C O N T E N T S 特集 6 『奨学金制度に関する学長調査』 結果報告 22 事例① 慶應義塾大学 優秀で多様な学生の獲得を目指す 経営戦略としての 30 事例③ 金城学院大学 ニード・ベースとメリット・ベースの組み合せ 高校生の保護者が進路検討にあたって重要だと思う情報(複数回答) 80 (%) 70 40 2011年 50 2009年 60 2007年 学 費 26 事例② 神奈川大学 成長支援を目玉に独自奨学金を全て給付型へ 30 20 10 25.9 25.8 23.9 23.2 10.0 10.0 8.3 8.2 33.7 29.0 22.9 25.1 22.4 9.6 7.8 7.4 6.4 2007 年 987 50.6 50.5 55.9 41.9 33.9 24.8 24.0 27.8 26.1 8.8 ─ 9.6 7.5 各年で最も高い 各年で 2∼5 番目に高い 通学の便 38.6 38.6 校風・雰囲気 38.6 52.7 奨学金の種類と採用条件 一方、大学の学生募集の観点から見ると、学費はと サポート体制 42.7 46.5 進学に利用できる 教育ローン 51.9 49.1 難易度 入試の内容 52.3 2009 年 924 就職の状況︵実績︶ ると、2010 年の 1世帯当たりの平均所得が 538 万円 生活費など) 」 に変化している (図表) 。 調査数 学部・学科の内容 生労働省が発表した2011年国民生活基礎調査によ 年時の 「入試制度」 から、 2011年には 「進学費用 (学費・ 現在の入試制度の仕組み 長引く不況により、世帯収入が減少している。厚 将来の職業との関連 資格取得の状況︵実績︶ 進学費用 ︵学費・生活費など︶ 2011 年 852 0 リクルート、全国高等学校 PTA 連合会『高校生と保護者の進路に関する調査』 と前年比 11万 6000円(2.1%)減少したと発表した。 るべき戦略の一つである。マーケティングミックス 23 年ぶりの低水準で、これまで最も多かった94 年と 戦略で用いられる 4 つの Pがある。4 つの Pとは、 うに思う。しかし、長引く不況の影響から昨今、入学 置かれた課題に対応し、戦略的に学費・奨学金を活用 比べて約126万円の減少となっている。特に18 歳未 Product(製品) 、Price(価格) 、Place(流通) 、そして 検定料における併願割引制度の導入が多くの大学で する大学が増えてきた。 満の未婚の子を持つ、子育て世帯の減少が大きく、前 Promotion(プロモーション)である。大学において 進んでいる。加えて、インターネット出願により、受 年比39万2000円 (5.6%) 減少した。 は、Productにあたる学部・学科やカリキュラムの改 験料割引を実施する大学も登場した。 今回の特集では、学費・奨学金をどのように戦略的 に活用していくのか、文部科学省科学研究費「教育費 こうしたことから、高校生の保護者が進学検討に 編は、常に積極的に行われてきた。また、近年はキャ 2012 年度には、募集の厳しかった歯学部や地方で 負担と学生に対する経済的支援のあり方に関する実 おいて重要だと思う情報が、変化している。全国高 ンパス移転や再配置、地方入試など、Place 戦略にも 学費値下げを実施した大学があった一方、競争力の 証研究」と小誌の共同プロジェクトで調査を実施し 等学校 PTA 連合会とリクルートの合同調査である 力を入れている。また、学生募集広報(Promotion) ある大学では授業料を値上げする大学もあった。ま た。その結果を報告するとともに、戦略的に学費・奨 「高校生と保護者の進路に関する意識調査」による も戦略的に行われている。こうした3つのPに比べ た、国公立との差額分を奨学金で支援する制度、地方 学金を活用している事例をご紹介する。 と、保護者が進路検討に最も重視する情報が、2007 て大学はPrice 戦略には、あまり積極的でなかったよ 学生に向けた奨学金を充実させる制度など、大学の リクルート カレッジマネジメント177 / Nov. - Dec. 2012 (小林 浩 本誌編集長) リクルート カレッジマネジメント177 / Nov. - Dec. 2012
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