参加要領 定 員 受講対象 100名 大阪研修センター 経営者・経営幹部 〒564−8555 大阪府吹田市豊津町12−5 TEL （06） 6388−7741 FAX （06） 6388−7739 ※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 同業の方の参加はご遠慮ください。 受 講 料 （税込） お申し込み先・お問合わせ先 オーナー会員 PSV会員 一 般 1名 291,600円 307,800円 324,000円 2名 276,600円/名 309,000円/名 3名以上 261,600円/名 294,000円/名 FAX 0120−757−275 ■ 東京研修センター ※受講開始３日前までに、 お振込をお済ませください。 ※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、 受講料の返金はいたしかねます。 振 込 先 TEL（03）5632−3030 FAX（03）5632−3051 三菱東京UFJ銀行 池田支店 普通預金 1123995 口座名（株） 日本創造教育研究所 ■ 福岡研修センター 交通費ならびに宿泊費は受講料には含まれておりません。 お申し込みの方にはご案内をお送りいたしますので、各自でお 手配をお願いいたします。 ■ 名古屋研修センター T E L（092）475−1466 FAX（092）482−8392 ※恐れ入りますが、振込手数料はご負担願います。 交 通 費 宿 泊 費 開催会場 ホ テ ル T E L（052）483−0471 FAX（052）483−0500 万国津梁館 http://www.shinryokan.com/ （沖縄県名護市喜瀬1792番地 TEL：0980-53-3155） 可能思考教育 ザ・ブセナテラス http://www.terrace.co.jp/ ビジョン経営 沖縄セミナー T E L（082）502−6281 FAX（082）502−6282 ホームページ http://www.nisouken.co.jp/ 大阪研修センターへ、FAXにて申込書をお送りください。 （キリトリ線） 申込日 年 月 日 2016年 ビジョン経営 沖縄セミナー 申込書 2016年開催日程 講 師 □ オーナー会員 申込区分 会社名 振込予定日 会 社 住 所 - 氏名 4月18日（月）∼22日（金） パナソニック株式会社 終身客員 開催会場 1926年大阪府生まれ。1947年神戸工業専門学校（現・神戸大 万国津梁館 木野 親之 氏 学工学部）卒業。大阪大学在学中に松下幸之助氏の知遇を得 □PSV会員 □ 一 般 て、 1951年松下電器産業 （株） （現・パナソニック） 入社。 1962年松下幸之助の名代として東方電機（のちの松下電送）代 月 日 表取締役に就任、再建にあたる。以来20年間社長職にあって、同 電器産業（株）参与、1983年松下電送（株）代表取締役会長。 1984年郵政省（現・総務省）電気通信審議会委員就任、以降、 数々の政府委員を歴任。電気通信業界の代表として、 わが国電気 FAX 役 職 （ 才） 1993年同取締役相談役。現在、 パナソニック （株）終身客員、中 希望する □ メール □ 郵送・電話 連絡方法 E-Mail ※携帯不可 「個人情報のお取り扱いについて」 ∼下記の内容に同意の上、お申込みください∼ 国復旦大学終身顧問教授、 「 理念と経営」経営者の会会長。 希望する □ メール □ 郵送・電話 連絡方法 ※携帯不可 役 職 （ 才） 1988年NTTデータ通信（株） （ 現・NTTデータ）社外取締役、 E-Mail ○本研修にお申し込みの際に、 お客様より頂きました個人情報は、 日本創造教育研究所グループ（（株） 日本創造教育研究所・ （株） コスモ教育出版・ （株）CODコンサルタント） および全日本マネ ジメントコーチング協会のサービス内容のご案内に利用させて頂くことがあります。 ○お客様から頂きました個人情報に関して、修正、利用停止、削除などの必要が生じた場合、 ご本人様から直接ご連絡頂くことにより、適宜、 ご要望に沿った対応をさせて頂きます。 ○日本創造教育研究所グループおよび全日本マネジメントコーチング協会は、 ご案内の発送業務において、契約している委託業者に、当グループが保有する個人情報を開示することがあります。 これらの契約業者とは機密保持契約を締結しており、 当該業務以外の目的で情報を使用することを禁じています。 ば ん こ く し ん り ょ う か ん （九州・沖縄サミット会場） 社を世界ーのファクシミリ専門メーカーに育てあげる。1977年松下 通信事業の自由化と日本電信電話公社の民営化に取り組む。 フリガ ナ 氏名 □ セレクト利用 □ 振 込 TEL フリガ ナ 2016年版 改訂 ■ 広島営業所 ※研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、 お断りさせていただきます。 ※暴力団関係者（準構成員等も含む） ・暴力団関係企業・団体、 その他反社会的勢力の方の参加はご遠慮ください。 ※講師、 モデレーターは変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。 〒 職場内教育 第１４回 T E L（011）729−2141 FAX（011）729−2145 （研修会場とホテルは隣接しています。那覇空港から車で2時間弱です） 態 度 教 育 ビジョンがあるから、将来に希望が持てる！ どんな環境変化も乗り越えられる！ ！ ■ 札幌研修センター （沖縄県名護市喜瀬1808番地 TEL：0980-51-1333） ※研修効果上、 このホテルでのご宿泊をお勧めします。 職 能 教 育 1987年藍綬褒章受章、1997年勲三等瑞宝章受章。2012年 ファクシミリで 「IEEEマイルストーン」 を認定受賞。 主な著作物 ＜書籍＞『幸之助の教え−人力車は消えず』 （東洋経済新報社）『松下幸之助に学ぶ指導者の一念』 （コスモ教育出版） 『人間に光を当てる経営』 （NTT出版） 『松下幸之助に学ぶ指導者の三六五日』 （コスモ教育出版） 『松下幸之助叱られ問答』 （致知出版社）など ＜CD＞ 『経営問答 一問一答』(コスモ教育出版) 『経営理念のつくり方』 （日本経営合理化協会） 『松下幸之助の経営哲学』(日本経営合理化協会) など モデレーター 日本創造教育研究所グループ 代表 田舞 徳太郎 九州・沖縄サミット （2000年）の首脳会合の会場となったの が、 この万国津梁館です。 この場所でクリントン元米大統領、 プーチン露大統領など、 Ｇ８各国首脳が集い、世界規模の議 論が交わされました。会議棟、ラウンジ棟、 レセプション棟が 低層・分棟型に配置されてい ます 。赤 が わらや 琉 球 石 灰 岩、 リュウキュウマツなど県産 材 を 活 用し、沖 縄 の 風 土に マッチした空間を演出してい ます。 １０年後のビジョンを考 えるうえで、 最適な環境です。 私たちは 「ありがとう経営」 を推進しています 『ビジョン』 を創造 することこそが リーダーの役割である P.F.ドラッカー おも ビジョン実現への念いが、企業発展の原動力になる ビジョンとは自社の将来像です。 ビジョンが明確になることで、 自社の目指すべき方向が明確になります。環境変化に左右されず、 ビジョン 実現を目指して経営することができるようになります。社員にとっても将来に希望が持て、期待を抱いて仕事に取り組めるようになりま す。 ビジョン実現に向けて、全社が熱意を持って仕事に取り組むようになります。 ビジョンを明確にすることは、社員の熱意を高め、 自社の 念いを一つにすることなのです。 研修の4つの特徴 1 “王道の経営” を木野先生から学び、 ビジョンに反映できる 松下幸之助翁に４４年間仕えた木野先生から、 “王道の経営” を学びます。 “王道の経営” に基 づいた経営ビジョンを作成することができ、 ビジョン実現に取り組む過程で“王道の経営”が 実践できるようになります。木野先生との質疑応答もあり、 ビジョン作成へのアドバイスも受 けることができます。 2 経営ビジョンの効果や作成方法を基本から学べる 沖縄の雄大な自然を感じながら、 自社の将来に思いを馳せます。現場・現実を離れることで、 現在の延長線上の発想から抜け出すことができるのです。雄大な自然に触れ、将来どのよう になりたいかを自らに問い続けることで、壮大な自社の将来像を思い描くことができます。 3 大海原を前に壮大なビジョンを描ける 経営ビジョンとは一体どのようなものか、企業経営においてどのような意味や役割があるの か、 経営ビジョンについて基本から学び作成していきます。 そのため、 経営ビジョンを持ってい 研修の7つの効果 ない方でも安心してご受講いただけます。経営ビジョンを持っている方は、 自社の経営ビジョ ンを見直すことができます。 4 幹部社員さんと一緒に受講できる 1 ビジョンが明確になる 2 自社の存在理由が明確になる 社員さんと一緒に受講することで、 将来の会社のことについても本音で話し合え、 相互に責任 3 広い視野で自社を観ることができる 感が高まります。現場を離れて共通の体験をすることで、社員さんのモチベーションアップに なることはもちろん、 ビジョンの語り部としても期待できるようになります。 4 経営者としてやるべきことが明確になる 5 経営方針・経営戦略が明確になる 木野先生から “王道の経営”を学 ぶことで、 経営者としてのやるべき ことが明確になります。 6 次の打つべき手が見つかる 7 新しい発想がうまれる ２日目・３日目・４日目の午前中は自由な時間を過ごしていただけます。 最高の環境を体感し、雄大な自然の中で大きな展望が見え視野が広がります。企業経営 明確になった我が社の ビジョンを発表します。 に対して純粋な気持ちになり、初心に戻ることができます。沖縄の地で自由な時間を過ご すことが経営への念いを深め、将来を見据えた明確なビジョンの構築につながります。 カリキュラ ム 日目 講義と質疑応答（木野親之氏） “王道の経営”の実践、経営の心得 ● まとめと講義 （田舞徳太郎） 経営理念の設定と事業目的の明確化 ●事業内容の明確化 ●10年後における規模目標 ● ウェルカムパーティー 4 日目 13：00∼19：30 講義と質疑応答（木野親之氏） 人に光をあてる経営、成功の条件 ● まとめと講義 （田舞徳太郎） 2 日目 13：00∼19：30 講義と質疑応答（木野親之氏） “人間主役の経営”の実践、社員指導の心得 ● まとめと講義（田舞徳太郎） ビジョン経営とは ●事業展開に必要な我が社の経営資源 ●我が社の存在理由 ●事業の魅力度と優位性 ● 5 日目 3 日目 13：00∼19：30 講義と質疑応答 （木野親之氏） 社長の経営哲学、経済の心得 ● まとめと講義（田舞徳太郎） 獲得市場ポジション ●獲得したい会社のイメージ ●経営理念と社会的使命 ● 8：30∼11：30 10年後の我が社のビジョン発表 10年後の自分と10年後の我が社 ●10年後の社風 ●まとめの講義 （木野親之氏） ● ビジョン構築に向け、真剣に学ぶ受講生。 受 講 者 の 声 1 13：00∼18：30 Q、研修に参加された理由をお聞かせください。 Q.研修に参加された理由をお聞かせください。 先代であり父である会長と、後継者である私の目 会社の立て直しのために、長期間、財務の問題に注 指す方向を一致させるために参加しました。受講の 力していたため、 目先の仕事に対応することで精一杯 回数を重ねるごとにビジョンが明確になり、色を帯 でした。そのために、何のために経営をするのか？とい び、はっきりとイメージができるようになりました。す う本質的な問いを深慮してきませんでした。そこで、 ると、投資や計画も具体性が増し、夢の輪郭が明確に この問いの答えを見つけるために参加しました。 Q.研修で得たことや、それによる現場の変化を教えてください。 なってきました。 株式会社芝寿し 代表取締役社長 梶谷 真康 様 食品製造業 （石川県） 13年連続参加企業 Q、研修での学びを現場でどのように活かしていますか？ ビジョンセミナーに参加するようになった６年目頃 から、セミナー後に会社と自分のビジョンを考える機 会をつくるため、幹部とビジョン合宿を行なうように 有限会社 蟹御殿 代表取締役 荒川 信康 様 旅館業 （佐賀県） 木野親之先生の松下経営哲学のお話には、あたか もその場に松下幸之助さんがいらっしゃるかのよう な臨場感がありました。それは、圧倒的な迫力で私の 心に響きました。 「 欲」 に縛られ判断を迷う自分に、経 しました。 これによってビジョンへの共感が高まり、自 営者の使命とビジョンに向かう一念を授けてくださ 発的な行動に現れるようになりました。採用において いました。 も、ビジョンに共感して入社してくれた社員さんが、 自社のビジョンができたことで私自身の迷いが少 右腕のような存在になってくれています。 ３年前から なくなり、経営判断がスピードアップしていています。 は先代は参加せず、幹部さんと一緒に参加していま 新しい計画もでき、社員さんも新しい価値を提供する す。 ５日間ビションだけを考える場は普段ないので、 ことを楽しみにしてくれているようです。 経営者だけでなく幹部のモチベーションアップの場 これからも継続的に学び、経営理念とビジョンを になっています。 しっかり結びつけ、常に成長し続ける企業を創ります。
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