SPORTELLO PAES PER LO SVILUPPO DELL’ENERGIA SOSTENIBILE DEI TERRITORI NELL’AMBITO DEL PATTO DEI SINDACI Corso di formazione intensivo per Amministratori, funzionari e tecnici della PA locale e PMI, promosso e coordinato da Gianni Chianetta & Partners e organizzato da Let’s Agreen Events 8 ore giornaliere per quattro giorni: totale 32 ore di formazione con il seguente schema: 09.30-‐13.30 MATTINA 13.30-‐14.30 PAUSA PRANZO 14.30-‐18.30 POMERIGGIO Tutor e Responsabile Scientifico/Didattico del corso: Antonio Lumicisi I Giornata – mattina Inquadramento del Corso. Contesto regionale, nazionale ed europeo -‐ Analisi della domanda energetica e del piano di crescita del territorio -‐ Analisi delle attuali fonti di approvvigionamento e delle potenziali risorse locali -‐ Il piano territoriale nell’ambito del piano energetico regionale, nazionale ed europeo -‐ Strategia e pianificazione energetica territoriale nelle diverse tipologie di utenze e sinergia tra comuni limitrofi (docente: Gianni Chianetta) Patto dei Sindaci e PAES: le linee guida di stesura e monitoraggio dei PAES (parte I) -‐ Analisi e verifica generale dei PAES in itinere dei Comuni partecipanti; analisi e verifica dei settori e delle azioni principali/obbligatori -‐ Analisi, verifica e supporto all’organizzazione interna dell’Amministrazione comunale, propedeutica per una corretta attuazione del PAES (docente: Antonio Lumicisi) I Giornata – pomeriggio Patto dei Sindaci e PAES: le linee guida di stesura e monitoraggio dei PAES (parte II) -‐ Presentazione di esempi concreti e di successo a livello nazionale ed europeo Le attività di comunicazione e sensibilizzazione del territorio -‐ Comunicazione e sensibilizzazione all’interno dell’Amministrazione comunale -‐ Ruoli e competenze della struttura di coordinamento interna del Comune -‐ Comunicazione e sensibilizzazione all’esterno dell’Amministrazione comunale, individuando target strategici: Scuole, Ordini professionali, Associazioni di categoria, imprese del territorio, ecc. -‐ Presentazione di esempi concreti e di successo di azioni “partecipate” con i diversi portatori di interesse territoriali (docenti: Antonio Lumicisi/ Daniela Brignone) II Giornata – mattina Analisi delle soluzioni energetiche più appropriate per il territorio siciliano, dall'efficienza energetica alle rinnovabili (parte I) -‐ Il quadro delle tecnologie di generazione da rinnovabili e di efficientamento energetico più interessanti per i Comuni Siciliani per la finalizzazione del PAES -‐ Mappatura e analisi della sostenibilità economica degli interventi -‐ Esempi di applicazione -‐ Stima del potenziale di mercato e delle ricadute sulla filiera produttiva -‐ Esempi di applicazione e casi di studio (docente: Energy & Strategy Group -‐ POLIMI) II Giornata – pomeriggio Il processo dell’efficienza energetica: -‐ L’energy audit; la certificazione; l’Energy Manager; le ESCO -‐ Esempi di applicazione e casi di studio. (docente: Energy & Strategy Group -‐ POLIMI) III Giornata – mattina Quadro regolatorio e incentivante -‐ Forme di incentivazione consentite agli impianti di fonte rinnovabili: scambio sul posto, tariffa omnicomprensiva, feed in premium -‐ L’integrazione della fornitura di energia elettrica e la cessione delle eccedenze in rete -‐ Esempi di applicazione e casi di studio. (docente: Maurizio Pagliari) III Giornata – pomeriggio Aspetti giuridici e bandi -‐ Analisi diverse tipologie di contratti per la costruzione di impianti, di compravendita di partecipazioni e di rami di azienda -‐ L’Energy Performance Contract -‐ Contratti di diritto immobiliare; -‐ Rapporti con gli enti pubblici e ottenimento dei titoli autorizzativi. (docente: Francesco Pezone) IV Giornata – mattina La bancabilità degli investimenti (parte I) -‐ Analisi di bancabilità degli investimenti: sistemi di incentivazione; Fondi europei, nazionali e regionali, inclusi i Fondi Strutturali -‐ Il ruolo specifico delle ESCO -‐ Analisi casi di successo. (docente: Carlo Rolle) IV Giornata -‐ pomeriggio La bancabilità degli investimenti (parte II) -‐ L’approccio degli intermediari finanziari agli investimenti energetici: aspetti regolatori, contrattuali, tecnologici e di mercato -‐ Analisi casi di successo. (docente: Carlo Rolle) Chiusura del Corso di formazione -‐ Conclusioni -‐ Ritiro questionari di gradimento (docente: Antonio Lumicisi) *** Segreteria organizzativa Sede operativa Via Monteleone n. 3 90131 Palermo Tel. 091/6119756 Mob. 347/5066966 www.letsagreen.com [email protected] SUPPORTO AI COMUNI PATTO DEI SINDACI LO SPORTELLO PAES PER LA REGIONE SICILIA PAESREGIONE SICILIA Milano -‐ 23 o+obre 2013 1 GIANNI CHIANETTA & PARTNERS GC&P è una rete di consulen7 e aziende che Gianni Chiane+a ha selezionato come partner per supportare con la più qualificata competenza e professionalità lo sviluppo della green economy. I Partner della rete, specializza7 nelle diverse tecnologie del se+ore, nonché nelle diverse aree di business, vengono coinvol7 di volta in volta da GC&P sulla base delle esigenze e degli obieLvi. 2 SPOSTELLO PAES Gianni Chiane7a & Partners si propone di supportare le amministrazioni locali siciliane nello sviluppo del Piano di Azione dell’Energia Sostenibile (PAES) previsto dal Pa+o dei Sindaci e da presentarsi per l’autunno prossimo alla Comunità Europea. A tale scopo GC&P ha creato uno SPORTELLO PAES, che consiste in un’intensa aLvità di formazione e consulenza a disposizione dei Comuni e delle Aziende coinvolte a par7re dal prossimo maggio. I PAES sono l’occasione per individuare degli interven7 che non solo siano in linea con le linee guida della Comunità Europea, ma siano anche sostenibili dal punto di vista tecnico-‐economico e interessan7 per gli inves7tori, che è la condizione necessaria di faLbilità. 3 SPOSTELLO PAES GC&P si propone altresì di supportare i Comuni per l’acquisizione delle competenze necessarie per valutare e intraprendere le scelte più opportune che potranno anche essere proposte da un azienda esterna locale selezionata per la stesura del PAES. Si propone inoltre di svolgere una supervisione all’aLvità di stesura del Piano, per assicurare che lo stesso possa essere sviluppato in sinergia con i PAES dei comuni limitrofi e con il Piano Energe7co Regionale e che possa recepire tu+e le condizioni perché venga approvato e nei tempi richies7 dalla Comunità Europea. 4 SPOSTELLO PAES GC&P potrà monitorare gli step di definizione del PAES a garanzia del loro effeLvo successo, proponendo anche eventuali modifiche e aggiornamen7 da apportare al piano, anche in occasione del monitoraggio biennale richiesto dalla Commissione Europea. GC&P, separatamente e in via preliminare all’aAvità di consulenza, propone per il mese di maggio delle giornate formaJve rivolte alle figure tecniche preposte all’interno delle amministrazioni comunali e alle imprese coinvolte per la definizione del PAES. 5 SPORTELLO PAES: TEMI DI FORMAZIONE/ CONSULENZA Milano -‐ 23 o+obre 2013 6 STRATEGIA E PIANIFICAZIONE ENERGETICA q Analisi della domanda energe7ca e del piano di crescita del territorio q Analisi delle a+uali fon7 di approvvigionamento e delle potenziali risorse locali q Il piano energe7co regionale q Strategia e pianificazione energe7ca territoriale nelle diverse 7pologie di utenze q La sinergia del Piani Energe7ci tra comuni limitrofi 7 LINEE GUIDA E MONITORAGGIO PAES DELLA CE q Analisi e verifica generale dei PAES in i7nere dei Comuni partecipan7; analisi e verifica dei se+ori e delle azioni principali/obbligatori q Analisi, verifica e supporto all’organizzazione interna dell’Amministrazione comunale, propedeu7ca per una corre+a a+uazione del PAES q Presentazione di esempi concre7 e di successo a livello nazionale ed europeo 8 ANALISI TECNICO-‐ECONOMICA q Il quadro delle tecnologie di generazione da rinnovabili e di efficientamento energe7co più interessan7 per i Comuni Siciliani all’interno del PAES: o mappatura ed analisi della sostenibilità economica degli interven7 o esempi di applicazione o s7ma del potenziale di mercato e delle ricadute sulla filiera produLva 9 IL PROCESSO DI EFFICIENTAMENT0 q Il processo di efficienza energe7ca o L’energy audit o La cer7ficazione o Energy Manager, EGE ed ESCO: i ruoli q L’accesso all’incen7vazione q L’Energy Performance Contract (EPC) q Esempi di applicazione e casi di studio 10 BANCABILITA’ E FINANZIABILITA’ DEGLI INTERVENTI q Analisi di bancabilità e finanziabilità degli interven7 q Sistemi di incen7vazione: Fondi Europei, nazionali e regionali, inclusi i Fondi Stru+urali q Il ruolo specifico delle ESCO q L approccio degli intermediari finanziari agli inves7men7 energe7ci: aspeL regolatori, contra+uali, tecnologici e di mercato q Analisi casi di successo 11 ASPETTI GIURIDICI E BANDI q Regolazione nazionale e della regione Sicilia rela7va impian7 alimenta7 da fon7 rinnovabili q Procedimento autorizza7vo: Per ogni 7pologia di impianto (biomasse, fotovoltaico, eolico, ecc.) q Le diverse 7pologie di contraL per la realizzazione e il finanziamento delle energie rinnovabili q AspeL legali lega7 ad altre forme di efficientamento energe7co q Agevolazioni e Bandi di gara 12 COMUNICAZIONE E SENSIBILIZZAZIONE DEL TERRITORIO q Comunicazione e sensibilizzazione all’interno dell’Amministrazione comunale q Ruoli e competenze della stru+ura di coordinamento interna del Comune q Comunicazione e sensibilizzazione all’esterno dell’Amministrazione comunale, individuando target strategici: Scuole, Ordini professionali, Associazioni di categoria, imprese del territorio, ecc. q Presentazione di esempi concre7 e di successo di azioni partecipate con i diversi portatori di interesse territoriali 13 I L T E A M DELLO SPORTELLO PAES Milano -‐ 23 o+obre 2013 14 GIANNI CHIANETTA: strategia e pianificazione energeJca Gianni Chiane)a oggi coordina GC&P e svolge dire)amente consulenza, su Strategia, Pianificazione e Lobby. Chiane)a supporta inoltre Assorinnovabili nell aAvità di Internazionalizzazione, partecipando ai tavoli del Network Globale delle Associazioni Nazionali e come membro dello steering commitee della nascente associazione globale del fotovoltaico e nelle relazioni con la Regione Sicilia. Gianni Chiane+a, dopo diverse esperienze dall’IT al farmaceu7co, si dedica all’energia entrando nel gruppo BP dove rimane per 11 anni assumendo diversi ruoli tra cui quello di Amministratore Delegato di BP Solar Italia, raggiungendo un fa+urato annuo di oltre 230 milioni di euro. Per circa 10 anni Chiane+a ha rappresentato l’industria del fotovoltaico, prima come membro del direLvo del GIFI di Anie, assumendo anche l'incarico di Referente in Confindustria, poi come fondatore e Presidente, dal 2006 al 2012, di Assosolare, che entra subito in Confindustria Energia. 15 GIANNI CHIANETTA: strategia e pianificazione energeJca Chiane+a ha negoziato con il Governo il recepimento della direLva europea del 2001 con il ddl 387 del 2003, poi anche il primo, secondo, terzo, quarto e quinto conto energia e con l’Autorità dell’Energia le delibere del se)ore. Chiane+a avvia in quegli anni diverse importan7 inizia7ve: fonda il Network delle Associazioni Nazionali del Fotovoltaico (NNPVA Global) che assume da subito una dimensione globale; avvia l accordo con la Federazione Nazionale CNOS-‐FAP dei Salesiani per istruire gli installatori, organizza diversi convegni tra cui gli appuntamen7 annuali al Solarexpo, al SolarMed e al Saie. Nello stesso periodo Chiane+a riveste anche il ruolo di coordinatore del Gruppo Impresa del CNES, la Commissione Nazionale dell'Energia Solare del Ministero dell'Ambiente ed è membro della Commissione Energia di Assolombarda. Tra gli altri incarichi Chiane+a è stato membro della Commissione Referen7 e della Commissione Ambiente dell'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Milano. 16 ENERGY & STRATEGY – POLIMI: analisi tecnico-‐economiche Energy & Strategy Group è un team di professori, ricercatori e professionisT, guidaT dal Prof. Vi)orio Chiesa, fondato nel 2007 che si dedica ad aAvità di ricerca, consulenza e formazione, integrando le competenze chiave e le risorse della School of Management e di altri diparTmenT del Politecnico di Milano. La mission di Energy & Strategy Goup è di essere un punto di riferimento per lanalisi, la comprensione ed il monitoraggio dei se+ori delle energie rinnovabili, dellefficienza energe7ca e della sostenibilità ambientale in Italia ed in Europa. Il Gruppo di ricerca promuove dal 2008, in stre+o conta+o con il mondo delle imprese, osservatori di ricerca permanen7 che intendono fornire un quadro con7nuamente aggiornato su segmen7 di mercato, filiere industriali o tema7che di par7colare interesse nei se+ori delle energie rinnovabili, dellefficienza energe7ca e della sostenibilità ambientale. 17 ENERGY & STRATEGY – POLIMI: analisi tecnico-‐economiche L’aLvità di ricerca si basa principalmente sulla conduzione di interviste dire+e e la realizzazione di casi di studio che coinvolgono operatori industriali, esper7 e professionis7 aLvi nei vari se+ori di interesse. Gli osservatori permanen7 approfondiscono argomen7 rela7vi a: (i) trend e sviluppi tecnologici; (ii) segmentazione, dinamiche e previsioni di mercato; (iii) asse+o norma7vo e sistemi di incen7vazione; (iv) dinamiche industriali e strategie compe77ve. Inoltre, sfru+ando le competenze ed il network di relazioni di cui dispone, Energy & Strategy Group supporta imprese e pubbliche amministrazioni nella definizione e nella messa in a+o di nuove strategie compe77ve, nello sviluppo di progeL di innovazione e nel lancio di inizia7ve di business development nel campo delle energie rinnovabili, dell’efficienza energe7ca e della sostenibilità ambientale. In par7colare, i servizi di consulenza si concentrano prevalentemente su: (i) analisi della faLbilità tecnica ed economica per nuovi prodoL e servizi; (ii) business planning e sviluppo di nuove inizia7ve imprenditoriali, quali l entrata in un nuovo mercato o la definizione di un proge+o di innovazione; (iii) analisi di mercato e posizionamento per nuovi prodoL e servizi. 18 ANTONIO LUMICISI linee guida e monitoraggio PAES della CE Antonio Lumicisi si occupa di sviluppo sostenibile da oltre 20 anni. Nell ambito delle aLvità svolte per il Ministero dell Ambiente negli ul7mi 15 anni ha seguito i negozia7 internazionali sui temi del cambiamento clima7co, biodiversità, deser7ficazione e foreste. Ha svolto aLvità di docenza presso l Università della Tuscia di Viterbo con il corso Foreste e Sviluppo Sostenibile negli anni 2006-‐2011 e in altre università italiane con lezioni e seminari ad hoc. Dal 2005-‐2011 ha coordinato la campagna Sustainable Energy Europe (SEE) in Italia e, a par7re dal 2008, il Pa+o dei Sindaci, coniugandolo anche con le aLvità nell ambito dell a+uazione regionale delle poli7che di coesione (Fondi Stru+urali 2007-‐2013 e proge+o PON GAS). E consigliere di Itabia (Italian Biomass Associa7on) e membro dei Comita7 Scien7fici di alcune organizzazioni che si occupano di sviluppo sostenibile (AESS Modena, Fondazione San G. Gualberto di Vallombrosa, Smart Grid Interna7onal Forum, Green City Energy, ecc.). Da aprile 2013 è Presidente della Fondazione Ambiente Pulito onlus. Milano -‐ 23 o+obre 2013 19 CARLO ROLLE: bancabilità e finanziabilità degli intervenJ Carlo Rolle ha maturato una lunga esperienza nel se+ore dell energia: dall’Oil & Gas, al Conven7onal Power , alle energie rinnovabili. Dopo essersi laureato in Discipline Economiche e Sociali all Università Bocconi a Milano, Carlo Rolle ha lavorato in Italia, Germania e U.K. per la Deutsche Bank dal 1986 al 1991. Dal 1991 al 2004 è stato Responsabile Credi7 e poi Responsabile Project e Asset Based Finance in HypoVereinsbank in Italia. Dal 2004 al 2010 è stato Managing Director e Responsabile Energy & U7li7es per For7s Bank. Dal 2010 al 2013 è stato Responsabile per le Energie Rinnovabili in Italia nel Project Finance di BNP Paribas. Dal 2008 al 2012 Carlo Rolle è stato il Vice Presidente del gruppo Grid Parity, uno dei Think Tanks che hanno contribuito a lanciare lo sviluppo delle rinnovabili in Italia. Dal 2011 è stato membro dell Osservatorio sulle Energie Rinnovabili dell Associazione Bancaria Italiana, partecipando alla stesura dei Posi7on Papers che l Abi ha presentato per la definizione della legge sulle FER del 2012 e del Piano Energe7co Nazionale. Carlo Rolle ha tenuto diversi corsi post-‐universitari ed è stato molte volte relatore in conferenze nazionali ed internazionali sui temi del sistema bancario e delle energie rinnovabili. 20 MAURIZIO PAGLIARI: il processo di efficientamento Maurizio Pagliari, laureato con lode in ingegneria meccanica, 54 anni. Ha iniziato la sua aLvità in ENEL a par7re dal 1987, dopo due anni nel se+ore chimico. Dopo aver ricoperto in ENEL Produzione vari ruoli fino alla direzione di centrale, con la liberalizzazione ha collaborato con i più grossi player stranieri nel loro posizionamento nel mercato ele+rico italiano, Nel 2010, come a.d. di Ele+rogreeen, ha curato la fusione in GdF SUEZ Energia Italia. Da o+obre 2013 è responsabile commerciale dell acquisto di energia di Green Network da produ+ori indipenden7 ed in par7colare da fonte rinnovabile. Svolge aLvità di consulenza nel se+ore dei sistemi di efficienza e nel supporto organizza7vo di aziende del se+ore. 21 FRANCESCO PEZONE: aspeA giuridici e bandi Francesco Pezone, 40 anni, si è laureato nel 1999 presso la Facoltà di Giurisprudenza della LUISS Guido Carli di Roma con lode. Avvocato dal 2002, è consulente legale di diversi operatori globali specializza7 nella generazione di energia ele+rica da fonte rinnovabile. In tale ambito, l’avv. Pezone fornisce il proprio supporto nella ges7one di tuL gli aspeL legali e societari, dai rappor7 con gli en7 pubblici per l’o+enimento dei 7toli autorizza7vi, ai contraL di appalto chiavi in mano per la costruzione di impian7, ai contraL di diri+o immobiliare, ai contraL di finanziamento degli impian7 e alla ges7one opera7va degli stessi. Si occupa, inoltre, anche degli aspeL legali connessi all’o+enimento di incen7vi e agevolazioni e alla partecipazioni a bandi pubblici e priva7 per l’o+enimento di fondi per fini di efficienza energe7ca. 22 DANIELA BRIGNONE: comunicazione e sensibiliz. del territorio Daniela Brignone svolge aLvità di proge+azione, organizzazione e comunicazione nell ambito delle aLvità culturali e produLve per importan7 realtà is7tuzionali e private, nazionali e internazionali, realizzando anche progeL di re7, di sistemi culturali integra7 e di valorizzazione aziendale. Di recente ha fondato insieme a Gianni Chiane+a, Let’s Agreen Events, con l’obieLvo di promuovere e comunicare in modo autorevole la green economy rivolgendosi ad aziende e is7tuzioni nazionali e internazionali. E laureata in Lingue e Le+erature straniere con il massimo dei vo7 e specializzata presso le Università Ca+olica di Milano e Tor Vergata sulla valorizzazione e comunicazione dei beni e delle aLvità culturali, ha ricevuto incarichi di collaborazione didaLca presso i corsi di Laurea in Le+ere e Filosofia e Archite+ura e presso Master dell Università degli Studi di Palermo. Fondatore e Presidente di Assocultura Confcommercio dal 2008 al 2013 e membro del Comitato Cri7co di Consulenza Giorgio Mondadori di Milano, ha ricevuto incarichi dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri e da Ambasciate estere per progeL di valorizzazione culturale e delle aLvità produLve. A+ualmente fa parte del Consiglio DireLvo di Confcommercio Palermo ed è membro del Terziario Donna della stessa Federazione. 23 www.giannichiane7a.com Milano -‐ 23 o+obre 2013 24
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