■企業内新人（フレッシュマン）研修　２０１５項目集合研修 1 研修・講習名概要行動力向上研修（フレッシュマンコース）行動力向上を目指す脳力開発・戦略行動学研修。自己の客観的分析を通して強み弱みをつかむ。３つの『精神的姿勢』を学び、思考方法を整理して自己変２日間１５時間革（「自分を変える姿勢」と「動機付け」）を目指す。ケーススタディ演習（グループ・バズセッション）を行い、学んだことを直ぐに活かす。１０名以上２０名まで（最大25名）上記のワンデー研修（ケーススタディはミニセッション） 8時間１０～２０名（最大25名）上記の半日研修４時間１０～２０名（最大25名）行動力向上研修（ワンデーコース）行動力向上研修（ミニコース） 2 3 企画：ヴァンガード経営研究所時間（日数）人数 4 MQ戦略ゲーム（ＭＧ）研修 MG(マネジメントゲーム＝経営シミュレーションゲーム）を体験して、『会社の利益』はどのように生まれるか、利益は２日間１８時間１０名以上どうやって伸ばしていくのかを学ぶ。基本的な企業会計も又は１日１０時間最大３０名まで合わせて学びます。 5 初級企業会計研修基礎的問題演習を通して、初歩的な企業会計の基礎や財務諸表の見方を学び、『会社の利益』とは何かを考える。 7時間何名でもOK 戦国時代を終わらせた３人の天下人（信長・秀吉・家康）が、それぞれ人生最大のピンチをいかに切り抜けたか。１．５～２時間何名でもOK 6 講話・講演逆風克服の行動学 7 戦国武将に学ぶ行動学激動する変化の時代を人はいかに考え行動し、いかに夢１．５～２時間や思いを実現したか。何名でもOK 8 トクする会計の基礎企業会計の常識がくつがえる、現場でも役立つ正しい知１．５～２時間識を易しく解説します。何名でもOK ＊いずれの研修も、新入社員だけでなく、入社２～３年目社員（フォロー研修）も加えて実施することもできます ©2012.10 ヴァンガード経営研究所