Leefstijlprogramma BRAVO

Leefstijlprogramma BRAVO
Organisatorisch oplossing
Sector: Alle
Omschrijving

Naast het verlagen van de fysieke belasting is het ook mogelijk om de
(fysiek) belastbaarheid van medewerkers te vergroten. Leefstijl heeft
een grote invloed op de belastbaarheid van de medewerkers. Met een
leefstijlprogramma met alle BRAVO-factoren (Bewegen, Roken,
Alcohol, Voeding en Ontspanning) kan de belastbaarheid van
medewerkers worden vergoot.
Activiteiten

Diverse werkzaamheden.

Een leefstijlprogramma bestaat uit verschillende interventies op
verschillende onderwerpen. Afhankelijk van de doelen van het
programma (focus op bepaalde onderdelen) en van de individuele
wensen van werknemers dient dit programma op maar gemaakt te
worden. Met een aanpak op verschillende facetten kan de leefstijl
gunstig beïnvloed worden. Het is belangrijk dat de interventies goed
afgestemd worden op de doelgroep.
Mogelijke maatregelen zijn:
o Bewustwordingscampagne alcohol
o Beweegprogramma voor medewerkers
o Aanbieden van gezonde lunches
o Vergoeden van programma’s om te stoppen met roken
Afbeelding
Specificaties
Gegevens

Randvoorwaarden 
voor gebruik
Om een goed leeftstijlprogramma te kunnen voeren moet aan een
aantal randvoorwaarden zijn voldaan:
○ een visie op de wijze waarop de organisatie met medewerkers en
hun verschillende leefstijlen wil omgaan;
○ de medewerkers moeten worden overtuigd van het nut en effect van
een leefstijlprogramma
○ commitment en draagvlak voor het voeren van een
leefstijlprogramma
○ gemotiveerde medewerkers die aan de slag willen met hun leefstijl
Invoeringstermijn

Lange termijn.
Mogelijke
fabrikant of
leverancier(s)

Via het http://tools.nisb.nl/bravokompas kunt u extra informatie
ontvangen over verschillende interventies die u kunt kiezen en kunt u
partijen vinden die u hierbij kunnen helpen.
Prijsindicatie

Niet van toepassing.
Arbo effecten

Medewerkers blijven langer gezond.
Voordelen voor
bedrijf en/of
werknemers

De overheid stimuleert het langer doorwerken van ouderen. Dit
betekent dat gemeenten ‘langer moeten doen’ met hun medewerkers:
ouderen moeten goed inzetbaar blijven, ook omdat er geen jongeren
zijn om hun taken over te nemen. Leefstijl speelt hierin een grote factor.
Goed inzetbare medewerkers zijn van groot belang voor de
dienstverlening van de gemeente. Zij zorgen voor ervaring en kwaliteit.
Bovendien: goede inzetbaarheid beperkt kosten.
Effecten

Nadelen voor
bedrijf en/of
werknemers

Medewerkers kunnen het gevoel krijgen dat er wantrouwen jegens hen
onstaat omdat zij niet aan de ‘gewenste leefstijl’ voldoen. Veel
medewerkers vinden hun leefstijl een ‘privé-aangelegenheid’

Download Report