Jaarverslag College van Diakenen 2013

Jaarverslag
College van Diakenen
2013
Almere, augustus 2014
Inhoudsopgave
Inleiding: .................................................................................................................................................. 3
Diakenen, vrijwilligers en beroepskracht: ............................................................................................... 4
Noodfonds Gezamenlijke Kerken: ........................................................................................................... 4
Aantal geregistreerde aanvragen: ....................................................................................................... 5
Beschikbaar budget: ............................................................................................................................ 5
Hoeveel werd er uitbetaald en waaraan?: .......................................................................................... 5
Meubel- en WitgoedLoket Almere .......................................................................................................... 6
Diaconale Opvang Almere ....................................................................................................................... 9
MWLA herstelplaats ................................................................................................................................ 9
ZWO commissie ..................................................................................................................................... 10
Goede Doelen markt ............................................................................................................................. 10
2
Inleiding:
Het College van Diakenen bestaat uit alle diakenen van de Protestantse Gemeente in Almere. Een
gemeente die drie wijken kent. Twee wijken kennen geen aparte wijkdiaconie meer. Door het
oecumenische karakter in een van de wijken, namelijk Almere Haven, wordt hier nog wel als
wijkdiaconie vergaderd.
Het werk valt onder te verdelen in binnenkerkelijke activiteiten, zoals avondmaal, schrijfacties en
deelname aan vergaderingen van wijkkerkenraden en de algemene kerkenraad, activiteiten voor de
inwoners van Almere en zendings- en evangelisatiewerk wereldwijd. Het binnenkerkelijk werk
geschiedt deels op wijkniveau en deels vanuit het centrale college.
Het werk voor de inwoners van onze stad en het zendings- en evangelisatiewerk worden centraal
georganiseerd en aangestuurd in aandachtsvelden. Die aandachtsvelden zijn:
-
-
Hulpverlening en (financiële) ondersteuning op individueel niveau door het Noodfonds
Gezamenlijke kerken
Het bemiddelen tussen aanbod van en vraag naar tweede hands meubels en witgoed, het
transport en opslag van veelgevraagde goederen door het Meubel- en WitgoedLoket Almere
(MWLA)
De tijdelijke opvang van grote gezinnen met een enkelvoudige problematiek in de Diaconale
Opvang Almere (DOA)
Het herstellen van meubels en witgoed in de MWLA herstelplaats
Het werven voor en ondersteunen van een project van Kerk in Actie door de CZWO
commissie.
Het organiseren van een Goede Doelen markt om plaatselijke initiatieven op het gebied van
zorg, welzijn en armoedebestrijding onder de aandacht van de Almeerders te brengen door
de commissie Goede Doelen Kerstmarkt.
In al deze aandachtsvelden zijn vrijwilligers actief en wordt de relatie met het College van Diakenen
geborgd door actieve deelname van een of meer diakenen.
Daarnaast wordt morele en financiële steun verleend aan zelfstandige initiatieven op het gebied van
plaatselijke armoedebestrijding of participatie, zoals het VoedselLoket Almere en de stichting Open
Kring.
Het totale werk wordt ondersteund door een beroepskracht met een aanstelling voor 18 uur per
week.
Hieronder treft u een verslag aan van de activiteiten en ontwikkelingen in de aandachtsvelden in
2013.
3
Figuur 1 Het College van Diakenen
Diakenen, vrijwilligers en beroepskracht:
Het aantal diakenen dat actief was binnen het College bleef nagenoeg gelijk. Helaas werd onze
penningmeester geconfronteerd met een ernstige terugslag in zijn gezondheid die waarschijnlijk tot
een afscheid op termijn zal leiden door blijvende gezondheidsschade. Het aantal vrijwilligers dat
actief was in de aandachtsvelden steeg van 24 naar 28. Ook waren twee stagiairs tijdelijk actief. Onze
beroepskracht werd herhaaldelijk langdurig in zijn functioneren beperkt door
gezondheidsproblemen. Dit had geen weerslag op de lopende activiteiten maar wel op het
uitbreiden daarvan en het ontwikkelen van nieuw beleid.
Noodfonds Gezamenlijke Kerken:
Het noodfonds beheert en beoordeelt aanvragen voor:
-
Giften aan inwoners van Almere vanuit het gezamenlijk noodfonds
Leningen aan inwoners van Almere vanuit het gezamenlijk noodfonds
Giften aan gezinnen met kinderen in Almere vanuit het kinderfonds
Giften voor vervoer per fiets vanuit het fietsfonds
Het Noodfonds van de Gezamenlijke Kerken ziet terug op een jaar waarin de crisis in ons land een
duidelijk weerslag heeft op de aard en de problematiek van de aanvragen. Het aantal aanvragen met
een financiële component is nagenoeg gelijk gebleven. De grotere aanvragen worden centraal
geregistreerd op het diaconaal dienstencentrum. De aanvragen kunnen gaan om advies,
doorverwijzing, begeleiding en/of financiële ondersteuning.
4
Kleine aanvragen zonder financiële component worden doorgaans niet geregistreerd. Hier is een
duidelijke toename te zien alsook meer werk door intensievere begeleiding.
De eind 2012 aangegane samenwerking met de Sint Martinus en Sint Andreasparochie is succesvol
gebleken en tot tevredenheid van alle betrokken partijen. Het proefjaar is afgesloten met de intentie
om de samenwerking voor onbepaalde tijd voort te zetten.
Een initiatief om te komen tot een stads breed noodfonds wordt niet afwijzend tegemoet getreden.
Wel dienen de eigen identiteit en de aansluiting met onze achterban goed geborgd te zijn. We zien
de ontwikkelingen op dit gebied in 2014 met belangstelling tegemoet en zijn van plan daar op een
positieve en actieve manier aan bij te dragen.
Aantal geregistreerde aanvragen:
In 2013 werden 154 aanvragen met een financiële component gedaan. Van die aanvragen konden 60
afgehandeld worden door het geven van advies of kortstondige of langdurige begeleiding.
In 94 gevallen werd financiële ondersteuning geboden.
Beschikbaar budget:
Het budget voor giften was maximaal € 10.000,--. Eenzelfde bedrag was beschikbaar voor eventuele
leningen. Voor het kinderfonds en het fietsfonds is het beschikbare budget afhankelijk van de stand
van deze fondsen aan het begin van het jaar, vermeerderd met bestemmingsgiften gedurende de
loop van het jaar. De ondersteuning in levensonderhoud van de familie P. werd in 2013 zo goed als
gestaakt. Slechts eenmaal werd een bedrag verstrekt. Wel werd de terugkeer van de heer P. en de
doorstroom naar Canada deels gefinancierd. Waarmee een slepend dossier succesvol is afgesloten.
Hoeveel werd er uitbetaald en waaraan?:
In totaal werd een bedrag uitbetaald van € 20.021,28. Een lichte stijging ten opzichte van 2012 toen
€ 18.541,74 werd uitgegeven
5
Dit bedrag is als volgt verdeeld:
Familie P.;
140,00
Fietsfonds;
275,00
Leningen;
5.949,69
Giften; 7.126,29
Kinderfonds;
6.530,30
Familie P.
Fietsfonds
Giften
Kinderfonds
Leningen
Meubel- en WitgoedLoket Almere
Het Meubel- en WitgoedLoket Almere bemiddelt tussen vraag en aanbod van tweede hands
meubelen en witgoed van inwoners in Almere. Alleen die Almeerders die over onvoldoende
draagkracht beschikken om het bestaande aanbod via kringloopwinkels of marktplaats te kunnen
bekostigen komen in aanmerking voor levering van gratis goederen. Dit kan uitsluitend na
beoordeling door en bemiddeling van een erkende hulpverlener. Naast bemiddeling zorgt het MWLA
ook voor transport van de gevraagde en aangeboden goederen van en naar adressen in Almere.
Hiervoor worden de transportmiddelen en vrijwilligers van het VoedselLoket Almere ingezet tegen
betaling van een jaarlijkse vergoeding.
Opslag van doorgaans veelgevraagde goederen die worden aangeboden, maar waarvoor nog geen
directe vraag is, geschiedt in een opslagruimte van een gezin uit onze gemeente. Zij zorgen ook voor
het fysieke beheer van de voorraad.
6
In 2012 werd een website in gebruik genomen om de toegang tot het aanbod te vergemakkelijken,
www.mwla.nl. Deze werd in 2013 verder uitgebouwd.
In 2013 kreeg het MWLA de beschikking over een nieuwe bus.
Zowel het aantal bezorgde artikelen als het aantal cliënten dat gebruik maakte van het aanbod steeg
in 2013.
Artikelen bezorgd
2500
2000
2008
1821
1500
1190
1000
908
500
0
1166
859
496
181
2
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
7
Aantal Clienten
450
400
390
350
300
288
257
250
200
203
150
100
50
0
2010
2011
2012
2013
Er bleek vooral behoefte aan babyspullen, bedden, kasten en fietsen. Zoals uit onderstaande grafiek
blijkt.
MWLA afgeleverde goederen 2013
Banken;
99
Babyspullen; 424
Kasten; 176
Overig; 541
Inrichting
en
Meubels
algemeen
; 727
Bedden;
182
8
Fietsen;
84
Diaconale Opvang Almere
De Diaconale Opvang Almere is opgericht om grote gezinnen die dakloos zijn geworden tijdelijk te
huisvesten. Voorwaarde is dat er sprake is vaneen enkelvoudige problematiek die ten grondslag ligt
aan die dakloosheid en dat een professionele hulpverlener het gezin begeleidt en zorgt voor een
oplossing die leidt tot langdurige zelfstandige huisvesting.
In 2013 had de DOA de beschikking over 1 pand waarin 2 wooneenheden gerealiseerd zijn. De
grootste wooneenheid beslaat twee etages en kan maximaal 9 personen uit 1 gezin tijdelijk onderdak
bieden, de kleinste is beperkt tot maximaal 1 volwassene en twee jonge kinderen. In de praktijk is
deze laatste wooneenheid het meest geschikt voor een alleenstaande.
In 2013 maakten in totaal 9 personen gebruik van onze voorziening, stroomden er 4 uit en 3 in.
Er is een enorme druk op de vraag naar opvang van grotere gezinnen. Gemiddeld komen er twee
aanvragen per dag binnen om gebruik te maken van onze voorziening. Vandaar onze wens om tot
uitbreiding te komen met tenminste 1 extra pand. De financiële middelen hiervoor zijn gezekerd en
we hopen in 2014 een extra opvangmogelijkheid te realiseren.
MWLA herstelplaats
Niet alle aangeboden meubels verkeren in een geweldige staat. En voor witgoed en elektronica geldt
dat het verstandig is die goed te controleren voordat er iemand blij mee gemaakt wordt. Daarnaast
kunnen veel spullen die we aangeboden krijgen een langer tweede leven tegemoet zien als ze
worden opgeknapt.
Reden om een herstelplaats te gaan inrichten en bemensen. Daarvoor hebben wij een ruimte van het
VoedselLoket Almere ter beschikking gekregen aan de Middenhof. Met behulp van vrijwilligers is
deze ruimte verbouwd en ingericht. Er is overleg met de Oostvaarderskliniek, afdeling hout, om in
ieder geval op dinsdag en donderdag in deze ruimte aan de slag te gaan.
9
ZWO commissie
De commissie selecteert uit de projecten die door Kerk in Actie gesteund worden periodiek een
project waarvoor speciaal aandacht gevraagd wordt in de Protestantse Gemeente Almere.
Dit keer stond een aids project in Zuid-Afrika in de schijnwerpers. Een project waarvoor door de
gemeenteleden zelf gekozen is. Ondersteuning door middel van flyers en een power-point
presentatie zorgt er voor dat ook de noden van mensen veraf dichtbij worden gebracht en gaan
(aan)spreken.
Goede Doelen markt
Inmiddels is het een traditie aan het worden, de Goede Doelen markt die jaarlijks aan het eind van
het jaar georganiseerd wordt in kerkcentrum Goede Rede in Almere Haven.
Hier kunnen organisaties uit Almere die gericht zijn op welzijn, zorg en armoede dichtbij of ver weg
zich gratis presenteren aan de inwoners van Almere. Ook bestaat voor deze organisaties de
mogelijkheid spullen te verkopen en/of donateurs en vrijwilligers te werven tijdens deze markt.
10