CBD COP12 - 4° Rapporto Globale sulla Biodiversità (GBO) (Punto

CBD COP12
4° Rapporto Globale sulla Biodiversità (GBO) (Punto 11 dell’Agenda)
Posizioni WWF International
Il WWF è preoccupato in quanto, quattro anni dopo l'adozione del Piano
Strategico per la Biodiversità 2011- 2020 e dei suoi obiettivi di Aichi, i progressi
verso il raggiungimento di tali obiettivi sono ancora lenti; pertanto, senza grandi
cambiamenti sociali e nuove azioni politiche, questi obiettivi non potranno essere
raggiunti entro il 2020.
La CBD, le sue Parti e tutte gli stakeholder non possono permettersi di fallire di
nuovo. Il WWF invita le parti, i governi, le parti interessate e le organizzazioni
competenti a prendere sul serio le conclusioni del 4° Rapporto Globale sulla
Biodiversità (GBO-4) e tradurle in azioni reali.
In particolare il WWF chiede alle Parti di:
1.
Intraprendere azioni urgenti ed essenziali in grado di accelerare sui
progressi compiuti nell'effettiva attuazione del Piano Strategico 2011-2020 e nel
raggiungere gli Obiettivi di Aichi, come raccomandato dal GBO-4.
2.
Richiedere al Segretario Esecutivo di supportare le Parti nel mobilizzare
risorse aggiuntive secondo la Strategia sulla mobilitazione delle risorse e il target
20 di Aichi per l'intera attuazione del Piano Strategico 2011-2020, in particolare
attraverso l'attuazione delle Strategie Nazionali e i Piani d'Azione (NBSAPs).
3.
Coinvolgere e collaborare con le organizzazioni della società civile, il
settore privato, le popolazioni indigene e le comunità locali nell’accelerare
l’attuazione del Piano Strategico ed in particolare a livello nazionale con le
Strategie e i Piani per la biodiversità (NBSAPs);
4.
Rapportare sui progressi raggiunti utilizzando le informazioni sulla
biodiversità e avvalendosi dei partner (quali settore privato, popolazioni indigene e
comunità locali) per monitorare e valutare il lavoro di conservazione sulla base di
indicatori e i metodi di raccolta dei dati.
5.
Il WWF inoltre, chiede alle Parti una maggiore attenzione alle questioni
marine.