人・農地プラン市町村名集落／地域名当初作成年月更新年月（１回目）白子町全域平成25 年2月平成26年2月更新年月（２回目）１．今後の地域の中心となる経営体の状況経営内容（作目）ごとの経営体数水稲現状（平成２４年度）経営規模の合計経営体数（ha、頭数等） 9 水稲・施設野菜 25 水稲・露地野菜 18 酪農 2 施設野菜 14 経営体経営体経営体経営体経営体 69.53 110.9 126.77 119 12.1 計画（平成２９年度）経営規模の合計経営体数（ha、頭数等） ha ha ha 頭 ha 9 25 18 2 14 経営体経営体経営体経営体経営体備考 76.23 ha 133.92 ha 161.58 ha 134 頭 12.58 ha ２．地域の中心となる経営体以外の農業者（１）農地の提供等により地域の中心となる経営体と連携する農業者　現状〔平成24年度〕経営規模の合計（ha、頭数等）経営内容（作目）ごとの経営体数水稲 8 水稲・保全 2 保全 9 経営体経営体経営体 3 保全 4 水稲・玉葱 2 ha 0.96 ha 5.28 ha 現状〔平成24年度〕経営規模の合計（ha、頭数等）経営内容（作目）ごとの経営体数水稲 3.08 経営体経営体経営体 2.98 ha 2.70 ha 0.34 ha 活用が見込まれる施策経営転換協力金分散錯圃解消協力金備考（今後の役割等）その他 ○ 意向調査で農業をやめたいと回答した農家 ○ 〃 ○ 〃活用が見込まれる施策経営転換協力金分散錯圃解消協力金その他備考（今後の役割等） ○ 意向調査で規模縮小と回答した農家 ○ 〃 ○ 〃（２）その他の農業者の状況経営規模の合計（ha、頭数等）経営内容（作目）ごとの経営体数水稲 234 水稲・施設野菜 34 水稲・露地野菜 87 自給的農家 616 経営体経営体経営体経営体 449 63 179 268 現状と今後の見込み備考 ha ha ha 当面は現状維持していくと考えられるが、高齢化に伴い作業の委託、又は農地の提供が見込まれる。 ha ３．今後の地域農業のあり方今後の地域農業のあり方（地域の中心となる経営体とそれ以外の農業者のあり方）取組事項複対応合６次高付化産加業価値化化新規就農の促進その他［］ ○ ○ ○ ○ コメント・水稲栽培については、作業受託組織や大規模農家への農地集積を促進し、経営の安定化を図る。・施設野菜、花き栽培等については、企業的経営を行うことにより増加が見込める為、今後の青年就農者の育成・確保を図り更なる産地化、ブランド化を進める。・露地野菜のなかで特産品となっている「玉葱」については、イベント等を活用しPRを続けていく。・地域の農業者が多数参加している「農事組合法人長生産直」における６次産業化の推進をはじめ、６次産業化を目指す新たな経営体の育成、掘り起しを進める。・畑の耕作放棄地が増加傾向にあるため、可能な限り中心経営体へ集積し、発生を未然防止する。・地域の中心となる経営体の育成、確保を図るため、各種補助事業を活用し、農業用機械や施設等の整備の促進をする。