最前線 Silicon Valley の企業動向 《米国Silicon Valleyの有能技術者と起業家精神》 発展し続けるSilicon Valley 有能技術者と起業家精神が相乗 服部コンサルティング・インターナショナル 代表 服部 毅（本誌編集顧問） 米国カリフォルニア州Silicon Valleyのビジネス景況調査によると、昨年は6割の企業が雇用を 増やし、今年も過半が増やす予定である。起業家精神の風土、有能な技術者の確保のしやすさ、 近くにいる競争相手との切磋琢磨、起業家を支えるベンチャーキャピタリスト、数多くの人材 を輩出する世界一流大学の存在などが、Silicon Valley隆盛の源泉となっている。今後、当地は 変貌を続けながらさらに発展を続けるだろう。 ●過半の企業が有能人材の雇用拡大 米国カリフォルニア州San Francisco近郊のSilicon Valleyに本拠を置く企業の経営者団体であるSilicon Valley Leadership Group（SVLG）が最近、当地のビ ジネス景況調査を行った。今回のアンケート調査 では、365社の会員企業のうち、188社のCEOから 回答を得て、その結果を「Silicon Valley CEO Business Climate Survey 2012」として発表した。 回答者の業種別内訳は、ハイテク36名、エネル ギー34名、財務・投資家31名、ソフトウェア20名、 通信・インターネット16名、バイオ・ヘルスケア 12名などである。SVLGには、米Intel、米Applied Materials、米AT&Tなどの大企業と並んで小さなス タートアップ企業が多く集っている点に特徴があ る。米Hewlett-Packardの共同創業者のDavid Packard 氏が1978年に設立した経済団体で、当地のビジネ スをしやすくする公共政策提言を行うとともに、 従業員の働きやすい環境整備にも力を入れている。 図1 米国カリフォルニア州Silicon Valley 68 Electronic Journal 2012 年 6 月号 この調査で真っ先に取り上げているのは、米国 で多くの人々にとって最大の関心事である雇用動 向である。 “昨年、あなたは自社の雇用を増やしましたか、 減らしましたか? ”との問いに、63％の企業が増 やしたと答え、従業員を減少させた企業はわずか 7％に留まった。“今年、雇用を増やす予定がありま すか? ”の問いには、46％が増やすと答え、減らす と答えたのは13％に留まった。 “今年、Silicon Valley全体で雇用は増えると思いますか? ”との問い には、55％が増えると予想している。 “あなたの会社は、昨年来、雇用を海外に移しま したか? ”の問いに、8割がNoと答えており、Silicon Valleyの雇用は確実に増加しており、海外シフ トは少ない。また、Silicon Valleyの失業率は9％で 全米平均の11％よりも低い。SiliconValleyの隆盛は、 今後も当分続くことは間違いないとSVLG広報担当 副会長のSteve Wright氏は見ている。 最前線 ・昨年、あなたは自社の雇用を 増やしましたか、減らしましたか? 減らした 7％ 無回答 2％ ・今年、自社の雇用を 増やす予定がありますか? 増やした 63％ ・今年、Silicon Valley全体で 雇用は増えると思いますか? 分からない 4％ 未定 5％ 変わらない 36％ 増やす 46％ 変わらない 36％ ・あなたの会社は、昨年来、 雇用を海外に移しまたか? 無回答 6％ はい 15％ 減る 14％ 減らす 13％ 変わらない 28％ Silicon Valley の企業動向 増える 55％ いいえ 79％ 図2 「Silicon Valley CEO Business Climate Survey 2012」の一部 ●CEOや技術者の過半は外国生まれ 得しやすくして欲しいと望んでいる背景には、次 のような事実があるとWright氏は説明する。「Sili“Silicon Valleyでビジネスを行うメリットは何で con ValleyのCEOの過半は米国以外の出身で、Intel すか?（3項目まで選択）”との問いに、回答者は以 下のような項目を選んでいる。 の Andrew Grove 氏 は ハ ン ガ リ ー 、 米 Google の 熟練した労働力へのアクセスのしやすさ（69％）、 Sergey Brin氏はロシア、米YahooのJerry Yang氏は 台湾出身だ。エンジニアや大学教授の過半も海外 起業化精神の風土（67％）、顧客および競争相手が で生れ、米国にやってきた人達だ」（同氏）。 近くにいる環境（42％）、ベンチャーキャピタルへ のアクセスしやすさ（26％）、世界一流の大学がい ●現状維持で変化しなければ負け くつも存在する環境（20％）、成果主義の労働環境 Wright氏は、 「Silicon Valleyは240万人の人口を抱 （20％）、気候の良さ（18％）。やはり、世界で一番 え、そのうち就業人口は約100万人。世界の一流大 能力のある優秀な人材が確保しやすく、起業家精 神に充ち満ちた雰囲気が、Silicon Valleyを活性化さ 学がいくつもあり、とびきり優秀な人材を供給し 続けるだけでなく、大学教授自身が起業している。 せている。近隣の多くの競争相手と切磋琢磨して 成長し、ベンチャーキャピタルからの資金も得や 昨年、全米でベンチャーキャピタリストが3700の 案件に、284億ドルを投じたが、そのうち4割が当 すい。 “Silicon Valleyでビジネスを行う上での問題点 地に投資され、全米注目の的となっている」と補 は?（5つまで選択）”との問いかけには、従業員採 足する。 用・維持コストの高さ（69％）、従業員の住宅コス Silicon Valleyは変化を続けながら、今後も発展し トの高さ（63％）、ビジネス上の規制（46％）、ヘ 続け、世界中から若い頭脳が夢と希望を携えて結 ルスケアのためのコスト（37 ％）、法人税の高さ 集するだろう。 （37％）、交通渋滞（31％）、就労ビザ（専門職用の 調査報告書は、次のような文章で終わっている。 H-1Bビザ）・永住権（Green Card）取得の難しさ 「この調査で明らかになったことは、将来にわたり、 （24％）などを挙げている。 Silicon Valleyが成功し続けるために、多くのビジネ “米国政府に何を望みますか? ”との問いには、 スチャンスが存在するということだ。当グループ 総 合 税 制 改 革 （ 5 3 ％ ）、就 労 ビ ザ ・ 永 住 権 改 革 の創設者David Packard氏が言っていたように、“現 （31％）、STEM（科学・技術・工学・数学）教育の 状に留まり、変化しないということは、負けること に等しい（To remain static is to lose ground）”。Sili充実（29％）、総合エネルギー政策（28％）、研究開 con Valleyは、今後さらに経済的発展を遂げるため 発費の税額控除（22％）と答えている。 に大胆な行動をとり続けなければならない」。 3割以上のCEOが、もっと就労ビザや永住権を取 Electronic Journal 2012 年 6 月号 69
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