イズミがスーパー大栄にTOB 必要があり、そのためにはイズミめには、さらなる連携強化を図る中で企業価値を高めていくた態との競合が厳しくなる化している。全株式をイズミが取得し、子会社など４店舗を運営していた広栄の熊本市内に食品スーパー「エース」子会社化で九州戦略が一段と加速グループの一員として明確に位置ちなみに、九州の流通業者が絡んだTOBは、ディスカウント結びつきを強めており、で改装。併せて店舗の活性化や仕づけるのが適当と説明。一方のスストアを運営していたサンクスジでに店舗をイズミの指導のもとした。TOBの期間は、今年２月３億９０００万円で、スーパー大栄会社化を提案、スーパー大栄もこそうした中、同年９月末にイズミがスーパー大栄に対して連結子化は、年に経営破たんしたニコは今回で４社目。最初の子会社イズミグループが、九州を地盤とするスーパーを子会社にするの会社化によって見込めるという。入による販売促進効果などが、子れぞれ上場廃止になった。ある清和産興がMBOを行い、そ場合は創業者の資産管理会社でになっており、他方、タイヨーのが外部から招いた経営者らが中心サンクスジャパンのほうは創業家社の関係はより緊密になっていた。ミが発行しているゆめカードの導側もイズミの意向に賛同している。れを受け入れた。上げるという。買い付け金額は約 27 イズミによるスーパー大栄の子会社化は、流通業界関係者にとっ・％から・％にまで引き持ち株比率は・０％となり、両広栄（熊本市）の全株を取得し年５月の「D&D行橋」のリニ完全子会社化したばかりのイズ入れ活動の見直しを行うなど、スーパー大栄側は、売り場づくりのャパン（現在のダイレックス、佐「ゆめタウン」などを展開するイズミ（広島市）の九州戦略が、止ミが、今度はスーパー大栄の子会ーパー大栄の〝イズミ化〟が着々ノウハウを共有することによる店賀市）や、タイヨー（鹿児島市）ューアルを皮切りに、同年月ま社化をするため、TOB（株式公と進められた。同年７月には、市舗競争力の強化、商品仕入れやまらない─。昨年７月にスーパー開買い付け）を行うことを発表場外で約万株を取得、イズミの 12 ５日までで、出資比率を現在の 53 18 TOBの理由について、イズミ側は、消費マインドの低迷や他業イズミ傘下に入ったスーパー大栄ては予定調和だった。両社は、年１月に資本業務提携を締結しており、同契約に基づいてイズミがスーパー大栄の第三者割当増資を引き受け、発行済株式の・％を取得。以来、取締役の出向を受け入九州地域では、イズミのほかにも、イオングループがレッドキャニコ堂から引き継いだ食品スーパー「ニコニコドー」で、同店舗のベツ（下関市）を子会社化するな目も、熊本市が地盤の食品スーパゆめマートに社名変更した。２度は、イズミが金城湯池である熊本の今回のスーパー大栄の子会社化が進められている。そうした中でど、両社を軸に食品スーパー再編年にゆうあ受け皿会社としていマートを設立しており、年にーで、年８月に「ハローグリー 08 03 れる一方で、営業上の 02 が取得した。３度は年７月で、していた西紅の全株をゆめマートンEVERY」など５店舗を運営る。示すシグナルのようにも受け取れ以外でもM&Aに突き進むことを 14 99 75 02 12 50 14 19 ースとも、経営陣によるMBOで、のケースがある。いみじくも両ケ 14 資材調達における原価低減、イズ流通 27 20 Zaikai Kyushu / FEB.2015