2015/1/5 FY15 スタッフインセンティブについて 株式会社レップワン 福田作成 ■目的 ・スタッフの自発的 / 自主的活動に対して、 「活動の対価」を設定することで報いる。 ・ 「対話」「相互信頼」を元に、会社/スタッフが将来を予測し、提供 / 取得する環境への動機づけとする。 ■考え方（当社の 6 つのステップ） 1.Target Planning（目標設定） 2.Communication（対話） 3.Support（組織づくり） 4.Review（途中測定） 5.Award（報酬） 6.Commitment（やるとなったら、どれくらい約束する？） ■期間：FY15（2015/1/1～12/31） ■総予算：200 万円（教育費とは別） ※今年は、 「スタッフ旅行」を優先するため、 「☆の会」は無し。 ■当社が重要視すること（FY15 Vprogram より） ①知名度/ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ・・・営業・拡販の拡大によって、顧客の拡大ができる。 ②規模・・・稼働員数の拡大によって、対応量の拡大ができる。 ③技術・・・それぞれの質の向上によって、スピード、範囲の拡大ができる。 ■それぞれの「対価」考える。 No 活動内容 起案権利者 Vprogram との一貫性 単価 清算方法 回数 / ルール 期待する効果 1 ブログエントリ 全スタッフ ー 2 期待する効果：①②③ 1,500 円/1 回 当月のエントリー数を当 ブログ活性化⇒FB エントリーに自動反 月賃金に付加する。 回/毎月。早い者勝ち（計画は自分 映、知識・経験の整理、広報。 報告は、勤務表、該当日の備考欄に、 たちで）。エントリーは労働ではな 内容は問わない。 「ブログエントリー１回目」 い＝指示ではない。社外活動への対 ブログエントリーは表現力向上（Output） 「ブログエントリー2 回目」 価とし、勤務表にはつけない=賃金 のトレーニングでもある。 と入力する。 との二重計上をしない。 1 回最大 4 名想定 月に最大４回まで パワーランチ 全スタッフ 期待する効果：①③ （顧客含む） 承認不要 顧客との対話によって気づき、情報収集。 一人単価 1,500 円まで、４名で 6,000 円 月に 3 万円まで。つまり、最大 20 早い者勝ち（計画は自分たちで） 小計 36.0 万円 28.8 万円 情報収集結果は逐次報告。義務ではない。 3 4 ５ パワーディナー 全スタッフ 期待する効果：①②③ 一人単価 5,000 円（税別） 、8 名 3 時間程 （社員のみ） →管理職承認 対話によって気づき、情報収集。慰労、動 度まで 要 機づけ。管理職は福田に逐次報告。 パワーディナー 全スタッフ 効果期待：①②③ 一人単価 5,000 円（税別）まで、4 名 3 月２回開催を目安。 （顧客含む） →管理職承認 対話によって気づき、情報収集。慰労、動 時間程度まで ※多少（+2,000 円まで）の予算オ 要 機づけ 全スタッフ 慰労～動機づけ スタッフ旅行 月 1 回開催を目安。 48.0 万 48 万円 ーバーは OK 2 泊 3 日、一人 15 万円程度？ 全スタッフ参加が望ましい。経営側 6 名～８名 は参加しないので、自ら企画し、自 ＋従業員会費 ※適度に豪華に。 合計 ■注記 1.本件、インセンティブプログラムは、 「教育予算」 「スカウトインセンティブ」とは別予算である。 ※「教育予算」は大阪 / 東京別に設定。金額を管理者に別途伝達済み。 ※別途「スカウトインセンティブ資料」参照。 2.スカウトに必要な経費 / 予算は、別途事前に相談し、会社が認めた場合は清算可能とする。 100 万円 由に羽根を伸ばしてほしい。 180.8 万円
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