平成 27 年度「訪問看護師新任管理者研修会」シラバス全国訪問看護事業協会では講義毎に学習計画（シラバス）があります。「講義内容」に沿った講義を行い、最終的には「到達目標」に到達できるよう設定しております。講義名到達目標講義内容 ①訪問看護ステーションに訪問看護に関わる諸制度と取り・訪問看護に関わる諸制度（保助看法・医療かかわる諸制度と訪問看護巻く状況を理解するを取り巻く状況保険法・介護保険法）・訪問看護の変遷 ②訪問看護ステーションの訪問看護ステーション管理の概管理業務の概要・管理者の要を理解する役割訪問看護ステーション管理者の・顧客管理、マーケティング、品質管理役割を理解する・人事管理、人材育成、理学療法士等多職種訪問看護ステーション管理業務の実際を理解する・訪問看護ステーションの管理とは、管理業務の概要と心構え、地域連携との協働・看護サービスの運営・実施・評価・訪問看護ステーションの管理に必要な法律 ③情報の取り方と、情報のインターネットを活用し、訪問看・インターネットを利用した情報収集の方法統計・累計について護ステーションにおける情報収（全国訪問看護事業協会、厚生労働省、日集の実際を理解する本看護協会、ＷＡＭＮＥＴなど）訪問看護ステーションの管理業務に活かせる統計・累計の実際を理解する ④『訪問看護実務相談Ｑ＆Ａ』の利用効率的な運営・管理をするための参照ツールとして『四訂訪問看護実務相談Ｑ＆Ａ』を活用できる。・訪問看護ステーションの統計・累計処理の実際・トピックス（セキュリティなど）『訪問看護実務相談Ｑ＆Ａ』を用いた訪問看護ステーションの管理・運営の実際 ⑤グループワーク訪問看護ステーションの情報共・訪問看護ステーションにおける情報共有～管理者としての学び・振有・課題・問題点の抽出・分析、発表り返り～を行い、課題・問題点を抽出・分析する事により、今後の管理業務に活かせる方策を学ぶ ⑥訪問看護ステーションの・訪問看護ステーションの経営管・経営管理（事業計画、財務管理、書類管理）経営管理理の実際を学ぶ・労務管理・安全管理・リスクマネジメント