ウィメンズ・ウエア・デイリー・ジャパン vol. 1815　昭和54年 4 月24日第三種郵便物認可　週 1 回月曜日発行 2014年（平成26年）7月28日（月曜日）発行 WWD FOR JAPAN 27 “ささげ” って「撮影」「採寸」「原稿」の頭文字なのね ECに欠かせない商品情報の制作をトータルサポート “ささげ”に特化したサービス提供で“売れる”サイトに “ささげ”という言葉を知っている人業が倉庫に常駐するほどの商品バリエーク回避になる」と述べる。「とはいえ、コス PHOTO BY RYOICHI INOUE はどれくらいいるだろうか。 “ささげ”とはションを持たない場合や、撮影や原稿のト重視傾向は変わらない。だから、さら「撮影」「採寸」「原稿」の頭文字を取ったみの業務を委託したい場合は、自社スタなる合理化やスピードアップが課題。だもの。当たり前だが、ECサイトは商品情ジオ（江東区木場）に商品を送ることでが、現時点で（我々よりも）単価が安く同報がなければ始まらない。その商品情対応できるようにしている。また、緊急じクオリティを提供し続けるのは難しい報の制作に特化したサービスを提供して時や商品送付が困難な場合は、スタッフはずだ」。いるのがささげ屋だ。同社はアパレル企がアパレル企業へ出向き業務を行なうささげ屋のクライアントの9割はアパ業や物流会社、ECフルフィル提供会社と出張サービスも行なっている。規模の大レル企業だ。アパレルといえば、商材は提携し、商品がある倉庫で “ささげ” を行小に関わらず、クライアントにとって必要季節もので繁忙期があれば閑散期もあなっている。ECビジネスがどんどん拡な業務だけを選んで発注できるというフる。クライアントにはこだわりの強い個大しているにもかかわらず、多くのアパレレキシビリティもささげ屋の大きな魅力性的な人も多い。だから「我々の強みはル企業や物流会社には “ささげ”機能がだ。子川CEOは「ささげ業務はよほど人。繁忙期を無事に乗り越え顧客と誠ないところが多い。その隙間に目を付けのボリュームにならない限り、アウトソー実に向き合える人を育てている」と子川子川智／ささげ屋・社長兼最高経営責任者起業したのがささげ屋だ。シングを活用した方が良い」という。「閑 CEO。その観点から、同社は、プロジェ同社の子川智・社長兼最高経営責任繁の波に合わせてリソースを調整する困クトごとにクライアントと意思疎通が取者（CEO）は大学在学中からフリーライ難さはもちろん、多くのサイトの撮影を手れる担当者を置いている。「会社としてターとして活躍していた。「フライデー」掛けている我々だからこそわかるコツや関係性を築ける人材を育て、それを広げ PROFILE：1973年、香川県生まれ。96年、専修大学経営学部卒業。在学中からフリー記者の下、記事収集を行なう。99年、オンラインマガジン「Web 現代」の専属記者になり、執筆及びウェブディレクションを行なう。2001年、フリーライターとして「週刊ダイヤモンド」「GQ JAPAN」「週刊プレイボーイ」などに寄稿。 06年から現職や「GQ ジャパン」「週刊ダイヤモンド」なデータも多い。アパレル企業のなかにていきたい。顧客と同じ目線でECサイようなリクエストには、経験上わかっていど、さまざまな媒体の取材及びライティは、MD 担当者が “ささげ”業務を兼任しトを考えることが重要」と話す。 “人が強る一定の回答を出しつつ、随時新たな提ングを行なっていた。「30歳を過ぎて、起ているところもあるが、MD本来の業務み”というだけあり、ささげ屋は、上司、同案も行なう」。同社は5月、自社サイト上で業関連の勉強会に頻繁に参加するようは良い商品を多く売ること。 “ささげ”業僚、部下などあらゆる角度からスタッフを「とる・くらべる（toru：kura）」というフォになり、起業意欲が高まっていた」と子務は我々に任せ、自社リソースは有効に評価する360度評価を導入している。もト・シュミレーターをスタートさせた。アイ川CEOは当時を振り返る。そして、EC 使ったほうがよい」と話す。「結果的ではちろん、子川CEOも例外ではなく、時にテムごとに「吊り」「置き」「マネキン」「モデに欠かせない “ささげ”にビジネスチャンあるが、我々は “ささげ”に特化しているは社員から厳しい評価を受けることもあル」「立体」「ハンガー」を選ぶとそのイメースがあると、2006年に会社を設立した。からこそ、適正価格でサービスを提供でるという。ジが表示される仕組みになっており、「“ささげ”に特化することで、アパレル企業や物流会社など、いろいろな会社ときる」と続ける。 “エブリワン・ノウズ・ささげ屋”を目指してブランド側が撮影のイメージを事前にチェックし、プランニングに活用することささげ屋の強みは人　現実的な効率化で安心感を提供ささげ屋の一番の目的は “売れる”をができる。これも8年間地道に “ささげ” 実現するサービスを提供することだ。子業務を積み重ねてきた同社ならではの子川CEOのいう適正価格はどのよう川CEOは「よそのマネをしても売れるとサービスだ。また「 “売れる”を実現するに設定されているのだろう。彼は「労働は限らない。そのブランドやサイトに合っために、今後はウェブサイトのトップペー集約型の業務だから、人件費が単価にた見せ方をクライアントと一緒に追求しジなどに使用するイメージ写真が撮影でささげ屋は、複数のアパレル企業や物反映される。単価を下げるため、安い労たい。我々は今まで積み重ねてきた経きる体制を構築中だ。近々、新たに都内流会社などと提携し、首都圏5ヵ所の倉力に頼ると作業ミスや確認のための時間験からささげ特有のノウハウがある」とスタジオを開設する」と子川CEO。「ささ庫内にスタジオを設営。同社のチームをがかかり、クライアントにも迷惑をかけ述べる。同社はアパレル企業と仕様をげ屋を皆に知ってもらいたい。必要に応常駐させている。そうすることで、撮影てしまう。そして結果的にはコストが高決定する際、要望を聞きつつ、商材によっじて、ささげ内製化のための業務フローのための商品移動の時間とコストが省かくなる。単価は底を打った感があるが、て撮影方法の提案も行なっている。「ブのコンサルティングも行なっている。そしれ、入庫からECサイト掲載までのリード適正価格を保ちつつ業務を安定させらランドによっては、他と違った商品撮影て、お互いに学びながら一緒に “売れる” タイムを短縮できる。一方、アパレル企れれば、実はサイトにとっても一番のリスをしたいというリクエストも多い。その ECサイトを作っていくのが理想だ」。業務提携でき、双方にメリットがあると思った」と子川CEO。ささげ屋のフレキシブルな　サービスで効率アップ「B to B」も「B to C」も一括カバーするから「便利」「早い」「安い」商品の入荷や出荷、商品及び品質管理が行なわれる倉庫で “ささげ”を行なうことで、商品の入荷から輸送まで1ヵ所で完結するため、商品移動の時間とコストを省くことができる。発注量は少量でも大量でも問題なし。また、撮影だけ、原稿だけといった部分的な依頼も受けている。ささげ屋のスタッフは同社独自のスタッフ育成を受けており経験豊富なため、モデル、トルソー、置き、吊りなど、どんな撮影方法にも対応可能。 “ささげ”のプロがアパレル企業や提携している物流会社からのさまざまな要望に応え、スピード、クオリティ、コス商品の入荷～ささげ～データUP ～輸送まで、 1ヵ所で完結するから無駄がないささげ屋 #31CAFF C:60 M:0 Y:0 K:0 #B1DD36 C:40 M:0 Y:80 K:0 #000000 C:0 M:0 Y:0 K:100 パと三拍子揃ったサービスを提供している。社名：ささげ屋／設立：2006年4月12日／本社所在地：東京都品川区東五反田1-21-9 ウィスタリア東五反田ビル3A ／従業員数：55人／業務内容：EC サイトの商品データ作成・ページ制作・運用／ URL：http://sasageya.co.jp/ 問い合わせ先：ささげ屋 03 - 5422-7464／企画・制作：WWDジャパン