行政評価シート（実施計画用） - 鳥取市

行政評価シート（実施計画用）
広報事業
事業名
会計区分
根拠法令等
ソフト・ハードの区分
実施主体
一般会計
ハード
ソフト
●
市
実施(補助)期間
自
事業
区分
継続
～
平成１８年度
事業内容
・とっとり市報の発行
・総合支所だよりの発行
・ウェブサイトの内容の
充実
・ＣＡＴＶによる行政情
報番組の提供
・報道機関への情報の提
供
事業
番号
588
至
総合計画
第４章　効率的で質の高い市役所づくりと地域の特色を活かした計画的なまちづくり
章名
第１節　効率的で質の高い市役所づくり
節名
基本計画
第３　行政の透明性の向上と適切な情報管理
細節名
①市民と行政との情報の共有化
169ページ
施策名
該当ページ
夢があり誇りのもてる20万都市づくりビジョン２　情報先進都市の実現
41-03-01
事業区分
まち計
施策№
新規
継続 ●
【事務事業・第８次総合計画進捗管理】
平成１７年度
事業の目的
多様なメディアを活用して広報活動を行うことにより、市
事業内容
民と行政との情報の共有化を図る。
・とっとり市報の発行
インターネットを通じ、鳥取市の魅力を市内外へ発信する・総合支所だよりの発行
ことにより、市のイメージアップを図る。
・ウェブサイトの内容の
充実
・ＣＡＴＶによる行政情
事業の概要
市政に関する各種施策などの情報を、市報、総合支所だよ報番組の提供
り、ウェブサイト、ＣＡＴＶなどの各種メディアを通じて積・報道機関への情報の提
供
極的に提供、発信する。
2
担当部
企画推進部
担当課
秘書課
広報室
担当係
30020
課№
内線 2331
関係課
平成１９年度
事業内容
・とっとり市報の発行
・総合支所だよりの発行
・ウェブサイトの内容の
充実
・ＣＡＴＶによる行政情
報番組の提供
・報道機関への情報の提
供
平成２０年度
事業内容
・とっとり市報の発行
・総合支所だよりの発行
・ウェブサイトの内容の
充実
・ＣＡＴＶによる行政情
報番組の提供
・報道機関への情報の提
供
事業の対象者（交付先）
すべての市民
事業費（千円）
財源内訳
(ｲﾝﾌﾟｯﾄ)
一般財源
国庫支出金
県支出金
起債
その他
H17予算
H17決算額
159,240
159,240
156,374
156,374
2,866
2,866
H19予算 H19決算見込 H20予算予定 H20決算見込
135,381
135,381
131,020
131,020
H18予算
157,485
153,124
H18決算
156,353
151,375
3,227
3,285
3,227
3,227
1,134
1,693
1,134
1,134
目
標
・市報、支所だよりの発行
活動の指標・ウェブサイトの内容の充実
(ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ) ・ＣＡＴＶ番組による情報提供
効　果
(ｱｳﾄｶﾑ)
・本市ウェブサイトへのアクセス件数
市報発行月69,000部
市報発行月69,000部
市報発行月69,000部
支所だより発行月16,100 支所だより発行月16,100 支所だより発行月16,100
部
部
部
CATV文字画面音声読上
116万件
120万件
130万件
市報発行月69,000部
支所だより発行月16,100
部
CATV文字画面音声読上
140万件
特記事項
【実績】
活動の指標（アウトプット）
実
績
効果（アウトカム）
市報発行月69,000部
市報発行月69,000部
市報発行月69,000部
支所だより発行月16,100 支所だより発行月16,100 支所だより発行月16,100
部
部
部
117万6千件
148万件
【市民満足度】
満足度の目標
市
民
満
足
度
調査結果
目標達成度
【行政コスト計算書】
H17予算
（
行
政
コ
ス
ト
の
概
要
）
千
円
人件費
投入
投入
経費
事業費
経費
投入経費計（人件費＋事業費）・・・①
一般財源
市
起債
負
その他
担
市負担計
財
国庫支出金
源
県支出金
収
使用料・手数料
入
その他
収入計
財源計（市負担＋収入）
単
位
コスト単位・・・②
総コスト・・・(①/②)
H18予算
159,240
201,365
198,499
42,125
159,240
201,365
198,499
198,499
2,866
H19予算
H20予算
157,485
199,610
195,249
42,125
156,353
198,478
193,500
42,125
135,381
177,506
173,145
135,381
177,506
173,145
198,499
195,249
193,500
173,145
173,145
2,866
3,227
3,285
3,227
3,227
2,866
201,365
2,866
201,365
1,134
4,361
199,610
1,693
4,978
198,478
1,134
4,361
177,506
1,134
4,361
177,506
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
42,125
0
0
0
0
【市の関与度】
法令等により行政に実施が義務づけられている。
法的義務はないが、国・県からの財源が確保できる。
市
国・県に類似事業がない。
関
●
与
市民の最低限の生活を確保するために必要である。
●
の
不特定多数の市民が利用する。
●
妥
市民にとって必需であるが、民間に提供主体がない。
当
市民の将来のため鳥取市がリーダーシップをとるべき事業である。
性
●
市民や各種団体から要望がある。
●
市の援助が必要である。
【事業に対する評価・改革プラン】
目標達成度
活動の指標(アウトプット)
効果（アウトカム）
事後評価 ①市報　69,000部/69,000
（⑱評価）部=100%
①Ａ
160万千件/120万件＝
ＡＡＡ
②Ａ
133.3%
②支所だより16,100部
/16,100部=100%
目標達成度
活動の指標(アウトプット)
効果（アウトカム）
事中評価 ①市報　69,000部/69,000
（⑲評価）部=100%
①Ａ
②Ａ
②支所だより16,100部
/16,100部=100%
●
指定管理者制度を導入済、委託済である。
他の自治体に民間委託の例がある。
委託の受け皿となりうる企業、ＮＰＯ等がある。
民間でも同様のサービスを提供している。
委託することにより経費の節減が見込まれる。
委託することにより、サービスの向上が見込まれる。
公の施設の管理に関することである。
市民満足度
市民満足度
市民ニーズ
コスト
施策実現に対する
効果、貢献度
Ａ
Ｃ
高い
0.0%
高い
高速道路を活かした地域経済の活性化
観光資源の魅力アップにより観光客の大幅増加
人口が増加していく住みよいまちづくり
地域コミュニティの充実と強化
市民との協働と市民サービスの向上
目標達成指標
施策実現に対す
る効果、貢献度
ＡＡＡ
ＡＡ
Ａ
Ｂ
Ｃ
130%以上
100%～
100%
50%～
～50%
高い
委託可能度
情報提供素材の編
集等の作成は外部
委託は可能である
が、その内容確認
等の手間と時間を
考えると、委託の
メリットはない。
施策実現に対す
る効果、貢献度
高い
市関与度
市報発行、ホーム
事前評価
ページの運用な
（⑳評価）ど、情報発信は固
有の業務であり、
関与せざるを得な
い。
マニフェス
ト対象事業
外
部
委
託
等
の
可
能
性
今後の方向性（事業の評価）
拡大
都市間交流の推進や高速道開通により、県外向け広報
の充実が必要で事業の拡大が見込まれる。
改
革
プ
ラ
ン
H18
H19
市報発行を月1号とするた市報の発行回数を月1回と
め、検討を行う。
する。
鳥取市公式ウェブサイト
のリニューアル。
H20

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