Algemeen voorblad bij abstracts

Werkconferentie 4 februari 2015
Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio’s
Waarom ontvangt u deze samenvatting?
Deze samenvatting bevat de belangrijkste informatie uit het concept projectplan. Wat zijn de beoogde
resultaten? Welke activiteiten worden ingezet om deze resultaten te behalen? Wat is de planning en hoe
ziet de begroting eruit? De projectgroep verzoekt u dit document inhoudelijk met uw achterban te
bespreken, indien gewenst, en de reactie/input die dit oplevert, mee te nemen naar de werkconferentie.
Deze input wordt tijdens de werkconferentie gebruikt om het concept projectplan af te ronden naar een
definitief plan. Wilt u liever het complete concept projectplan ontvangen? U kunt deze per e -mail
opvragen via het secretariaat van het Veiligheidsberaad, [email protected].
Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio’s 2014-2016
Het Veiligheidsberaad heeft in mei 2014 de Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio’s 2014 2016 vastgesteld. De Strategische Agenda is erop gericht om Nederland veiliger te maken door het
voorkomen en tegengaan van maatschappelijke ontwrichting door de risico- en crisisbeheersing te
versterken. Ook is ingestemd met zes prioritaire thema’s, waarvan er drie worden ingevuld met het
ministerie van Veiligheid en Justitie. Voor deze zes thema’s zijn projecten ingericht.
1. Water en Evacuatie
Gezamenlijke doelstellingen
(VenJ en VB)
2. Continuïteit van de samenleving
3. Versterking risico- en crisisbeheersing stralingsincidenten
4. Kwaliteit en vergelijkbaarheid
Veiligheidsberaad
5. Versterking bevolkingszorg
6. Samenwerking met Defensie bij crisismanagement
Wat levert de Strategische Agenda op?
Voor alle thema’s geldt dat de toegevoegde waarde ervan tot uitdrukking wordt gebracht op vier
resultaatgebieden
 Samenwerking: het bevorderen van de samenwerking tussen en binnen veiligheidsregio’s en
tussen veiligheidsregio’s en haar crisispartners, waaronder het Rijk.
 Kwaliteit en vergelijkbaarheid: het verbeteren van de kwaliteit en het bevorderen van een
eenduidige kwaliteitsstandaard
 Efficiency en effectiviteit: het zo doelmatig en doeltreffend mogelijk organiseren, opdat publieke
middelen verantwoord besteed worden
 Leren: het bevorderen van het lerend vermogen van veiligheidsregio’s en uitwisseling van kennis
en informatie
Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn:
 Lopende initiatieven moeten eenvoudig in de projecten verwerkt kunnen worden.
 Alle veiligheidsregio’s krijgen te maken met de resultaten van de projecten: zij dragen zorg voo r
de implementatie.
 Er is respect voor regionale verschillen.
Per project zijn er mogelijk aanvullende uitgangspunten.
1/2
Werkconferentie 4 februari 2015
Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio’s
Samenhang projecten
Mogelijk zijn de uitkomsten van de zes prioritaire projecten van invloed op elkaar. Waar nodig en
mogelijk wordt hierop geanticipeerd. De ambtelijke stuurgroep 1 en projectleiders bewaken de
samenhang. In hun vergaderingen worden deze afstemmingszaken besproken.
De abstracts van de andere thema’s kunt u vinden op www.veiligheidsberaad.nl.
1
Samengesteld uit de secretaris van het Veiligheidsberaad (Leo Zaal), de directeur weerbaarheidsverhoging van de NCTV (Paul
Gelton) en de voorzitter van de RDVR (Nico van Mourik).
2/2

Download Report