■ 株式会社ドリーム・アーツのデータ■ 設立年月：1996年（平成8年）12月資本金：3億円（2009年8月現在）売上高：11億8,800万円代表取締役社長：山本孝昭従業員数：80名事業内容：大企業・組織向け各種ソフトウェア製品事業，先端技術・マーケティングを融合させたシステム開発・コンサルティング事業本社：東京都渋谷区広尾1丁目13番1号フジキカイ広尾ビル3F 拠点：［広島ラボ］広島県広島市中区基町13-13 広島基町NSビル5F 関連会社：［夢創信息（大連）有限公司（DAチャイナ）］大連市軟件園東路23号 15♯楼301-C（大連市ソフトウェアパーク内） URL：http://www.dreamarts.co.jp ■外国籍社員採用データ■ 人数：20名（2011年3月末時点）出身地：中国，インド，ベトナム，ドイツ，韓国経営企画本部業務管理部しょうじよしひこ庄司善彦氏【インタビュアー】紅橋㈱代表取締役：北山秀輝中国現地の大学に直談判 ― 貴社サイトの採用ページを拝きたやまひでき見すると，新卒採用者の出身校が記載してあります。国内の大学以外に海外の大学名が多いですね（北京大学 / 清華大学 / ロ【インタビュー先】受付にて，庄司氏とンドン大学 / 上海交通大学 / マ 1976年東京生まれ。大学初の交換留学生として北京伝媒大学へ本科留学。明治大学卒業後，大手商社を経て，人材コンサルティングファームにて大手企業における人材採用・組織コンサルタントや転職サイト立ち上げのプロジェクトリーダー等を歴任。 06年7月，「日中の架け橋になる」という夢を実現すべく紅橋株式会社を設立，代表取締役に就任。中国幹部人材紹介，中国ビジネス支援（http://www.chinabusinesssupport.com）を手がけている。趣味は三味線・二胡・銭湯巡り。ドラス大学 / 大連理工大学 / 大まで外国人の採用を積極的に行連外国語大学 / 復旦大学 / ダナってきました。代表の山本はもン工科大学）。海外の大学からともとインテルの出身でして，も積極的に採用を行っているとインテル自体，様々な国籍の人いうことですか。と一緒に働くグローバルな環境「多国籍な社員の集まる職場がだったそうです。そのような職新たなイノベーションを起こし庄司氏：そうです。当社ではこれ 66 人事マネジメント２０１１.５ www.busi-pub.com 場を経験しているからこそ，企業の発展を牽引する。国籍の働いている社員80人のうち外国熾烈でして，日本でいうセンタ壁に縛られない組織を作るべき人は20名で全体の 4 分の 1 の割ー試験のような全国統一の試験だ」と考えておりました。当社合となっています。このぐらいを受験し，その点数によって進は1996年の設立ですが，設立当の比率が多からず少なからず学できる大学が決まってくると初から外国人社員は多くいたよで，ベストバランスなのではないう厳しいスタイルなのですうです。いかと感じています。が，日本に留学に来る学生の中には，その中国での受験戦争にまた，当社では2005年から中国人新卒の採用を開始し，中国留学生に物足りなさ負けた，もしくは放棄した結果， ― ここ最近，海外で採用活動を海外留学という道を選ぶ学生が直接採用に力を入れています。する動きが広がってきています少なくないからです。もう 1 つ中国以外の国籍の人は，すでにが，貴社は他社に先駆けて行っの理由としては，多感な大学時日本で働いている方を中途で採ているのですね。すでに日本に代を中国ではなく，日本で過ご用しております。来ている留学生を採用しようとしているということが挙げられは考えなかったのでしょうか？ます。中国はエリート教育の国庄司氏：当社は留学生の採用を否ですので，中国の大学生は大学現地大学に直接赴く形で学生の ― なぜ中国の方の新卒採用に力を入れているのですか？庄司氏：当社代表山本の強い要望定するわけではありませんが，入学後も毎日熱心に勉強していから始まりました。2002年頃，同じ中国人を新卒で採用するなます。また，卒業に当たっても山本が中国に現地視察に行ったらば，日本にいる留学生よりも，英語検定のある水準をパスしな際，中国の経済成長や人材のパ中国現地での学生採用のほうがければ卒業できないため，英語ワーに魅了され，帰国後，中国魅力的だと考えています。力が高いのも特徴です。人を新卒で採用し，一から社内 ―その理由は何ですか。で育てていこうという熱い想い庄司氏：まず，留学生には 2 パタ一旦入学してしまえばサークルを抱いたようです。そしてそのーンあります。 1 つは中国で高活動やアルバイト，飲み会等が後，現地有名大学の副学長，学等学校を卒業してから来日し，多いのが現状ですよね。もちろ院長などに直接コンタクトし，日本語学校で 2 年間勉強してかんそれ自体を否定するつもりは学生採用の意思を伝えた結果，ら，日本の大学に入学，卒業すないですし，私も学生時代はそ 2004年から中国現地での採用活るというパターンです。この場うでした（笑）。ただ，大学時動がスタートできる運びとなり合，日本には約 6 年間滞在する代にどのような環境で揉まれてました。ことになります。もう 1 つは，いるのかは，日本と中国で大き当社は知名度もありません現地の大学を卒業してから来日く異なるなと思っています。し，中国に進出もしていませんし，日本の大学院に入学，卒業 ― 私は中国留学時代，自分以外でしたが，翌2005年に合計 8 名するパターンです。を第一期生として採用できましまず前者のパターンですが，それに比べて日本の大学では全員中国人のクラスで勉強しましたが，確かにCET（College た。しかも有名大学出身者ばか当社が考える優秀な人材の層と English Test）と呼ばれる英語りです。それ以降も同じようにしては，少々物足りなさを感じ試験の 4 級をパスしないと卒業毎年 3 名∼ 7 名ほど採用を続けてしまいます。理由は 2 つありできない規則でした。皆他の勉ています。現在当社には日本でます。中国は受験戦争が非常に強や課外活動にも情熱を注ぎつ２０１１.５人事マネジメント www.busi-pub.com 67 つ，英語の勉強を頑張っていま当社では新卒採用時は，日本の日本語レベルは求めていませした。勉学以外に熱を注ぎすぎ人の学生も留学生も，同じスタん。会話自体も，会社にいればた学生の中には 4 級を合格できンスで採用に臨みます。今までそのうち話せるようになるのでず，本当に卒業できない生徒もも多くの学生を面接してきましはないかというスタンスです。いました。たが，これまでに頭一つ出るよ入社後，会社が費用を出して教中国の大学は基本的に大学内うな，採用したくなる留学生は育するということは行っていまに寮があり，朝 8 時から授業があまり見られなかったというのせんが，会社として問題になる始まり，授業が終わっても，夜が率直な感想です。ほど困ったことはないです。は遅くまで図書館の席は満席で，皆熱心に勉強していました。 ― 日本語が話せない学生を採用日本語力重視は遠回りすると非常に遠回りになる印象消灯時間を過ぎても手元の明か ― 最近，日本人新卒よりも留学を持ち，外国人を採用するときりで本を読んだり,週末はお酒を生を優先させて採用する動きがは日本語ができる人材を採用し飲みながら将来の夢など語ってありますが，中国を含め海外現て育てようと考える企業が多いいました。中国人学生に「日本地の学生層の手応えを知らないと思います。の大学生はどのような学生生活企業は日本の学生が基準となっ庄司氏：確かに日本語ができるにを送っているのか」と聞かれたているのかもしれませんね。た越したことはありませんが，そときは思わず言葉に詰まりましだ，日本語を話せないと入社後れを重視しすぎて採用を行うた。の日本語教育がとても大変なのと，逆に真に優秀な人材を採用ではないでしょうか？するという観点からは遠回りに庄司氏：中国の方はもともと前向庄司氏：当社は少し特殊かもしれなってしまう可能性もありまナリティーを持っていますが，ません。例えばソフトウェア開す。本人の素養が高ければ入社日本で 4，5 年過ごすことによ発の企業で，採用後，短期間で後の日本語上達速度も驚くほどって，本来持っている資質が薄客先に常駐させなければならな早いものです。素養とはPCでまってしまうようであれば，もい事情があれば，常駐前にお客いうハードディスクやCPUのったいないと思っています。様との面接もあるためどうしてような部分だと考えています。 ― 中国の大学を出て，日本で大も語学力は重視しなくてはなり中国で本人の素養がどこまで培学院を卒業する学生はいかがでません。また，大手企業になれわれているかによって，日本語しょうか？ば，社内でのレポートを日本語をはじめとする他のアプリケー庄司氏：優秀な方が多いですが，で書かせたときに，“てにをは” ションがどこまで伸びるかが左玉石混交な一面もあると思っての細部にこだわるところもある右されます。実際，素養が備わいます。日本の大学では有名なと聞いています。っている学生は入社 1 年後に 1 きで，肉食系で，熱心なパーソ私立大学や国立大学でも留学生ただ，当社の事業はパッケー人で客先に行けるようになるな枠がありますが，研究室の好意ジソフトの開発がメインでしど，信じられないスピードで日で入学が決まったというようなて，営業やSE職は異なります本語が上達することも多いで裏話が聞こえてくるなど，入学が，開発スタッフの場合社内です。そもそも中国の学生は英語基準が甘いところがあるようでの仕事が多いため，基本的な会ができるので，採用試験時には，す。話さえ問題なければ，それ以上頑張れば日本語もすぐにできる 68 人事マネジメント２０１１.５ www.busi-pub.com ようになると考えていたり，日より高まるというメリットもあ修させるよりも負担は軽いで本語ができなくても日本で働いります。外国人を採用するときす。てみたいという前向きな発想をに 1 人しか採用しないという場持っている方が多いですね。合は，日本語が話せる人を採用 ― 実際採用された手応えはいかしたほうがよいと思いますが，がでしょうか？ ― 皆熱心に勉強されていますか？庄司氏：全員が熱心に勉強すると複数名採用する場合は，日本語は限りません。なかには就職先庄司氏：中国現地で採用した人材が話せる人材と話せない人材をが決まった安堵感から遊びに精の中には，明らかに抜きん出て混合で採用するのがお勧めでを出す学生も出てきます。以前くる人がいます。具体的にと聞す。当社でも日本語学校に通わせてかれると言葉にするのが難しいですが，非常に斬新なアイデア ― 中国で内定が出てから日本語を勉強させていますか？はいるものの，真剣に勉強していなかったり，日本語が上達しを出してくるとか，こちらが止庄司氏：毎年，春節（中国の旧正ていない学生が出てきました。めるまで自分のミッションにか月）前には内定者が確定し，春そこで，随時こちらから内定じりついてでも仕事をしようと節後，内定者懇親会を現地で行者の日本語上達度合いをチェッする姿勢などです。うのですが，そこから入社までクしています。例えば抜き打ち中国人はビジネスライクで残半年以上の時間がありますので日本語で電話をかけてみた業はしないと思っている日本人で，この期間を使って学生各々り，テーマを決めて定期的に日も多いと思いますが，実際にはが自身で日本語学校を探し，日本語で作文を書いてもらったりそうではない方もたくさんいま本語を勉強するようにさせていします。内定者が書いた作文にす。あくまで新卒ですので，ビます。日本語学校の評判もあるは赤ペン先生のように私が日本ジネスマナーや職場のルールな程度調査していますので，評判語で赤を入れて，ちょこっと中どは，日本人の新卒と同じスタの悪い日本語学校を選んだ場合国語のコメントを書いて返してンスで教えていけばよいというは再検討させます。日本語学習います。手間はかかりますがこのが当社の考え方です。の費用は会社が負担しますが，れをやることで内定者全員の日半年間で5,6万∼10万円程度で本語上達具合を把握していますので，会社としては日本で研す。 1人ひとりへのフォローが鍵 ― 中国で採用される学生は，全員日本語が全く話せない方ですか？庄司氏：当社の場合，複数名採用する場合は，全員日本語が話せたり，全員日本語が話せないということを避け，バランスよく両方混ざるようにしています。そうすると日本語が分かる人は分からない人に通訳するなど，お互いに助け合い，同期意識が実際に庄司氏が添削した日本語作文２０１１.５人事マネジメント www.busi-pub.com 69 ― 1人ひとり，丁寧にフォローされているのですね。庄司氏：採用方法は非常に単純で社のみができる技なのですが，す。まず中国の大学内にあるキ中国ではその大学の生徒や卒業庄司氏：丁寧なフォローは日本語ャリアセンターのようなところ生のみがログインできるWEB 力上達にも欠かせませんが，内に直接連絡をして，学内で求人掲示板がありますので，この掲定者との信頼関係を強めるとい票を出してもらいます。示板に中国人OBが弊社の求人う意味でも欠かせません。これまた，特定の大学には就職説を書き込むという方法です。もは私個人の考え方ですが，中国明会を開催しに行きます。就職ちろん，先輩の声という観点をの方と信頼関係を結ぶために説明会開催のポスターを大学内重視し，募集要綱以外にも「自は，まずはこちらが中国の方にの学生の見る掲示板に貼りに行分は今，こういう会社で働いて敬意を持った対応をすることくのですが，一度貼っただけだいるが，こんな楽しいことがあで，向こうにもこちらをリスペといつの間にか剥がされてしまったり，こういうことができる」クトする気持ちを醸成していくっていることもあるので，再度というような話を書き込んでもことが重要ではないかと。また貼りに行ったりもします（笑）。らいます。学内向けのWEB掲こちらがビジョンを示して，共大学内で部屋を借りて説明会を示板ですので学生の反応もいい感をしてもらい，同じ目標に向行いますが，当社の場合，毎年です。もしすでに採用されていかって進むという意識を持たせだいたい北京 2 ヵ所，上海 2 ヵる中国人の母校が 5 つあれば，ることも大事だと思っていま所です。その間，自社HPで 5 つの大学の掲示板に書き込みす。日本語学校の費用だけ負担 WEBエントリーを受け付けまが可能です。実はこの方法は他し，後は野放しでは，本当に 1 す。大手企業もたまに行っているの人ひとりに期待をしている，大事に思っているというこちらの気持ちは伝わりません。大学のWEB掲示板が有効 ― 媒体などは使わないのですか？を見かけますが（笑）。また，これまでの採用活動を通じて関庄司氏：有料広告媒体やエージェ係を築いてきた大学の先生かントは一切使っていません。たら，直接学生の推薦を受けるこだ，大学での求人票や就職説明ともあります。 ― 中国現地大学からの採用方法会の開催以外にもう 1 つ行ってについて具体的にお聞かせくだいることがあります。これは過さい。去採用した中国人社員がいる会 ― この 2 つの方法で実際に応募は来るのでしょうか？庄司氏：かなり多くの応募が来ま清華大学キャリアセンターのサイトで実際に同社求人がアップされている様子中国の大学ではイベントの告知に赤地の横断幕を利用するのが一般的。写真は北京大学で同社説明会の開場前に掲げられた告知用横断幕 70 人事マネジメント２０１１.５ www.busi-pub.com 北京大学に掲載された同社求人ポスター（右）。 “期待”という文字に人材への気持ちが表れているす。例えば当社のような知名度が特別高い会社でなくても，この 2 つの方法を実践した結果， 3 週間∼ 4 週間で寄せられたエントリー総数は約500人に上ります。実際には求人票や説明会，掲示板への書き込みを行った大学大連理工大学ソフトウェア学院南京大学名門らしい威厳ある門構え以外の大学からも，どこからか口コミで広まり，応募者が来るこれまでどういうことをやってものです（笑）。きて，今後どういうことをやっ面接会場は学生への訴求の場 6 級を取得している学生は，語学のキャッチアップが早いと判断でていきたいかを重点的に見まきる。 ■奨学金のレベル→すべての奨学金す。本人の身につけている技術に存在する 1 等∼ 3 等のレベルで判断。1 等が最も高い。 ― かなりたくさんの応募があるが弊社の技術要件と多少ずれてのですね。500件の応募からどいても優秀であったら通すことのような採用プロセスを経ていもあります。日本語が話せれば誰か 1 人中国人を採用するしかますか？なお可ですが，あまり意識しまないと思います。後は，外部にお願いするか，庄司氏：まずは書類選考を行いません。日本企業に応募してくるす。初めに大学のレベルと本人ので，何かしらの日本語資格をの専攻である程度の振り分けを持っている場合も多いですが，庄司氏：書類選考後は筆記試験，します。その際は『挑大学』とそこはあえて目をつぶります。グループディスカッション，グいう大学ランキング雑誌も参考その書類選考で100人ぐらいにループ面接，面接というステッにします。大学名と専攻で書類絞ってしまいます。プです。これは日本で新卒を採 ― 書類選考後の採用ステップはいかがでしょうか？選考を行っても半数以上は残り ― 仮に中国語や英語が分かった用するときとほぼ同じ流れになますので，ここからは履歴書をとしても，本人の持っている資ります。また，当社の選考は筆 1 つひとつ見ていくしかありま格等のレベルは分かりにくいで記試験から面接，内定まですべせん。履歴書は中国語と英語ですね。て中国現地で行います。書かれているものが多いです。庄司氏：書類から何を見たいかが大連など日本語教育が盛んな地各社異なると思いますが，例え域の学生は，日本語と中国語でばこのような共通点を参考にし提出してくることもあります。て見てはいかがでしょうか。北京や上海の学生の場合，インターンで企業のプロジェクトに入った経験がある人が多いので，履歴書は職務経歴書のよう【共通している評価基準】 ■英語のCET試験→英語専攻以外のすべての大学生に課せられる英語検定試験。4 級と 6 級の 2 種類がな内容になっています。本人があり，4 年制大学で 4 級，大学院で 6 級の取得が卒業の必須要件とどういう技術に興味があって，なっている。大学 4 年時ですでに ― 面接はどのような場所で行うのでしょうか？庄司氏：面接や筆記試験は外資系のグレードの高いホテルの大きな会議室などを利用します。費用はかかりますが，これが学生に対するアピールになります。学生からすると「企業自体は有名ではないけど，ちゃんとした会社なんだな」と思われます。２０１１.５人事マネジメント www.busi-pub.com 71 企業の筆記試験会場とは思えない豪華さ／北京＆上海（右）採用選考時のグループディスカッション／上海生活面ですと，ゴミの分別の仕方もそうですし，家に新聞の勧誘が来たときはどうする，女性であれば下着を堂々と外に干さないなど，内容は多岐にわたります。 “日本での生活注意事項 ∼先輩達も困ったこと∼”というタイトルでまとめられた生活指南また，自炊派のスタッフたちにとっては，初めて日本のスー内定が決まれば，中国の大学していませんので，家具が付いパーに行った際，調味料コーナの卒業シーズンの 6 月や 7 月にていて家賃もそこそこのレオパーで何を選んだらよいか分から併せて卒業証書を送ってもらレスを通勤 1 時間圏内で探し，ないようなことも出てきます。い，ビザ申請や入管手続きして，使っています。ただ，布団だけ中国にはない“味ぽん”を見て， 9 月上旬から中旬には就労ビザがないので，それだけは会社で黒酢なのか醤油なのか分からなが下りますので，こちらで飛行購入してあげています。そうすくなってしまったり。そのよう機のチケットと住居を手配しまれば，すぐにでも生活を始めるな細かい話も，事例集には盛りす。ことができます。また，日本の込んでいます。 ― ビザの申請など大変ではない生活に早く慣れてもらうため， ― 中国人が多いと中国人だけで同じ物件に住まわせることはせ固まったりしないでしょうか？庄司氏：最初は少し戸惑いましたず，わざとバラバラのエリアで庄司氏：そういう傾向はありまが， 1 回経験してしまえば，そ物件は探すようにしています。す。それを解消するために，当んなに大変なことではありませ実際に日本で生活し始める社ではOJT期間中はブラザー＆ん。当社は自力でやりましたがと，生活習慣や就業感の違いかシスター制度を取り入れて先輩専門の行政書士の方などにお願ら様々な注意すべきこと，必要に新卒の面倒をみさせますが，いするという選択肢もありまなことがあります。こうした事中国人に対して中国人のブラザす。例は，これまでに新卒で入社しーのみという組み合わせ方はせた中国人社員から情報を集め，ず，中国人の先輩 1 人，日本人こちらで事例集を作って新入社の先輩 1 人の計 3 人という組み員に展開しています。合わせにしています。他にも節でしょうか？ ― 住居はどのようにされていらっしゃいますか？庄司氏：当社は寮などを特に用意 72 人事マネジメント２０１１.５ www.busi-pub.com というワークショップを私がプしないというケースもあるようログラムを持ち込み行っていまです。一方，日本国内での新卒す。具体的にはビジネスゲーム採用風景に目を向けてみると，を取り入れたワークショップを SPIや適性検査に始まり，度重通して自分の価値観を掘り下なる面接を行い，採用すべき人げ，なぜ今の仕事に就いている物かどうか慎重に判断していまのか，今後どのようにキャリアす。中国にて日本のような厳正を発展させていきたいかについな選考を行わず採用した結果，て明確にしていくプログラムで入社後退職者が出ると「中国人す。日本だと就職活動時に自己は自社には合わない」等々，国目節目の社内パーティーの実行分析をするのが一般的ですが，民性を理由にした批判をしてし委員などにこららから依頼し，中国ではそのような習慣がないまう。なぜ入社前にその学生自アサインすることもあります。ため新鮮に感じるようで，受講身の本質を炙り出そうと努力せまた，IT系企業の割に古典的後の満足度も高くなっていまずに採用してしまうのか不思議す。です。中国子会社での研修（ワールドカフェ）ワークショップで自身のキャリアを見つめ直すなのですが， 2 人のブラザーと「中国人を採用する」というの間では， 3 人で手書きでノートを使って交換日記をしていま手軽に採用しようとしていないか？ことだけでなく，日本人の採用す。直筆で書くと手書きのイラ ― 貴社の場合，応募から内定ま時と同じように「どのような人ストなども入ったりして，よりですべて現地で，しかも自社で物を採用したいか」という部分気持ちが伝わるようです。行われていますが，何度も現地を突き詰めた上で，もっと手間に足を運んだり，相当手間がかひまかけて慎重に，海外からの低減にも役立つのでしょうか？かるのではないでしょうか？採用を行うべきではないでしょ庄司氏：ある程度はあると思いま庄司氏：最近，海外現地で人材をす。また，当社では外国人社員採用しようという会社が少しずに自身のキャリアについて考えつ増えています。もちろんそれさせるという取り組みも今後さは素晴らしいことなのですが，らに積極的に行っていきたいとただ，私は最近の現地新卒採用社員の 1 人，中国出身の孫を呼思っております。に少し違和感を感じています。びたいと思います。 ― そのような取り組みは退職率例えば，子会社のある大連で海外で新卒採用しようとする企は現地オフショアが増え，周辺業の中には，どうも「お手軽に他社の給与も上がり，離職防止採用しようとしているのではなという観点からも，スタッフにいの？」という企業がある気が自身のキャリアについて考えてしてなりません。もらう機会が必要と感じていま現地訪問前に母集団を形成しうか。人が大切な気持ちに国境なし庄司氏：それでは，弊社の外国人 ∼ 孫氏登場 ∼ ― はじめまして，孫さん。今はどのようなお仕事をしているのですか？した。そこで大連子会社にて，ておいて，説明会や面接を同時孫氏：私はバックオフィス，主に個々人が自身のキャリアに対しに行い，すぐに内定を出す。人経理事務を担当しています。他てどのような意識を持つべきか事はたった 1 度しか現地を訪問にも東京本社と中国大連子会社２０１１.５人事マネジメント www.busi-pub.com 73 業に何かアドバイスはありますか？孫氏：アドバイスとはおこがましいですが（笑），これから日本企業は日本で採用するのもいいと思いますし，海外現地に足を運ぶのもいいと思います。ただ，経営企画本部業務管理部にて実務をこなす孫宇氏のバックオフィスのやり取りなどを担当しています。年に何回重要なのは，まずは自ら現地に ― 入社を決めた理由を教えてください。行くということと，生の声のやり取り，お互いの想いを十分にかは監査法人と現地を訪問した孫氏：今でもとても印象によく残伝え合うことが大事だと思いまりします。最近では昨年11月にっているのは，この会社の人へす。ただ求人情報のみを出すだ行きました。の想いです。HPに“採用へのけだったり，現地に行かなかっ想い，人材への想い”が書いてたりでは，学生には，その会社ありました。そこでは会社の人は本当に自分を大切にしてくれ孫氏：大連で日本語を勉強してい材を大切にする熱い想いが書きるか伝わってきませんし，全くたので，生活面では問題ありま綴られていたので，感動して心その企業で働く自分を想像できせんでしたが，仕事面では社会惹かれました。この会社であれません。学生は日本で働くこと経験も初めてだったので，大変ば自分も安心して働き成長できがどういうことか？不安も期待なこともありました。誰でも経るだろうと思いました。その後もあるので，その魅力を伝える験すると思って乗り越えましも会社説明会や面接，社長の話ことも重要だと思います。人をた。社内はいろいろな国籍の人などを聞いて，入社への意欲が大事にしようとする姿勢は国にがいて楽しいです。また，このさらに高まりました。社長本人関係なく伝わり，それが人に国会社は縛りがなく，やりたいこも個人的にも魅力がある人で境を越えさせるのだと思いまとがあればやらせてくれることす。それも惹かれる理由の一つす。がいいところです。また，長期です。社長の顔が見えることも的に長い目で人を育てていくと大事ですね。 ― 最初日本で働き始めたときに苦労はありましたか？いう姿勢があります。 ― 企業は人材に対する想いを伝える必要があるのですね。あり ― これから外国人を採用する企がとうございました。私は中国とは違う日本という国で働いてきました。文化も習慣も違う国で働くという経験は ―突撃！を終えて― 北京大学に掲載された求人ポスターに書かれていた“期待”の文字が印象的大変貴重だと思っています。日だった。人材への想いがストレートに伝わってきたからだ。人は本来，期待さ本の社会や会社がどういう組織れればそれに応えたくなるもの。国を跨いでいれば尚のこと，“期待”している想いをストレートに伝えで動いているのかを学ぶことも，中長期的に必ず私のキャリることが求められる。会議室脇に置いてある国旗に目が留まった。社員アにプラスになっていくものとの国籍を表しているとのこと。グローバルな社内の信じています。 74 人事マネジメント２０１１.５ www.busi-pub.com 様子が伝わってきた。（北山秀輝）