競輪事業収支の実績と見込み 資料1

競輪事業収支の実績と見込み
資料1
① 売上減少率2.2%
項目
歳入額
うち前年度からの繰越金
歳出額
うち繰出金
翌年度繰越金
前年度からの繰越金を除いた収支
歳出売上連動部分
歳出固定部分
対前年比減少率
売上減少率
対前年売上規模
歳出売上連動率
ジャパンカップ開催
平成20年度
15,306,569
13,068
15,289,772
100,000
16,796
3,729
12,808,497
2,481,275
―
―
83.75%
無
包括委託契約導入前
平成21年度
平成22年度
平成23年度
15,223,319
12,461,246
13,344,438
16,796
653
8,459
15,222,667
12,452,788
13,248,006
10,000
10,000
10,000
653
8,459
96,432
-16,144
7,805
87,973
12,863,739
10,535,293
11,394,679
2,358,928
1,917,495
1,853,327
-0.57%
-18.06%
7.03%
99.43%
81.94%
107.03%
84.59%
84.55%
85.44%
無
無
無
平成24年度
12,303,244
96,432
12,234,868
100,000
68,376
-28,056
10,342,560
1,892,308
-8.47%
91.53%
84.73%
無
包括委託契約1期目
平成25年度
平成26年度
平成27年度
12,836,825
11,831,366
12,647,258
68,376
340,963
406,783
12,495,862
11,424,583
12,124,408
14,000
14,000
17,000
340,963
406,783
522,850
272,587
65,820
116,066
10,702,726
9,631,447
10,260,169
1,793,136
1,793,136
1,864,239
-3.59%
-2.20%
-2.20%
96.41%
97.80%
97.80%
83.82%
83.82%
83.82%
有
無
有
平成28年度
11,496,894
522,850
11,024,968
17,000
471,926
-50,924
9,198,626
1,826,342
-2.20%
97.80%
83.82%
無
平成29年度
12,207,401
471,926
11,663,212
17,000
544,189
72,263
9,836,870
1,826,342
-2.20%
97.80%
83.82%
有
平成30年度
11,024,343
544,189
10,610,981
17,000
413,362
-130,827
8,784,639
1,826,342
-2.20%
97.80%
83.82%
無
平成31年度
11,665,813
413,362
11,258,333
17,000
407,479
-5,882
9,431,991
1,826,342
-2.20%
97.80%
83.82%
有
平成32年度
10,415,237
407,479
10,215,010
17,000
200,226
-207,253
8,388,668
1,826,342
-2.20%
97.80%
83.82%
無
平成33年度
10,990,673
200,226
10,871,073
17,000
119,599
-80,627
9,044,731
1,826,342
-2.20%
97.80%
83.82%
有
平成34年度
9,675,516
119,599
9,836,270
17,000
-160,754
-280,353
8,009,928
1,826,342
-2.20%
97.80%
83.82%
無
平成35年度
10,187,792
-160,754
10,500,665
17,000
-312,873
-152,119
8,674,323
1,826,342
-2.20%
97.80%
83.82%
有
エレベーター安全装置改修
30,000千円
メインスタンド空調設備修繕
大規模修繕等
※28年度以降分については歳
出額に反映させていない
-
-
-
-
-
-
-
ウォークトップ舗装
54,000千円
20,000千円
(29年度以降実施)
競走路全面改修
サイクル会館空調設備
改修・消防設備修繕
バックスタンド撤去
230,000千円
102,000千円
(算定中)
映像設備HD化対応
300,000千円
今後も競輪事業継続の場合
に、28年度に実施。
29年度限りの廃止の際には修
繕については最小限の対応。
通常6年毎の実施だが11年度以降未実施
のため、速やかに実施する必要あり。
3年毎のウォークトップ舗装を27年度に実
施するため30年度に実施。
② 売上減少率1.5%
項目
歳入額
うち前年度からの繰越金
歳出額
うち繰出金
翌年度繰越金
前年度からの繰越金を除いた収支
歳出売上連動部分
歳出固定部分
対前年比減少率
売上減少率
対前年売上規模
歳出売上連動率
ジャパンカップ開催
平成20年度
15,306,569
13,068
15,289,772
100,000
16,796
3,729
12,808,497
2,481,275
―
―
83.75%
無
包括委託契約導入前
平成21年度
平成22年度
平成23年度
15,223,319
12,461,246
13,344,438
16,796
653
8,459
15,222,667
12,452,788
13,248,006
10,000
10,000
10,000
653
8,459
96,432
-16,144
7,805
87,973
12,863,739
10,535,293
11,394,679
2,358,928
1,917,495
1,853,327
-0.57%
-18.06%
7.03%
99.43%
81.94%
107.03%
84.59%
84.55%
85.44%
無
無
無
平成24年度
12,303,244
96,432
12,234,868
100,000
68,376
-28,056
10,342,560
1,892,308
-8.47%
91.53%
84.73%
無
包括委託契約1期目
平成25年度
平成26年度
平成27年度
12,836,825
11,919,835
12,828,235
68,376
340,963
421,096
12,495,862
11,498,739
12,264,109
14,000
14,000
17,000
340,963
421,096
564,126
272,587
80,133
143,030
10,702,726
9,705,603
10,399,870
1,793,136
1,793,136
1,864,239
-3.59%
-1.50%
-1.50%
96.41%
98.50%
98.50%
83.82%
83.82%
83.82%
有
無
有
平成28年度
11,787,108
564,126
11,233,632
17,000
553,476
-10,650
9,407,290
1,826,342
-1.50%
98.50%
83.82%
無
平成29年度
12,610,064
553,476
11,932,374
17,000
677,690
124,214
10,106,032
1,826,342
-1.50%
98.50%
83.82%
有
平成30年度
11,555,379
677,690
10,944,201
17,000
611,177
-66,513
9,117,859
1,826,342
-1.50%
98.50%
83.82%
無
単年度赤字が生じる
平成31年度
12,327,651
611,177
11,647,284
17,000
680,366
69,189
9,820,942
1,826,342
-1.50%
98.50%
83.82%
有
平成32年度
11,223,042
680,366
10,663,388
17,000
559,654
-120,712
8,837,046
1,826,342
-1.50%
98.50%
83.82%
無
翌年度への繰越金が最大
平成33年度
11,946,140
559,654
11,370,684
17,000
575,456
15,802
9,544,342
1,826,342
-1.50%
98.50%
83.82%
有
翌年度への繰越金がマイ
ナス(累積赤字が発生)
平成34年度
10,793,095
575,456
10,390,936
17,000
402,159
-173,298
8,564,594
1,826,342
-1.50%
98.50%
83.82%
無
平成35年度
11,468,483
402,159
11,102,319
17,000
366,164
-35,995
9,275,977
1,826,342
-1.50%
98.50%
83.82%
有
エレベーター安全装置改修
30,000千円
メインスタンド空調設備修繕
大規模修繕等
※28年度以降分については歳
出額に反映させていない
-
-
-
-
-
-
-
ウォークトップ舗装
54,000千円
20,000千円
(29年度以降実施)
競走路全面改修
サイクル会館空調設備
改修・消防設備修繕
バックスタンド撤去
230,000千円
102,000千円
(算定中)
映像設備HD化対応
300,000千円
※包括委託契約に基づく委託先業者による収支不足分補填は考慮せず、収益保証については歳入に130,000千円を上乗せしている。
※歳出売上連動部分は、車券売り上げに対して原則一定の割合となる歳出。内訳は車券払戻金・納付金関係・JKA委託料・サテライト関係費。25年度決算から算出した率を26年度以降に適用。
※歳出固定部分は、人件費・維持補修費・開催委託費・賞金・広告料・印刷費・従事員賃金(他場)。27年度の大規模修繕以外は消費税率変動(27年度は9%・28年度以降10%)の考慮のみ。
※ジャパンカップ開催年は歳入額を1,000,000千円上乗せ。
今後も競輪事業継続の場合
※繰出金の変動は、国有地の土地評価替え(3年ごと)に伴う借地料の変動を反映させたもの(29年度に変動の可能性あり)。
に、28年度に実施。
※競輪事業基金(25年度末残高:192千円)の積み立て・取り崩しは考慮していない。
29年度限りの廃止の際には修
単年度赤字が発生
通常6年毎の実施だが11年度以降未実施
のため、速やかに実施する必要あり。
3年毎のウォークトップ舗装を27年度に実
施するため30年度に実施。
翌年度繰越金が最大
繕については最小限の対応。
5