参加者募集のご案内コスト構造の変革が必要な時代に提言！ “ＡＢＣ/ABM” 導入実践の第一人者に聴く「大手町経営戦略フォーラム」Vol.2 ABC/ABMによる業務可視化と生産性向上の実現講師早稲田大学ビジネススクール客員教授松川孝一氏まつかわこういち PwCコンサルティング株式会社執行役員パートナー、アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス株式会社執行役員パートナー公益事業部長、株式会社大洋システムテクノロジー取締役専務執行役員を歴任、現在、早稲田大学ビジネススクール客員教授としてIT戦略マネジメント、学習院マネジメントスクール顧問・講師として ABC／ABMの授業を受け持つ。主著：「図解ABC／ABM （第二版）」東洋経済新報社共著：「MOT」入門日本能率協会マネジメントセンター等株式会社大洋システムテクノロジーコンサルティング事業部シニアマネージャー千明洋則ちぎら氏ひろのり大手外資系コンサルティングファームを経て、2006年より現職に従事。流通業・製造業を中心に、ABC/ABMを用いた BPRや経営管理強化、プロジェクトマネジメントの仕組み構築支援等を行う。プログラム ● 第一部 ABC/ABMの効果とその最新動向 ● 第二部事例紹介：生産性向上のための施策策定とマネジメントサイクルの確立 ※内容については変更になる場合がございます。予めご了承ください。会期：2009年9月18日（金） 1０：００∼1２：００（受付開始９：３０）場所：日経カンファレンスルーム（日本経済新聞社内 6F）主催：バランススコアカード研究会（実施運営・日経ピーアール）定員：60名参加費：BSC研究会会員 …10,000円（税込み）一般 …………………15,000円（税込み）対象：BSC研究会会員、経営者層、経営企画部門、戦略スタッフ部門、経理・財務部門、人事部門、総務部門、営業部門など各部門の部門長、マネージャー及び経営改革に携わるスタッフの方々 100年に1度と言われる不況の波に襲われている昨今、各企業は今まで以上のコスト削減、効率化経営を求められています。このような状況の中、注目を集めているのがABC/ABM 手法を用いた業務の可視化・効率化です。ABC/ABMでは各業務がアクティビティレベルで明らかになり、更にそのアクティビティを遂行する上で必要となる時間・コストまで算出されます。これにより課題が明らかになることで、現場の実態に即した業務の効率化が可能となります。ただし、ABC/ABMは業務効率化だけを目的とした手法ではありません。生産性を上げるためには、どんなアクティビティを強化すればよいのか、どんな顧客セグメントにどのようなアプローチを取って営業するのが効果的なのかまで見えてくるのがABC/ABMです。本セミナーでは、ABC/ABMの考え方・手法について解説し、生産性向上の実現を果たすために何をしていくべきかを実践事例を紹介しながら、わかりやすく解説していきます。交通のご案内丸善丸の内本店お申し込み方法 ●「バランススコアカード研究会」専門セミナーは事前登録制です。ご希望の方は、インターネットまたは下記申し込み欄に必要事項をご記入の上お申し込みください。原則先着順にて受付、後日（1週間以内）セミナー受講証、請求書を郵送致します。尚、お支払いは請求書をご確認の上、指定の銀行口座にお振込をお願い致します。 ※お申込後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。代理の方がご出席くださいますようお願い申し上げます。日本経済新聞社日経カンファレンスルーム（日経ビル６Ｆ）日経カンファレンスルーム（日経ビル６Ｆ）〒100-8066 東京都千代田区大手町 1-3-7 ○最新情報・会員登録はこちら（BSC研究会ホームページ） http://www.nikkeipr.co.jp/nbsc/ 1.経営幹部 2.経営企画 3.営業職 4.経理・財務 5.人事・総務 6.情報システム 7.コンサルティング 8.その他（）