経営戦略・事業課題達成のための「ＩＴ戦略」を立案する ～IT戦略立案コンサルティングのご紹介～ IT投資に関する悩み ■IT投資の効果が不明。 ■IT投資テーマ・課題はあるが進まない。 IT投資の判断が出来ない。 経営者 どれから手をつければ良いか分からない。 営業支援ｼｽﾃﾑが 使われてない。 ｾｷｭﾘﾃｨの 強化が必要。 IT投資の 効果は？ 会計ｼｽﾃﾑが 業務と合ってない。 はっきり言えませんが､ 得られる筈です。 メンテ費が膨大。 ■ITが乱立している。 ■導入すべきＩＴ技術が分からない。 部分最適、二重投資の可能性あり。 本社ｼｽﾃﾑ 事業所ｼｽﾃﾑ 後手後手の対応になる。 クラウド 関連会社ｼｽﾃﾑ ビッグデータ バラバラ、 連携も不便。 A工場ｼｽﾃﾑ ﾊﾟｯｹｰｼﾞの保守が 切れている。 実際の在庫数と データが合わない。 タブレット オープンソース B工場ｼｽﾃﾑ 本当に使える？ 費用は？効果は？ 陳腐化しない？ 他社の動向は？ 「ＩＴ戦略」の立案により、自社に最適なＩＴが明確になります。 「ＩＴ戦略」とは ＩＴ戦略とは・・・経営戦略・事業課題を達成するために必要なＩＴ、その費用と効果、優先順位、 導入時期が整理されている中期のＩＴ投資計画です。 ＜ＩＴ戦略のイメージ＞ 経営戦略 事業課題Ａ ＩＴ施策ａ ・効果 事業課題Ｂ ＩＴ施策ｂ ・効果 事業課題Ｃ ＩＴ施策ｃ ・効果 ・費用 ＩＴ投資計画（ロードマップ） ・費用 ・費用 現状ＩＴ分析／ＩＴトレンド検討 ［ＩＴ戦略のメリット］ ・経営戦略・課題と ＩＴ投資効果の直結 ・優先順位の明確化 ・全社最適の計画 (二重投資防止等) ・将来を見据えた ＩＴ技術の導入 「ＩＴ戦略」立案手順 全社最適の観点から、誰もが納得できる「ＩＴ戦略」を立案するためには以下の手順が必要です。 1.スコープ設定 ・ビジネス整理 ・経営戦略確認 ・ＩＴ戦略立案計画 作成 2.現状分析 ・概略業務ﾌﾛｰ作成 ・ﾋｱﾘﾝｸﾞｼｰﾄ作成 ・ﾋｱﾘﾝｸﾞ実施 ・概略業務ﾌﾛｰ修正 ・現状ｼｽﾃﾑ構成図 作成 ・課題一覧作成 3.課題分析 ・概略業務ﾌﾛｰ作成 ・ﾋｱﾘﾝｸﾞｼｰﾄ作成 ・ﾋｱﾘﾝｸﾞ実施 ・概略業務ﾌﾛｰ修正 4.解決方針策定 ・制約・方針確認 ・ＩＴ技術動向調査 ・課題解決仮説作成 ・課題解決方針策定 5.ＩＴﾛｰﾄﾞﾏｯﾌﾟ作成 ・投資対象ＩＴ整理 ・概算コスト算定 ・ＩＴﾛｰﾄﾞﾏｯﾌﾟ策定 ・ＩＴ戦略まとめ ＩＴ戦略立案コンサルティング概要 ISIDビジネスコンサルティング（ＩＳＩＤＢＣ）は、お客様の立場でお客様企業に最適な「ＩＴ戦略」を立案いたします。 ＩＳＩＤBCの支援内容 お客様担当者 主要作業 □ＩＴ戦略立案ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの管理 □ＩＴ戦略立案メソッドの提供 ◇現場ヒアリング、ＩＴ棚卸し ◇各種ドキュメント作成 ・業務ﾌﾛｰ、ｼｽﾃﾑ構成図 ・課題一覧、ﾛｰﾄﾞﾏｯﾌﾟ等 ◇他社成功事例提供 ◇ＩＴ技術動向調査 ◇あるべき姿（業務・ＩＴ）検討 ◇合意形成支援（各種会議開催） 分析／整理／提案する 伝える／チェックする □情報提供 ・経営戦略/方針、事業方針 ・現状業務、現行ＩＴ構成 □ヒアリング参加 ・要望、問題、課題の提示 □あるべき姿(業務・ＩＴ）検討 □成果物（ﾛｰﾄﾞﾏｯﾌﾟ等）確認 ＩＴ戦略立案コンサルティングのメリット ＩＳＩＤBCの「ＩＴ戦略立案ﾒｿｯﾄﾞ」を活用するため､効率的にＩＴ戦略が立案できる ISIDBCのｺﾝｻﾙﾀﾝﾄが主動的に作業を行うため、お客様企業の作業工数･労力が軽減される 他社の成功事例・ノウハウ、最新のＩＴ技術動向をＩＴ戦略に反映させることができる ＩＴ戦略立案コンサルティング スケジュール お客様の企業規模・対象範囲に応じて個別に計画いたします。 ＜参考スケジュール（例：期間４ヶ月の場合）＞ １ヵ月目 ２ヵ月目 ３ヵ月目 スコープ設定 現状分析 課題分析 解決方針策定 ロードマップ作成 ＩＴ戦略立案コンサルティング 価格 お客様の企業規模・対象範囲に応じて個別にお見積りいたします。 お問い合わせ先： 株式会社 ISIDビジネスコンサルティング グローバル経営戦略ユニット 住所： 〒108-0075 東京都港区港南2-17-1 TEL ： 03-6713-5552 E-mail： [email protected] ホームページ： www.isidbc.co.jp ４ヵ月目
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