初 志 貫 徹 - ハヤカワプランニング

KEIEI NO TSUBO
京都千代田区)で「第五回介護甲子
たちの仕事は建築物のように形と
エントリーすることにした。自分
いという思いから、介護甲子園に
の頑張りがある。この姿を伝えた
用者の笑顔の背景には、スタッフ
の魅力を綴っていた。
たいと思っている」と、エントリー
れず生活できることをアピールし
いく日々のなかでも笑いや涙を忘
になり、さまざまなことを忘れて
だいた。
(中略)ご利用者が認知症
く死後の入浴が生まれたという。
いるからこそ、死後の処置ではな
ターミナルケアは、特別なもので
はなく生活の延長であると考えて
ピソードに話が咲くそうだ。
めて体を洗っていると、昔話やエ
トリーの魅力
エン
園
(主催:社団法人日本介護協会)
」
した残るものではないが、文字に
昨年 月 日、日比谷公会堂
(東
の決勝戦が行われ、愛媛県松山市
することで形になり、振り返りに
グループホームは生活の場所で
から直行バスで主宰塾に通い続け
合っている介護職員の代表として、
違いはない。その大切な命と向き
大切な命と向き合っていることに
場と、目的は異なるものの一つの
医療は治療の場、介護は生活の
いるそうだ。
次の3つの取り組みを大事にして
ため、
「自分らしく生きる」ため、
にも、
「笑いや涙を忘れず暮らす」
まなことを忘れていく日々のなか
でもある。認知症になり、さまざ
あり、人生の最終章を生きる場所
自分たちの姿を伝えたいと、4度
“ビハーラケア”
目の挑戦で日比谷公会堂の壇上に
ケア”(死後の処置ではなく心の整
く、してよかった」と思えるかか
③最期 ま で あ な た ら し く 過 ご せ る
よ う「 し と け ば よ か っ た で は な
生前お気に入りだった服を着てい
ケアのあり方」が、観戦者から高
わち一人ひとりの心の質を高める
54
最新介護経営介護ビジョン 2016.2 月号 転期に立つ経営の視座
①でき る 力 を 仕 事 と す る こ と で 役
割 を も っ て 生 活 し、 生 き が い に
立ったGさんのグループホームは、
つなげている。
②生活 の な か に も 夢 を 持 ち、 夢 の
実現に向けてアプローチしてい
理をするためのお別れの儀式)*を
る。
つながるだけではなくモチベーシ
提供している。
に入居者を入浴させる“ビハーラ
たGさんが所属するグループホー
ョンも高まる。私たちが日々、認
わりを大切にしている。
ムが、4度目の挑戦
(過去2回二次
よう触発しているように、介護甲
ただくなど、最期の場面をとても
く 評 価 さ れ たので は ない だ ろ う
「生の質、死の質を高める、すな
子園の舞台に立つという目標設定
大切にしている。亡くなられた直
お風 呂で体 をていねいに洗い、
知症の方に元気を出してもらえる
らお慶び申し上げます。
が職員の触発にもつながる。ベス
で見事最優秀賞を受賞した。心か
「介護甲子園」の広報誌『介護応援
か。初志貫徹から5年、成し得た
偉業を実感するのはこれからだ。
後で気が動転している家族は少な
者から“良かったね”と喜んでいた
くないものの、感謝の気持ちを込
ト の賞状をもらった時、ご利用
界を盛り上げよう!”にて、
「ご利
30
有限会社ハヤカワプランニング代表取締役
初志貫徹
2002年の開設からこれまで
人(昨年 月5日現在)の入居者を
34
看取りの後、家族と職員が一緒
看取ってきた。
10
22
選考進出。2度のベスト を経験)
はやかわ・ひろし
経営コンサルタント。
『介護ビジョン』編集委員。介護事業
に関する独自の調査に基づいたデータ分析を各誌・紙に発
表。著書に
『99の言葉の杖』
(日本医療企画)
、
『早川浩士の常
在学場』
(筒井書房)、
『介護人財創造塾』
(筒井書房)、
『介護
保険改正に勝つ!経営』
(年友企画)、
『データで徹底分析 介護事業の最新動向と経営展望』
(日本医療企画)
など。
http://www.hayakawa-planning.com
ブログ:http://ameblo.jp/hayakawa-planning/
11
隊』の特集“エントリーして介護業
30
早川浩士
経営(継栄)のツボ
*G さんが所属するグループホームの理事長で医師の藤原壽則と杉田暉道の共著『今なぜ仏教医学か』
(思文閣出版)には、
「1985 年、当時佛教大学の講師をしていた田宮仁
(現・淑徳大学教授)
が、仏教を背景としたターミナルケア施設の呼称としてビハーラを提唱した」
とある