auf? O nein O ja, weil zu kompliziert O ja, weil zu klein O ja, weil unwirtschaftlich O ja, weil:_____________________ nein _______ % Miethaus-Verwaltung (ohne Sonderleistungen) _______ % Sondereigentums-Verwaltung (ohne Sonderleistungen) _______ % Gewerbe-Verwaltung (ohne Sonderleistungen) _______ % Sonstiges Verwaltung O Pauschale Grundgebühr je WEG: _______ Euro/Monat O Preis je Einheit: _______ Euro/Monat O keine WEG < 10 WE im Portfolio Gibt es für Ihre verwalteten WEG einen langfristig abgestimmten Sanierungsfahrplan? ___________________________________________________ O ja , in ca. _______ % aller verwalteten Einheiten im Zusammenhang mit erforderlichen Instandsetzungs maßnahmen durchgeführt O zinsgünstige Kredite und Zuschüsse O sonstiges, nämlich: __________________________________ O Prozesse zu komplex (seitens des Verwalters) O fehlende Anreize, Prozesse anzustoßen (seitens des Verwalters) O fehlendes Fachwissen (seitens des Verwalters) O finanzielle Gründe (seitens der WEG/des Eigentümers; z.B. Instand O unzureichende Wirtschaftlichkeit (fehlende Amortisation der Kosten) O haltungsrückstellung zu gering; Sonderabgabe abgelehnt) Unsicherheit über richtige Maßnahmen (z.B. unsicher über Effizienz von Wärmedämmung) sonstiges, nämlich: __________________________________ Haben Sie altersgerechte Umbauten in 2015 begleitet? ja; in _______ % der verwalteten Einheiten O nein im Teileigentum O im Gemeinschaftseigentum Für welche Bereiche haben Sie Rahmenverträge abgeschlossen? (Mehrfachantworten möglich) Haben Sie als Verwalter energetische Sanierungsmaßnahmen in 2015 begleitet? Was subsumieren Sie unter „Sonderleistungen“? Vorschlag/Anstoß durch einzelne Eigentümer O O FRAGEN ZUR VERWALTERTÄTIGKEIT ja; in _______ % der verwalteten Einheiten O Wenn Sie altersgerechte Umbauten begleitet haben, wo wurden diese umgesetzt? Wie erfolgt die Berechnung der Verwaltervergütung bei kleinen WEG (< 10 Einheiten)? O Vorschlag/Anstoß durch den Verwaltungsbeirat O _______ % WEG-Verwaltung (ohne Sonderleistungen) _______ % Sonderleistungen Verwaltung Haben Sie 2015 eine Anfrage/ein Angebot einer WEG abgelehnt? ja, um durchschnittlich _______ % O Vorschlag/Anstoß durch den Verwalter O O Planen Sie in 2016 eine Erhöhung der Vergütungssätze in neu akquirierten Objekten? O O Wenn Sie keine Sanierungen begleitet haben, warum nicht? Haben Sie in 2015 Ihre Vergütungssätze erhöht? O Wenn Sie energetische Sanierungen begleitet haben, wie kam es dazu? O nein O Gas O Telekommunikation O Strom O Hausmeisterdienste O Wasserversorgung O weitere, nämlich: O Heizkostenabrechnung _____________________ O Versicherungen _____________________ Haben Sie Interesse an weiteren Rahmenverträgen? O nein O ja, insbesondere ______________________________________ O nein Seite 4 von 4│Fax: 030.300 96 79 22 Branchenbarometer 2016 Seite 1 von 4│Fax: 030.300 96 79 22│E-Mail: [email protected] Welche Heizungssysteme werden in Ihren verwalteten Einheiten genutzt? (Bitte geben Sie die Verteilung in % an.) FRAGEN ZUR MITARBEITERENTWICKLUNG Rückantwort bis 26. Februar 2016 O Gas _______ % O Elektroheizung _______ % O Öl _______ % O O Fernwärme _______ % Erneuerbare Energien O _______ % O Pellets/Holz Kohle _______ % O O O O _______ % Wärmepumpe _______ % Wie viele Mitarbeiter beschäftigte Ihr Unternehmen in 2015 im Durchschnitt? (Teilzeitkräfte sind anteilig zu berücksichtigen) BHKW _______ % Wie viele Auszubildende beschäftigen Sie derzeit? Contracting _______ % ____________ Auszubildende Sonstige, nämlich: ________________________________________ Immobilienkauffrau/-mann O Kauffrau/-mann für Büromanagement O jährlich O seltener als alle 2 Jahre O sonstige, nämlich: ________________________________________ O alle 2 Jahre O noch nie gewechselt Wie hat sich die Zahl der Mitarbeiter in 2015 im Vergleich zu 2014 entwickelt? O gestiegen O Fachzeitschriften O Partnerangebote des DDIV O gleich geblieben O Werbung O Hinweise von Eigentümern O gesunken O Direktmailing O Vergleichsportale O Messen/Fachausstellungen O eigene Recherche O Gespräch/Termin mit Außendienstmitarbeiter O sonstiges, nämlich: _______________________________________ O 1 Jahr O 4 Jahre und länger O 2 Jahre O unbefristet O 3 Jahre Mit dem 4. DDIV-Branchenbarometer bitten wir erneut um Ihre Unterstützung! Tragen Sie mit dazu bei, dass Behörden, Medien, Politiker und Eigentümer noch mehr für unsere Belange sensibilisiert werden. Wir bitten Sie um Teilnahme an der maximal 15-minütigen Befragung! Ihre Daten werden anonymisiert erhoben und ausschließlich im Rahmen des 4. Branchenbarometers ausgewertet. Die Fragen können Sie online unter www.ddiv-umfragen.de oder nachfolgend bearbeiten. Den händisch ausgefüllten Fragenbogen schicken Sie uns bitte bis zum 26. Februar 2016 per Fax (030.3009679-22), E-Mail ([email protected]) oder postalisch (DDIV, Dorotheenstr. 35, 10117 Berlin) zu. Wie wird sich die Zahl der Mitarbeiter voraussichtlich 2016 entwickeln? O steigt O bleibt gleich O sinkt Vielen Dank für Ihre Unterstützung! Ihr Dachverband Deutscher Immobilienverwalter (DDIV) Sehen Sie Schwierigkeiten künftig qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen? O Nach welchen Kriterien wählen Sie Ihren Energiedienstleister hauptsächlich aus? (Mehrfachantworten möglich) beim letzten Branchenbarometer beteiligten sich rund 400 Unternehmen und schufen die Basis für belastbare und vergleichbare Daten und Fakten. Damit wurde und wird es möglich, unserer Branche „ein Gesicht“ zu geben. Noch immer gibt es kaum Statistiken rund um die Immobilienverwaltung. Die Ergebnisse des Branchenbarometers finden daher mittlerweile vielfach Verwendung. Sie dienen als Abgleich der Kennzahlen im eigenen Verwaltungsunternehmen, fließen ein in Studien und Publikationen und finden starke Beachtung in Politik, Medien und Wirtschaft. Damit wird es möglich, Ihre Interessen zielgenau zu vertreten und mit aussagefähigen Argumenten zu belegen. In welchen Berufen bilden Sie aus? O Welche Vertragslaufzeit bevorzugen Sie für Verträge mit Energiedienstleistern? Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Immobilienverwalter, Wie häufig wechseln Sie, bzw. Ihre Eigentümergemeinschaften im Schnitt Ihren Energiedienstleister? Woher beziehen Sie Ihre Informationen zu einem möglichen Wechsel des Energiedienstleisters? (Mehrfachantworten möglich) 4. Branchenbarometer 2016 ____________ Gesamtanzahl der Mitarbeiter im Durchschnitt ja O Der DDIV und seine Landesverbände stehen für eine starke Gemeinschaft! Wir vertreten ausschließlich die Interessen professioneller Immobilienverwalter – das macht uns authentisch, glaubwürdig und k ompetent. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.ddiv.de nein Wenn ja, welche Gründe hat das? O Bewerber nicht ausreichend qualifiziert/spezialisiert O nicht ausreichend Bewerber auf freie Stellen O zu geringe Vergütung im Wettbewerb O sonstige, nämlich: ________________________________________ O Preis O örtliche Nähe O Bündelung aller Lieferstellen in einem Rahmenvertrag O ausgezeichneter Service Verfügen Sie aktuell über freie Stellen im Unternehmen? O persönlicher Ansprechpartner O Einzelunternehmen O AG O sonstige, nämlich: ________________________________________ O O Personengesellschaft O Genossenschaft O GmbH O sonstige, nämlich __________________________________ FRAGEN ZUR MIETVERWALTUNGSTÄTIGKEIT Waren Sie vor der Einführung des Bestellerprinzips zum 1. Juni 2015 wohnungsvermittelnd (Mietwohnungen) tätig? ja, nämlich: _______ Stellen O nein Wie stehen Sie zu einer Weiterbildungspflicht für Immobilienverwalter? O sehr sinnvoll O ziemlich sinnvoll O weder/noch O ja, als Makler (mit Provisionsanspruch gegenüber Mieter) O eher nicht sinnvoll O ja, im Rahmen der Mietverwaltung (ohne Provisionsanspruch gegenüber Mieter) O gar nicht sinnvoll O nein ÜBER DEN BEFRAGTEN Was ist/sind Ihr/e Tätigkeitsschwerpunkt/e? ALLGEMEINE FRAGEN (Mehrfachantworten möglich) Welche Rechtsform hat Ihr Unternehmen? O nein Konnten Sie mit der Wohnungsvermittlung zusätzliche Einnahmen generieren? O ja O nein Facility Management O sonstige, nämlich: __________________________________ O in keinem Landesverband O Bayern O Nordrhein-Westfalen O VDIV Baden-Württemberg O VDIV Niedersachsen/ Bremen O Berlin O Rheinland-Pfalz O VDIV Bayern O VNWI Nordrhein-Westfalen O Brandenburg O Saarland O VDIV Berlin-Brandenburg O O Bremen O Sachsen O VDIV Hessen VDIV Rheinland-Pfalz/ Saarland O Hamburg O Sachsen-Anhalt O VDIV Mitteldeutschland O VDIV Sachsen-Anhalt O Hessen O Schleswig-Holstein O VDIV Schleswig-Holstein/Hamburg/Mecklenburg-Vorpommern Mecklenburg-Vorpommern O Thüringen Welchen räumlichen Markt deckt Ihr Unternehmen ab? ja O Sind Sie Mitglied in einem der DDIV-Landesverbände? _____________________________________________________________ O Gewerbeverwaltung Niedersachsen O Bieten Sie seit 1. Juni 2015 verstärkt die Vermittlung von Mietwohnungen als Dienstleistungen an? O Projektmanagement/ Baubetreuung O O gesunken Wohnungsvermittlung O Baden-Württemberg (z. B. Inhaber, Geschäftsführer, Sachbearbeiter, o.ä.): gleich geblieben O O Mietverwaltung O Welche Tätigkeit nimmt der Teilnehmer der Umfrage ein? O WEG-Verwaltung O In welchem Bundesland liegt Ihr Hauptsitz? Wie hat sich die Nachfrage nach der Vermittlungstätigkeiten von Mietwohnungen seit dem 1. Juni 2015 entwickelt? gestiegen O Sind Sie in anderen Interessenverbänden organisiert? (Mehrfachantworten möglich) Wie lange sind Sie in der Immobilienverwaltung bereits tätig? O lokal (= Stadt oder Gemeinde) O nein O ivd O regional (= Landkreis) O BVI _______ Jahre O überregional (= mehrere Landkreise, ggf. auch bundeslandübergreifend) O BfW O Haus & Grund/ Grundeigentümerverband O deutschlandweit (= drei oder mehr Bundesländer) O gdw O international O sonstige, nämlich: __________________________________ Vielen Dank für Ihre Teilnahme!
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