Dr. Nguyen Dang Minh 専門家・プロジェクトマネージャーとして日本

2015 年 5 月 8 日~9 日(4 回)
目的：
現場で発生する「33 のムダ」の見つけ方と、現場カイゼンの仕方を学び、自工場の KAIZEN を実践でき
る能力を身につける。
対象者：
工場長、製造部の管理職、製造現場の中間管理職並びに現場監督者、リーダー
Dr. Nguyen Dang Minh
講師：
専門家・プロジェクトマネージャーとして日本トヨタで約 10 年間の経験がある。
品質管理、生産管理、コスト削減のコンサルタントとして約 12 年間の経験がある。
日程
第1回
課目
内容
ムダを理解しよう
(180 分)
・価値ある作業と無駄な作業を分けよう
・現場の無駄を見つけよう
・作業の３分類
・ロスの４分類
・作業時間の５段階
・現場にある３３の無駄
第2回
作業改善の仕方を学
・動作経済の原則を理解しよう
・瞬間観察の仕方
(180 分)
ぼう
・動作観察の仕方
・時間観察の仕方
・改善の４原則
・標準作業
・作業改善の手順
第3回
作業改善の演習と討
・事例１演習とディスカッション・発表
(180 分)
議
・事例２演習とディスカッション・発表
（ロールプレー）
・講評
第4回
工程改善の仕方を学
・工程分析の４分類
・工程の流れ分析
(180 分)
ぼう
・工程時間分析
・工程レイアウト分析
・工程干渉分析
・設備稼働・故障分析
・スループット分析
・設備段取り分析
・バランス図分析（人と機械）
・マンチャート分析
・多能工分析
第5回
工程改善の演習と討
・事例１演習とディスカッション・発表
(180 分)
議
・事例２演習とディスカッション・発表
（ロールプレー）
・講評
まとめ
・ムダ取り１０の原則
第6回
(180 分)
コース期間：
授業料:
・TOC 理論の実践
・継続した改善活動の勧め
2015 年 5 月 8 日～９日（午前：9.00～12.00、午後：13.30～16.30）
2.500.000 VND/人
(教材費、修了証及び休憩時の飲み物を含み)
2015 年 4 月 28 日までに授業料払い込みの場合、または 5 名以上受講の場合は、5％割り引きあり
場所：
ベトナム日本人材協力センター（VJCC）３階、多目的ルーム
貿易大学
91Chua Lang,
Dong Da, Ha Noi
使用言語：
ベトナム語
申し込み：
Tel:04 37751278 (Ext.113/117) 担当：Ms. Lien/Ms. Hien まで
特別: 開講日の 10 日間前（10 月 15 日）に学費を支払う方、または 5 人以上受講する機関は、5％割引

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