労働スペシャリストチーム「 COE 」の構成と機能 Sustaining Corporate Value 「企業価値保全」に向けて構成人材マネジメント COE センターズ・オブ・エクスパータイズ報酬ベネフィットとそれらのポリシー新たなグローバル HR 体制の構築タケダは、グローバルHRオフィサーのもと、各国・地域のHR機能のさらなる強化を進めています。2014 年 1 月には、HR ビジネス・パートナーズ（ HRBP ）と、センターズ・オブ・エクスパータイズ（ COE ）がリーダーシップを HRオペレーションとる、新たなグローバル HR 体制を立ち上げました。HRBPは、事業ごとの本社機能を支援します。COEは、効率的かつ効果的なグローバル HRプログラムの開発を担うスペシャリストチームです。機能・グローバルHRプログラムの開発・ローカルのビジネスニーズに応じたHRソリューションの提供センターズ・オブ・エクスパータイズ（ COE）のチーム数 3 チームグローバル・タレント・マネジメント多様な人材の獲得・育成タケダは、「グローバル人材の獲得・育成」を中期成長戦略における重要な方針の一つとし、多様な人材の採用を積極的に進めるとともに、グローバルに活躍する人材の育成についても力を注いでいます。日本では、昨年、現職の経営幹部自身が次世代の経営幹部を育てるというコンセプトのもと、武田薬品（ TPC ）でのリーダー育成を主導し、責任を担うTPC スコラ・コギト Leadership Development Trustees 、通称「トラスティー」を組織化し、人材の育成計画を話し合い、既 Schola Cogito に一部を実行に移しています。その一つとして、将来 Scholaは、ラテン語で「学校」を意味します。また、Cogito 部門長クラスのリーダーになり得るポテンシャルをは、デカルトで有名な言葉「我思うゆえに我あり」のラテン語表記 “ Cogito ergo sum ” にも出てくる単語で、「考えること」を意味します。 56 Takeda Annual Report 2014 e-learning 持った人材を対象とした、新たなリーダー育成プログタケダイズムラムを2014 年度より開始しました。本プログラムは、タケダは、「タケダイズム（誠実：公正・正直・不屈）」、社外の一流のビジネススクールの教授等を招いてい「ミッション」、「ビジョン 2020」および「バリュー」からる他、現職の取締役や部門長も講師を務めています。なる「経営の基本精神」をグループ全体で共有し、活また、学ぶ意欲・意志のある従業員が勤務地の制限力に満ちた企業文化の醸成を図っています。を受けることなく受講できる「スコラ・コギト」（Schola 2014 年 1 月に、世界中の従業員が社内ネットワー Cogito ）を開講しました。この研修では、講義を行うクを通じて受講し、「経営の基本精神」への理解を深め事業所をハブとして、主要事業所とモバイルPCをネッることができるタケダイズム e-learning の提供を開トワークでつなぎ、ライブで講義を進めており、ビジネ始しました。このプログラムは、「タケダの伝統についス・スキルの向上を支援していきます。て」、「今日のタケダについて」、「タケダイズムの実践環境整備を含め、女性人材の活用を積極的に進めている企業を公表するものです。 ※ 1 就業人員ベース女性のエンパワーメントへの取り組み状況 2012年度 2013年度女性 1,806人 1,809人男性 4,738人 4,769人女性 36人 32人男性 38人 3人 2.5% 2.9% 女性 74人 165人男性従業員構成タケダイズム e-learning スライドについて」の3章から構成されており、真のグローバル製薬企業を目指すタケダの一員として共有すべき内リーダー育成研修受講者数 ※2 女性管理職比率容を詳しく解説しています。視覚的にも工夫されており、世界中の従業員が参加した「ビジョン 2020フォトコンテスト」の応募作品などを多数掲載しています。ダイバーシティの推進育児休暇取得者数 61人 69人女性特有の疾患健診受診率 56％ 49% 事業所内託児所利用者数 55人 58人集計範囲：タケダ単体 ※ 2 2012年度は海外従業員を含む女性のエンパワーメント女性が個人としても、社会集団としても意思決定過程に参画し、自律的な力をつけて発揮すること。 5% 日本における女性管理職比率 2015年度目標女性のエンパワーメント原則（WEPs）の支持 WEPsは、国連グローバル・コンパクトとUN Women が共同で策定した、女性のエンパワーメントに自主的に取り組む企業の行動原則です。タケダは2012年に支労働組合との関係健全な労使関係の構築持声明書に署名し、WEPsの7つの原則に基づき、女性タケダは、各国の法令などに基づき、各社の労働組の力を企業活動に活かす取り組みを強化しています。合や従業員代表と話し合いを行っています。日本では、日本においては、女性マネジメントの育成・輩出に向け「武田薬品労働組合」と労働協約を結び、労働条件、人て、具体的な目標値を定めて取り組んでおり、2013年事制度をはじめとした諸制度について、定期的な協議度の女性管理職比率は2.9%※1でした。を行い、健全な労使関係を構築しています。 2014年3月には、女性活躍推進に優れた上場企業として、経済産業省および東京証券取引所（東証）の Future Outlook 今後の課題と取り組み「なでしこ銘柄」に選定されました。「なでしこ銘柄」は、経済産業省と東証が共同で、女性が働き続けるためのタケダは、「ビジョン 2020 」において、ダイバーシ One Takeda 」としてティが活きる組織を「 Global 結集させるという方針を掲げています。新たなグロー「なでしこ銘柄」ロゴマークバル HR 体制の構築は、「ビジョン 2020 」の具現化を目指すものであり、事業部門や地域を越えた全社共通の目的を共有し、さらなるアラインメント（整合性）をとることによってHR 機能の最適化を図り、真のグローバル製薬企業への挑戦を加速します。第三者保証の対象となる記載参照 P.78 環境・社会パフォーマンス指標に関する第三者保証活動の詳細は、「 CSR データブック」に掲載しています。女性活躍推進プログラム「 WILL 」における研修 http://www.takeda.co.jp/csr/reports/ Takeda Annual Report 2014 57