Scheda tecnica (354 KB)

Corso di Formazione
Come gestire l'innovazione nelle piccole e medie imprese:
sfide ed opportunità per le PMI
Data e Luogo:
27/01/ 2014 – CCIAA di ASTI (Piazza Medici 8) Palazzo Borello, Sala Conferenze
28/01/2014 - CCIAA di ALESSANDRIA (Via Vochieri 58) – Sala Carlo Michel
29/01/2014 - CCIAA di NOVARA (Via Avogadro 4) - Sala Esami, II Piano
30/01/2014 - CCIAA di CUNEO (Via Emanuele Filiberto 3) Sala d'onore
Workshop background
Le PMI sono il pilastro della crescita economica, in quanto contribuiscono fortemente alla
promozione dell'occupazione grazie alla loro flessibilità e alle nuove idee creative.
In molti Paesi le piccole imprese, con il loro significativo contributo al PIL, sono la forza motrice per
lo sviluppo economico. In particolare le micro-imprese giocano un ruolo chiave in molti settori
industriali e sono vitali nell'eco-sistema nazionale dell'innovazione al fine di restare competitive
sulla scala internazionale nel mondo globalizzato.
Questo rende la conoscenza delle tecniche dell’innovation management una questione cruciale per
le PMI per restare competitive nel mutevole mercato dell'innovazione. La costante richiesta di
innovare per essere sempre in grado di rispondere alle nuove domande del mercato è una sfida
enorme per le imprese piccole e medie in tutti i settori.
Le aziende nei settori high-tech affrontano sempre più barriere e rischi in quanto devono
costantemente adattarsi ad un più breve ciclo di vita dei loro prodotti e dei loro servizi e trovare
mezzi finanziari per superare questo momento di profonda crisi economica.
Nuove competenze manageriali che prendono in considerazione l’innovazione a 360 gradi,
(prodotto, servizio, processo, business model ed innovazione sociale) sono quindi fondamentali per
poter competere in un mercato globalizzato.
Metodo
Il corso intensivo è una combinazione di formazione frontale e sessioni interattive.
Docente
Il corso sarà tenuto da Christin Pfeiffer, Segretario Generale di INSME- International Network for
Small & Medium Enterprises, con sede centrale a Roma. Prima di entrare in INSME nel gennaio
2012, Christin ha lavorato come consulente presso l'APRE- Agenzia per la Promozione delle Ricerca
Europea, nel ruolo di Punto di Contatto nazionale FP7 per il Programma INCO (cooperazione
internazionale). E' stata direttamente impegnata in diversi progetti FP7 ed ha assistito PMI nella
presentazione di proposte di ricerca all'interno del Programma Quadro come NCP per il
programma specifico “Ricerca per il bene delle PMI”.
Ha gestito progetti sulla gestione dell'innovazione per le PMI ed anche progetti con Cina e Sud
Africa per rafforzare la collaborazione scientifica con l'Europa. Christin è particolarmente
impegnata nella formazione e nel trasferimento delle conoscenze su scale sia locale che
internazionale con uno specifico focus sul project writing e sulla gestione dell'innovazione e del
trasferimento tecnologico e delle conoscenze.
Prima dell'APRE, Christin ha lavorato per DaimlerChrysler Italia (External Affairs and Public Policy) e
come Ricercatrice per l'IPI - Istituto per la Promozione Industriale nel campo della cooperazione
internazionale (progetti sull'accesso al microcredito e trasferimento di conoscenze).
Christin è laureata in Legge, Economia e Filologia Italiana, con un Master in Studi Europei.
INSME è una associazione no profit aperta a membri provenienti da tutto il mondo. La sua
missione è stimolare la cooperazione transnazionale e la partnership pubblico/privato nel campo
dell'innovazione e del trasferimento tecnologico per le PMI.
Programma Training
09:00-09:30
Registrazione
09:30-10:15
Introduzione e presentazione partecipanti
10:15-11:15
Modulo 1: Approcci per stimolare le capacità innovative nelle PMI per
rafforzare la loro competitività
11:15-11:30
Pausa caffè
11:30-12:15
Modulo 2: Il modello dell’open innovation: benefici e analisi dei
rischi – una buona pratica per le PMI
12:15-13:30
Modulo3: Perché investire nella gestione dell’innovazione?
Modelli per stimolare il cambio e la crescita sostenibile
13:30-14:30
Pranzo e networking
14:30-15:30
Modulo 4: Come misurare la gestione dell’innovazione? Pre-requisiti per un
“innovation scan”
15:30-16:00
Coffee break
16:00-16:30
Modulo 5: Come usare un benchmark sulla gestione
dell’innovazione
16:30-17:15
Modulo 6: La gestione dell’innovazione e il venture capital:
cercare e come chiederlo
17:15-17:30
Aggiornamenti e conclusioni
sapere cosa

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