ＫＶー７０２１ R 2009年度＜東京地区＞東京 TPMカレッジ管理者コース｛ Total Productive Maintenance 勝ち組が皆競って導入する「TPM：」の Total Production Management 最もオーソドックスで体系的なコース｛【１泊2日×2単位＝計4日間・合宿制】 TPM推進キーパーソンならびに8本柱の分科会長に必須の研修会開催日第１回第1単位：２００９年４月１６日（木） −１７日（金）第2単位：２００９年５月２８日（木） −２９日（金）講師プロフィール講師専門分野：ＰＭ分析、個別改善、工作機械、自主保全、精密機械、設備効率の極限化、品質保全 1971年４月（株）不二越入社 1975年２月〃ナチ・ド・ブラジル勤務技術指導にあたる 1976年１２月〃工具製造所生産技術課にてＴＰＭ推進担当 1981年６月〃全社ＴＱＣ推進室にてＴＰＭ推進担当 1983年１１月〃全社ＴＱＣ推進室技師 1985年３月〃工具製造所ＴＱＣ推進室技師 1987年６月日本プラントメンテナンス協会入職 2000年４月〃技術部長 2005年４月分社化に伴い、（株）JIPMソリューションコンサルティング事業本部ＴＰＭ総研技術主幹シニアＴＰＭコンサルタント 2006年４月現職きむらよしふみ木村吉文株式会社ＪＩＰＭソリューションＴＰＭ総研ＴＰＭ研究開発部技術主幹シニアＴＰＭコンサルタント会場第1単位：三井ガーデンホテル船橋ららぽーと（千葉県船橋市浜町２−１−１最寄駅：JR京葉線南船橋駅ＴＥＬ．０４７−４３１−７５３１）第2単位：大磯プリンスホテル（神奈川県中郡大磯町最寄駅：JR東海道本線大磯駅ＴＥＬ．０４６３−６１−１１１１）参加対象 ●ＴＴＰＭ導入予定∼推進中、または受賞後新しく役職に就かれた、製造をはじめ全部門の管理者（課長・係長クラス）の方がた ●ＴＴＰＭ推進担当者 ●ＴＴＰＭ8本柱の各分科会長・副会長 ※講師・開催日程・会場は、変更させていただく場合がございます。下記のホームページアドレスから東京オフィス主催の近々のセミナーパンフレットのＰＤＦデータをご覧いただけます。また、お申し込みも可能です。 URL : http : //jipms.jp 参加申込み方法は４面をご覧ください株式会社ＪＩＰＭソリューション東京オフィスセミナーご案内のメール配信ご希望の方は [email protected]へご連絡ください。＊TPMは「目的」ではありません。厳しい企業環境の中で飛躍的な成ＴＰＭ有形の効果 ●Ｂ社︵半導体︶⋮ＴＰＭ導入開始３年目で生産性が約３倍 ●Ｃ社︵自動車部品︶⋮ＴＰＭ導入開始５年目で故障件数が６４０件から件に減少 ●Ｇ社︵非鉄︶⋮ＴＰＭ導入開始３年目でクレーム発生件数が０件に減少 ●Ｊ社︵化学︶⋮ＴＰＭ導入開始４年目で製造コストが約％減少 ●Ｎ社︵窯業︶⋮ＴＰＭ導入開始４年目で休業・不休災害が０件に減少 ●Ｐ社︵エンジニアリング︶⋮ＴＰＭ導入開始３年目で特許件数が０↓ 件に 25 12 20 開催にあたってＴＰＭ（Total Productive Maintenance、 Total Production Management）のねらいは、 “人と設備の体質改善による企業の体質改善”です。企業の勝ち残り戦略・強化策として、様々な業種、多くの企業において展開され、生産部門から全社ＴＰへ、日本のみならず世界へと広がりをみせてきました（’ ７１年より’ ０７年までにのベ２４ , ６９事業場がＴＰＭ優秀賞を受賞）。Ｍカカレッジは、レッジＴＰＭの本質を理解し、企業内での推進・定着・レベルアップのポイントを階層別に修得していただくことをねらいとしています。当管理者コース管理者コースは、ＴＰＭ導入前および活動中に、ＴＰＭ展開の実質的責任者となるすべての課長・係長クラスの管理者や各８本柱ごとの分科会長・副会長を対象として、ＴＰＭ活動を推進するキーパーソンとして真にご活躍いただくために必要な知識を得ていただくことをねらいとしています。第２回目以降の開催予定講師プロフィール第２回おおさきひでお第１単位：２００９年６月１８日（木） −１９日（金）第２単位：２００９年７月９日（木） −１０日（金）ＪＩＰＭソリューション取締役講師：大崎秀夫株式会社専門分野：個別改善、自主保全、省力化、人材育成、塑性加工、保全技能、 TPM全般 1967年12月千代田工業（株）入社製品開発、設備設計、生技を担当 1986年 4月〃ＴＰＭ推進室長 1991年 8月〃生産管理課長 1992年10月（社）日本プラントメンテナンス協会入職コンサルタント業務に従事 2001年 4月〃ＴＰＭ総合研究所技術本部技術次長 2002年 4月〃ＪＩＰＭ研究所次長 2003年 6月〃新規事業本部中小企業ＴＰＭ支援センター部長 2003年11月〃コンサルティング事業本部Ｃ−ＴＰＭ部部長 2004年 4月〃ＴＰＭ総合研究所技術２部部長 2005年 4月分社化に伴い、㈱ＪＩＰＭソリューションコンサルティング事業本部ＴＰＭ総研技術主幹チーフＴＰＭコンサルタント 2007年 6月現職ＴＰＭ総研所長マスターＴＰＭコンサルタント兼ＴＰＭ診断センターセンター長会場：大磯プリンスホテル（神奈川県中郡大磯町）第３回第１単位：２００９年８月２７日（木） −２８日（金）第2単位：２００９年１０月１日（木） −２日（金）ＪＩＰＭソリューション講師：西躰嶽城株式会社ＴＰＭ総研ＴＰＭ研究開発部ＴＰＭコンサルタント会場：〔第１単位〕三井ガーデンホテル船橋ららぽーと（千葉県船橋市）大崎秀夫（第２回担当）にしたいいわき西躰嶽城（第３回担当）専門分野：安全管理、技術開発・管理、ＴＰＭ活動全般１９６４年４月日本ゼオン（株）入社１９７３年４月〃高岡工場モノマー課長１９７５年３月〃プロセス開発部１９８５年１２月〃水島支社製造部長兼ＴＱＣ推進室長１９９０年７月〃生産本部プロセス部長１９９１年７月〃エンジニアリング部部長１９９４年１０月（社）日本プラントメンテナンス協会コンサルタント 2005年４月分社化に伴い、（株）ＪＩＰＭソリューションコンサルティング事業本部ＴＰＭ総研ＴＰＭコンサルタント 2006年４月現職〔第２単位〕大磯プリンスホテル（神奈川県中郡大磯町）第４回にしかわつとむ第１単位：２００９年１０月２２日（木） −２３日（金）第２単位：２００９年１１月１９日（木） −２０日（金）ＪＩＰＭソリューション講師：西川勉株式会社専門分野：5Ｓ、ＱＣ（品質管理）、個別改善、自主保全、小集団活動、品質保全 1964年 6月三菱重工業（株）京都製作所サービス課 1970年 6月三菱自動車工業（株）京都製作所品質管理課 1981年12月〃京都製作所品質保証課係長 1991年 4月〃京都製作所ＴＱＣ推進室グループ長 1992年 4月〃京都製作所ＴＰＭ推進室グループ長 1997年 4月〃京都製作所ＴＰＭ推進室副室長 1999年 4月（社）日本プラントメンテナンス協会入職コンサルタント業務に従事 2005年 4月分社化に伴い、（株）JIPMソリューションコンサルティング事業本部 TPM総研 TPMコンサルタント 2006年 4月現職ＴＰＭ総研ＴＰＭ研究開発部ＴＰＭコンサルタント会場：大磯プリンスホテル（神奈川県中郡大磯町）第５回第１単位：２００９年１２月１０日（木） −１１日（金）第２単位：２０１０年１月１４日（木） −１５日（金）ＪＩＰＭソリューション講師：和泉高雄株式会社ＴＰＭ総研副所長兼ＴＰＭ研究開発部部長チーフＴＰＭコンサルタント早稲田大学非常勤講師会場：大磯プリンスホテル（神奈川県中郡大磯町）第６回第１単位：２０１０年２月１８日（水） −１９日（木）第２単位：２０１０年３月１８日（木） −１９日（金）ＪＩＰＭソリューション講師：嘉指伸一株式会社ＴＰＭ総研ＴＰＭ研究開発部技術主幹チーフＴＰＭコンサルタント会場：大磯プリンスホテル（神奈川県中郡大磯町） ※講師・日程・会場につきましては、変更させていただく場合がございます。西川（第４回担当）勉いずみたかお（第５回担当）和泉高雄専門分野：ＰＭ分析、個別改善、自主保全、品質保全１９８４年４月（社）日本プラントメンテナンス協会入職１９８６年４月〃ＴＰＭ推進本部にてコンサルタント業務に従事 2001年４月〃ＴＰＭ総合研究所技術本部技術次長 2002年４月〃ＪＩＰＭ研究所次長 2003年１１月〃コンサルティング事業本部企画推進部次長 2004年４月〃ＴＰＭ総合研究所技術1部部長 2005年４月分社化に伴い、（株）ＪＩＰＭソリューションコンサルティング事業本部ＴＰＭ総研技術主幹ＴＰＭコンサルタント 2007年４月現職かざししんいち嘉指伸一（第６回担当）専門分野：品質工学・ロバスト設計、個別改善、自主保全、品質保全、開発管理、生産技術、統計手法、開発期間短縮１９８２年４月（株）不二越入社油圧製造所１９９２年１月〃本社ＴＱＣ推進室技師１９９６年２月〃本社ＴＱＭ推進室主任技師１９９８年８月〃本社ＴＱＭ推進室マネージャ１９９９年２月〃ロボット事業部ロボット製造所主任技師兼開発部チーフ 2000年６月（社）日本プラントメンテナンス協会入職コンサルタント業務に従事 2005年４月分社化に伴い、（株）ＪＩＰＭソリューションコンサルティング事業本部ＴＰＭ総研技術主幹ＴＰＭコンサルタント 2007年4月現職成果を上げ、企業のあるべき姿を具体化する最も有効な「手段」です。＜第1単位＞時間 ※プログラムは、変更させていただく場合がございます。第１日目 18：00 19：00 第３章「生産システム効率化の個別改善」・個別改善と他の柱の位置付け・個別改善の役割分担・個別改善の進め方・個別改善の７ステップ展開・故障ロス改善プログラム・なぜなぜ分析・ＰＭ分析昼食昼食第２章「生産、設備効率化の考え方とロス・コスト構造」・生産システムロスから工程、設備へ・設備の効率化を阻害する８大ロス・人の効率化を阻害する５大ロス・原単位の効率化を阻害する３大ロス・コスト・ロス構造のマトリックス・突発ロスと慢性ロス・微欠陥の位置づけと慢性ロス演習「設備総合効率の計算」第４章「オペレーターの自主保全体制づくり」・自主保全展開の７ステップ・職制モデル活動・自主保全仮基準作成要領・清掃・点検・給油基準書の事例・自主管理職場実現のための基本的な考え方・サークル活動計画事例・自主保全を成功させる１４のキーポイント・エフ付け・エフ取り＜第１単位・学習成果確認テスト＞１６：００終了夕食グループ演習 21：00 ●夜間グループ演習の結果発表「ＴＰＭ推進上の課題、管理職としての具体的対策」等＜第2単位＞時間 8：30 10：00 12：00 13：00 18：00 19：00 21：00 第１日目第2日目朝食 ●第１単位の振り返り第５章「保全部門の計画保全体制づくり」・保全方式と保全分担：保全方式の種類・計画保全の７ステップ活動・設備診断技術・保全情報管理第６章「製品・設備開発管理体制づくり」・LCCとLCCing ・初期管理の進め方・設備初期管理とは・初期管理活動の展開・コンカレント・エンジニアリング活動・ＭＰ活動昼食第７章「品質保全体制づくり」・品質保全の基本的な考え方・８の字展開法による品質保全の展開手順・手作業工程における品質保全の展開手順・品質保全の展開手順（１０ステップ展開）第８章「教育・訓練の体制づくり」・オペレーターに求められる能力・保全マンに求められるスキル・教育訓練の基本方針・活動のねらい・活動の重点方策事例・スキル評価の考え方と評価事例夕食グループ演習「故障解析」等 ●夜間グループ演習の結果発表第９章「管理・間接部門の効率化体制づくり」・管理・間接部門のＴＰＭ活動の柱立て・事務の特性と問題認識・事務の自主保全とは何か・事務の自主保全のステップ展開・業務個別改善の進め方第１０章「安全・衛生と環境の管理体制づくり」・安全の基本方針・ハインリッヒの法則・行動型労働災害ゼロ化のステップ展開・快適作業環境づくり・ＴＰＭ活動における環境の取り組み例・省エネルギー活動例昼食第１１章「ＴＰＭ導入準備の考え方と進め方」・ＴＰＭ導入準備の1∼5ステップ・プランニングの5つのキーワードと主な企画事項・ロス調査の基本的な進め方・ＴＰＭマスタープランの作成（例）第１２章「ＴＰＭの完全実施とレベルアップ」・ＴＰＭコンセプトの基本的な考え方・ＴＰＭコンセプト構築にあたって・ＴＰＭの効果と評価＜第２単位・学習成果確認テスト＞１６：００終了＜閉講＞ ●やればできるという自信 ●設備に強いオペレーターの育成 ●隠れた人材の発掘 ●ゼロ志向への挑戦で、改善のエキスパートが増加 ●安心して作業ができる環境 ●全社的なＴＰＭによる、流れ︵生産ライン・情報等︶の滞らないシステムの構築 ●良い意味での﹁競争意識﹂と﹁連帯意識﹂ ●企業イメージの向上 ●専門技術の蓄積＜開講＞第０章「イントロダクション」・儲からない会社の困りごと・今こそＴＰＭが求められている・21世紀のものづくり第１章「ＴＰＭ概論」・ＴＰＳ（ＪＩＴ）とＴＰＭの関係・日本のＰＭ進化の歴史・ＴＰＭの基本理念・ＴＰＭ展開の８本柱・ＴＰＭ展開プログラムの１２ステップ 12：00 13：00 第2日目朝食 8：30 10：00 ＴＰＭ無形の効果プログラム概要お申込みはファックスで０１２０−０９７−５８０参加申込規定（つながりにくい場合は０３−６４０９−０３５０）参加料申込み、問合せ先２８３,５００円／１名（税込）（本体価格２７０,０００円＋消費税１３,５００円）（社）日本プラントメンテナンス協会正会員２５２,０００円／１名（税込）（本体価格２４０,０００円＋消費税１２,０００円） ※参加料には、テキスト（資料）代・合宿費（食事含む）が含まれております。（社）日本プラントメンテナンス協会正会員の場合、参加料の割引がございますので、会員外の方は、この機会に入会をお勧めいたします。〒１０８−８５７１東京都港区高輪三丁目２６番３３号品川ビル８階株式会社 JIPMソリューションカスタマーサービスセンター電話０１２０−０９６−５８０ ※セミナーお申し込み・お問い合せ専用番号つながりにくい場合は０３−６４０９−０３５３主催東京オフィス三井ガーデンホテル船橋ららぽーと会場案内会場案至西船橋海老川千葉県船橋市浜町２−１−１TEL０４７−４３１−７５３１㈹（第１回第１単位、第３回第１単位会場）参加お申込み方法・参加料お支払い方法お願い・お断り花輪Ｉ．Ｃ．○ 三井アーバンホテル船橋ららぽーとショッピングセンタららぽーと至東京至千葉東関東自動車道南船橋駅南口至千葉ロータリーホテル送迎バス（無料）京葉線大磯プリンスホテル神奈川県中郡大磯町国府本郷５４６ TEL０４６３−６１−１１１１㈹（第１回第１単位、第３回第１単位以外の会場）至東京至東名高速道路秦野中井Ｉ．Ｃ．２００９年度東海「二宮」駅からタクシーで約５分至横浜二宮駅大磯駅・東京東海道本線大磯ゴルフコース城山公園 ●大磯警察 ●大磯中学校大磯ロングビーチ大磯港Ｉ．Ｃ．大磯西Ｉ．Ｃ．大磯プリンスホテル相模湾大磯港請求書と参加証は派遣窓口担当者様あてに送付いたします。それ以外をご希望の場合は連絡・要望事項欄にご記入ください。２８３,５００円 ×（）名第１回第2回第3回第4回第5回第6回 / ６∼１７ / ８∼１９２７∼２８ /２２∼２３１２１ / ０∼１１１ ’ ０/２１ / ８∼１９（５４/２１）（６７１）（８１/０）（１１０）（１（）１）８ ∼ ２９ /９ ∼１０１ / ∼ ２１１ /９ ∼ ２０ ’ ０１ / １ /４ ∼ １５ ’ ０/３１ /８ ∼ １９合計主要生産品目（社）日本プラントメンテナンス協会正会員円２５２,０００円 ×（）名ふりがなふりがなＴＰＭ実施状況会社名事業場名 □ 実施していない □ 導入に向けて準備中 □ 展開中 □ ＴＰＭ賞受賞済〒所在地 TEL（） − FAX（） − ふりがな所属役職名派遣窓口担当者名（請求書送付先）当日は電卓をご持参ください。連絡用 E-mailアドレス参加希望回ふりがな参加者参加申込書参加料（税込）ＪＲ東海道線「大磯」駅からタクシーで約７分幹線道新至小田原二宮Ｉ．Ｃ．西湘バイパスＴＰＭカレッジ管理者コース東京オフィス交通案内大磯Ｉ．Ｃ．路厚木道小田原至小田原（注）太線の枠内をご記入ください。浜町２丁目交差点国道３５７号線国道１号線ファクシミリにてご送付ください。京成線「船橋競馬場」駅より東京ベイららぽーとショッピングセンター無料送迎バス５分至千葉 ●録音・録画に使用する機材の持ち込みをお断りいたします。開催当日および前日の参加取消し………………参加料全額（参加料入金済の場合、返金をいたしません）開催の２日前∼７日前の参加取消し……………参加科の３０％（参加料入金済の場合、７０％を返金いたします） ※いずれも土日曜・祝祭日を含みませんＪＲ京葉線「南船橋」駅南口よりホテル無料送迎バス５分京葉道路 ○ 船橋Ｉ．Ｃ．至東京至東京 ●ご参加予定の方が当日お越しになれない場合は代理の方がご参加ください。代理の方の参加も不可能な場合は、下記の規定によりキャンセル料を申し受けますのであらかじめご了承ください。 ※キャンセルはファクシミリでのみ受け付けいたします。交通案内京成線船橋競馬場 ●開催の約２週間前より、参加派遣窓口ご担当者様宛に参加証・会場案内と請求書を送付いたしますので、請求書が届き次第、当社指定の銀行口座にお振り込みください。なお、振込手数料は貴社にてご負担ください。船橋競馬場駅国道１４号線武蔵野線 ●下記申込書に必要事項をご記入のうえ、ファクシミリにてご送付ください。電話のみでのお申込みは受け付けいたしておりません。大神宮下駅氏名所属役職名第回所属役職名第回㈱ＪＩＰＭソリューションへの連絡・要望事項等ふりがな氏名受付ふりがな氏名所属役職名参加登録請求登録発送第回お支払い予定日月日払（貴社の事情により参加料のお支払いが開催後になる場合はご記入ください。） C 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