あれから、田中は考えました。 1 神戸市の歳入の７１％は 2 市税からまかなわれています 3 市税は市民があってのもの 4 そこで田中から中間報告を踏まえた上で 5 あたらしいIT都市としての 6 神戸のあり方を提案させていただきたいと思います 7 神戸IT起業支援都市計画～２０１５ビジョンに基づく提案～ 8 全国の年間登記件数・東京－２万３０００社・横浜－６０００社・千葉－３０００社・大阪－７５００社・埼玉－４０００社・兵庫－２５００社・京都－１５００社・奈良－５００社・滋賀－５００社 9 IT企業でなければならない４つの理由 日本にＩＴ推進都市が少ない 参入しやすく撤退しやすい 低資本での参入可能 ポートアイランドの有効利用 10 KIOのオフィス 11 通常の株式会社設立・初年度年間費用約１３５万円  登記税 → ２０万円  設立費用 → ２０万円  税理士 → ３５万円  オフィス等 → ４８万円  インターネット・電話 → ６万円 12 前回提案・市→ベンチャーオフィス等支援情報人材市・市と公庫情報の共有・ベンチャー→市解散権ふるさと納税公庫ベンチャー・公庫→ベンチャー審査貸し付け・ベンチャー→公庫返済 13 改良案・市→ベンチャーオフィス等支援情報人材市・ベンチャー→市解散権ふるさと納税ベンチャーベンチャーキャピタリスト14 ・市と公庫情報の共有公庫・公庫→ベンチャー審査貸し付け・ベンチャー→公庫返済ベンチャーが受けるメリット      事務所等経費が大幅削減経営のペース配分などに抜け目がなくなるベンチャーキャピタルからの金銭・人材的支援ふるさと納税によるリターン同業他社による情報交流・人材交流 15 ベンチャーが被るデメリット      黒字事業においても公庫による厳しい監査を受ける市に解散権がある２年おきの経営状態審査・合否がある成長ペースを常に上昇させなければならない経営状態審査不合格の場合退去となる 16 神戸市のメリット      法人・市民ともに増えるため市税が増収する市内にて二次的消費活動も行われるため増収するテナントが埋まっていない不使用市有地の有効活用ふるさと納税による増収日本発の試みによるIT都市としてのイメージ戦略が働く  神戸空港周辺地など、お荷物だった土地問題の解決につながる 17 神戸市の被るデメリット  特になし一人でも多くの法人・またはそれに属する者が転入してくることで市財政としてもプラス要因にはなりえても、マイナス要因になるとは考えにくい。 18 IT企業支援プログラム・初年度年間費用約２１.７万円  登記税２０万円 →６万円  設立費用２０万円 →７０００円  税理士年間３５万円 →１５万円  オフィス４８万円 →０円  インターネット・電話６万円→０円 19 KOBEドリームキャッチプロジェクトについて募集要件 ① 応募は個人でも企業でもOKです。 ② ただし、新規事業で神戸市内に進出することが条件です。 ③ プランが審査で認定されると、資金調達、販路開拓、広報、オフィスや工場の利用などさまざまなサポートが受けられます。 ④ 審査の基準は、 “イノベーション（新しいアイデア）”はあるか？ ⑤ 既存事業にとらわれない新しい発想のビジネスプランで、いままでなかった価値を生み出すようなアイデアを待っています。 20 ？ 21 神戸戦略特区構想  ベンチャーを始めやすい都市の構築  中国・台湾企業の誘致  雇用形態の見直し・改革 IT人材のプール化 22 LINE株式会社本社：福岡 23 株式会社サイバーエージェント本社：渋谷 24 楽天株式会社本社：品川 25 日本には、いまだ 26 IT企業集積地シリコンバレーのような都市はまだない 27 次こそは、２位じゃダメなんでしょうか。と言われない都市に 28 都市としての個性を。 29