STERKER UIT CRISIS - CNV Publieke Zaak

JAARGANG 7 - juni 2014
Editie Overheid / Markt
STERKER UIT CRISIS
Marlita van Belkom: overwin labyrint van werk naar werk
TERUGBLIK
Werkonzekerheid troef in 2013
LEDENVOORDEEL
Sporten met korting bij Achmea
#2
Marlita van Belkom:
“Je moet jezelf bij de
kladden pakken en
zoeken naar een andere
manier van denken
en kijken.”
In haar vlot geschreven boek noemt Marlita
van Belkom werkloosheid “een soort elektrische schok die op iedereen een ander effect heeft”. Ze weet waar ze over praat. In
2012 ging het bedrijf waarvoor ze werkte
failliet. Het boek ‘Overwin het labyrint van
werk naar werk’ beschrijft het werkzame
leven van Harry-Yet Ploeter, alter ego van
de schrijfster. Bij iedere ervaring komt het
boek voortdurend met vragen en tips aan de
lezer, zodat die mee gaat denken en besef
krijgt van zijn eigen zoektocht in het labyrint.
8
In haar vlot geschreven boek noemt Marlita
van Belkom werkloosheid “een soort elektrische schok die op iedereen een ander effect heeft”. Ze weet waar ze over praat. In
2012 ging het bedrijf waarvoor ze werkte
failliet. Het boek ‘Overwin het labyrint van
werk naar werk’ beschrijft het werkzame
leven van Harry-Yet Ploeter, alter ego van
de schrijfster. Bij iedere ervaring komt het
boek voortdurend met vragen en tips aan de
lezer, zodat die mee gaat denken en besef
krijgt van zijn eigen zoektocht in het labyrint.
Je moest uiteindelijk weg bij de
overheid, maar vond meteen een
nieuwe baan. Was je verrast?
“Helemaal niet. Ik twijfelde toen
geen moment aan mijzelf en mijn
kwaliteiten. Er waren ook nog
banen genoeg en werkloosheid
speelde geen rol. Bij de nieuwe
werkgever kreeg ik veel trainingen, mogelijkheden en kansen. Ik
werd overrompeld door de energie
op de werkvloer. Dat gaf enorm
veel inspiratie en energie. Ik zag
voor mezelf opeens een nieuwe
toekomst tot de crisis toe sloeg en
het bedrijf in zwaar weer belandde. Ik werd uiteindelijk na zeven
jaar ontslagen.”
Wat gebeurde er met jou toen je
werkloos werd?
8
“Je leven verandert totaal. Eerst is
er ontkenning, dan veel emotie. Er
is niet altijd voldoende ruimte om
je emoties aan anderen te tonen of
te uiten. Je zit in het labyrint en het
enige wat je wilt is ander werk. Als
dat niet lukt, raak je verstrikt. Er
waren tijden dat ik ’s middags nog
in mijn badjas rondliep. Ik had toch
geen afspraken. Nergens kreeg
ik een voet aan de grond, vijf gesprekken over de meest onduidelijke functies, 180 sollicitaties en
vaak nog niet eens een afwijzing
als ik solliciteerde.”
En toen ben je gaan schrijven?
“Ik ben eerst in mezelf gaan investeren omdat ik zag hoe snel anders
je kennis en professionaliteit wegvloeit. Door trainingen te volgen
en veel te lezen kwamen ideeën
naar boven en die begon ik op papier te zetten. Ik merkte dat ik alleen vooruit kon komen als ik durf,
openheid en positiviteit zou inzetten. En dat deed ik! Het ging daarna eigenlijk als vanzelf. Elke keer
zette ik weer een nieuwe stap in
de richting de uitgang van het labyrint. De puzzel werd compleet.”
En nu ben je na het schrijven
van het boek het bedrijf ‘nieuwe
werklozen’ gestart. Wat ga je
doen?
“Mijn kracht is dat ik weet waarover ik praat als het over ‘werkloos worden’ of ‘zijn’ gaat. Veel
coaches en trainers hebben die
ervaring niet. Die kracht gebruik ik
binnen mijn bedrijf. Bij mij gaat het
niet om het volgen van allerlei theoretische modellen over succesvol
zijn maar over de ontwikkeling van
Foto’s: Pim Geerts
Marlita van Belkom:
“Je moet jezelf bij de
kladden pakken en
zoeken naar een andere
manier van denken
en kijken.”
Eigenlijk zat je al in het labyrint
toen je bij de overheid werkte. Je
paste niet in de cultuur.
“Dat klopt. Daar is eigenlijk mijn
eigen labyrint van werk naar werk
al begonnen. Maar ik was zeker
niet de enige. Ik noem die groep
in mijn boek een beetje cynisch
‘de zwarte schapen kudde’. Mensen die wel veel kwaliteiten hebben, maar niet de ruimte krijgen
van management of collega’s om
zich te ontwikkelen. Naast hun
werk doen ze ter compensatie
vaak de meest bijzondere dingen.
Bij de overheid moet je werken in
een bepaald stramien. Dat is ook
onvermijdelijk, maar ik paste daar
niet. Toch bleef ik vanwege veiligheid, een vaste baan en goed salaris zitten. Eigenlijk sloot ik mijn
ogen voor de realiteit tot ik een
burn-out kreeg.”
de persoon. Het volgen van je eigen weg op basis van de behoeften
die je nu hebt. Ik doe dat met inspiratiebijeenkomsten, trainingen
en workshops. Ik beloof geen succes, want succes heb je niet in de
hand. ”
Vind je jezelf sterker uit je persoonlijke crisis gekomen?
“Ik voel me zeker sterk en ik ben
op de goede weg. Ik heb geleerd
dat je dingen moet doen die dicht
bij je liggen. Geloven in jezelf kun
je alleen zelf doen. Ik heb ook heel
veel geleerd van de oude filosofen.
Er zijn nu eenmaal natuurwetten die je niet verandert. Het enige waar je echt invloed op hebt, is
de manier waarop je over dingen
denkt. Natuurlijk is het vervelend
als je werkloos wordt, maar daarin moet je niet blijven hangen. Je
moet jezelf bij de kladden pakken
en zoeken naar een andere manier
van denken en kijken. Daar zit ieders kracht. Dat doe je met durf,
openheid en positiviteit. ”
‘Overwin het labyrint van werk naar
werk’ door Marlita van Belkom, 258
pagina’s, www.nieuwewerklozen.nl
9
(foto Jan Spijk)
sectornieuws
Net als afgelopen jaren zijn er ook nu weer acties bij de gemeenten
Uitblijven CAO zorgt voor koopkrachtverlies
In vrijwel alle overheidssectoren blijkt het niet mogelijk CAO’s
af te sluiten. Onwil van werkgevers of kabinet zorgen er voor
dat hierdoor de koopkracht van
overheidswerknemers met procenten achteruit kachelt.
GEMEENTEN
CNV Publieke Zaak heeft een jaar
geprobeerd overeenstemming te
bereiken over een nieuwe CAO. De
conclusie is dat de werkgever in de
gemeentelijke sector op geen enkele manier mee heeft willen werken. Dit maakt acties onvermijdelijk. Na overleg met onze kaderleden is besloten om over te gaan
tot lokale acties. Op 18 juni was er
een grote landelijke manifestatie
in Hendrik Ido Ambacht.
DEFENSIE
Bij Defensie wordt er over veel zaken gesproken, maar niet over een
nieuwe CAO. De oude CAO liep in
2013 af. Onduidelijk is wanneer er
onderhandeld wordt.
PROVINCIES
Het overleg over de CAO Provincies is mislukt. De werknemers bij
de provincies zitten nu al twee jaar
zonder CAO, zonder uitzicht op een
snel onderhandelaarsresultaat.
CNV Publieke Zaak heeft de afgelopen weken samen met de andere bonden ledenraadplegingen gehouden op de provinciehuizen.
RIJK
De CAO Rijk is sinds 1 januari 2011
verlopen. De onderhandelingen
voor een nieuwe CAO zijn in de zomer van 2011 gestrand omdat er
geen afspraken gemaakt konden
worden over ondermeer werkzekerheid en loonontwikkeling. Het
betekent dat de rijksambtenaren
nu al drie jaar op de nullijn zitten.
Daarom hebben de bonden een
dringend beroep gedaan op minister Blok het overleg te hervatten. Wel zijn er goede afspraken
gemaakt over het begeleiden van
rijksambtenaren van werk naar
werk.
SOCIALE WERKVOORZIENING
CNV Publieke Zaak heeft een beroep op alle gemeenteraadsleden
gedaan het mogelijk te maken dat
het CAO-overleg Sociale Werkvoorziening “open en reëel” verloopt. De werkgeversdelegatie van
de VNG maakte duidelijk niet meer
bereid te zijn om nieuwe afspraken
te maken over de CAO SW. Met de
komst van de participatiewet ziet
de VNG geen draagvlak en geen
mogelijkheden meer voor een afzonderlijke CAO SW. Gemeenteraadsleden moeten nu hun verantwoordelijkheid als werkgever nemen, zo vinden de bonden.
WATERSCHAPPEN
De CAO Waterschappen liep dit
voorjaar af. CNV Publieke Zaak
heeft de afgelopen periode een
enquête gehouden onder de leden
om er achter te komen wat belangrijke onderwerpen zijn voor de
nieuwe CAO.
Meer informatie
www.mijnvakbond.nl/CAO
13
Mijn verhaal
“Ik ben overgestapt naar CNV
omdat dit beter bij mij past”
Functie
“Ik werk nu zes jaar als senior beleidsadviseur bij de facilitaire afdeling van de Belastingdienst in Utrecht. Voor de Belastingdienst werkte ik op het ministerie van Financiën. Hier heb
ik 25 jaar gewerkt, in deze jaren heb ik mij geleidelijk gespecialiseerd in bedrijfsvoering. Naderhand heb ik besloten dat ik
mij toch echt wil richten op bedrijfsvoering en ben ik zo terecht
gekomen bij de Belastingdienst. Ik ben nu een soort klussenbaas voor verschillende onderwerpen.”
Leuk aan mijn werk?
‘’Het leukst aan mijn werk vind ik de afwisselingen en uitdagende onderwerpen. Zo houd ik mij bezig met het verder professionaliseren van het intern contactcentrum. Ik heb er altijd
in geloofd het werk te gaan doen wat je leuk vindt en dat heeft
mij ook geïnspireerd om dit werk te doen. Doe waar je goed in
bent en wat je leuk vindt, dan ga je met plezier naar het werk.”
Reden om lid te worden
“Hiervoor ben ik jaren lid geweest van het FNV. Ik ben overgestapt naar CNV Publieke Zaak omdat dit beter bij mij aansluit.
Al toen ik mijn eerste baan kreeg was ik lid van een vakbond.
Ik vind dat je als werknemer lid hoort te zijn van een vakbond,
zij spelen een cruciale rol in het poldermodel. Als op centraal
niveau het spel tussen werknemers, werkgevers en overheid
goed gespeeld wordt, hebben we daar met z’n allen in Nederland veel plezier van.’’
(foto: Pim Geerts)
Verwachtingen van de bond?
‘’Ik verwacht van CNV Publieke Zaak dat zij wat verder kijken
dan alleen het directe korte termijnbelang.”
24
Buiten mijn werk
’’Ik heb sinds twee weken een schotse herder puppy, dus ik
heb mijn handen vol aan mijn puppy Charlie. Het is zogezegd
een Lassiehond met kort haar. Het is een energierijke hond en
ik zorg met alle plezier voor hem.”
Bert van der Meijs (61)
uit Utrecht
Mijn Goed Recht
Contactverbod voorgelegd aan rechter
Een gemeente-ambtenaar kreeg van zijn werkgever een waarschuwingsbrief over een incident op de werkplek. Dit had vergaande consequenties
met uiteindelijk ontslagaanzegging.
Het begon met een collega die
plotseling een klacht wegens “onheuse bejegening” tegen hem bij
de leidinggevende indiende. Deze
had op zijn beurt de ambtenaar
een brief gestuurd met een waarschuwing en de mededeling, “dat
een volgende keer een dergelijk
gedrag niet meer zou worden getolereerd.” De ambtenaar mocht
verder met de collega geen contact meer onderhouden en moest
stoppen met ongewenst gedrag.
Daarmee was voor de gemeente
voorlopig de kous af.
De persoon op de foto is niet betrokken bij deze zaak.
Oneens
OPROEP
Ben je ook geholpen door juristen van CNV Publieke Zaak
en wil je hierover vertellen,
stuur dan een mail naar:
[email protected].
Misschien komt jouw verhaal
dan in het volgende nummer
van MijnVakbond!
De ambtenaar was het met de
klacht van zijn collega en de actie
van zijn leidinggevende niet eens
en stapte naar de rechter. De Centrale Raad van Beroep te Utrecht
oordeelde al eerder dat een werkgever als regulier sturingsinstrument een ‘waarschuwingsbrief ’
aan een ambtenaar mag sturen.
Het is geen disciplinaire maatregel, maar een normaal sturingsinstrument.
Het is geen besluit in de zin van
de Algemene wet bestuursrecht
(Awb) en de rechter kan geen oordeel over de rechtmatigheid geven. Het zogenaamde contactverbod ging de Raad echter te ver. Het
heeft een inbreuk op de persoonlijke levenssfeer tot gevolg. Het is
een besluit in de zin van de Awb
en mag worden getoetst door de
rechter.
Feitenonderzoek
De rechter was in de gegeven situatie van mening dat er wel een
deugdelijk feitenonderzoek had
moeten plaatsvinden en de klacht
op een zorgvuldige wijze (met toepassing van het recht van hoor en
wederhoor) had moeten worden
afgehandeld. Nu de gemeente dit
niet had gedaan, werd het beroep
van de ambtenaar door de Raad
gegrond verklaard en de rechter
herriep het besluit over het contactverbod.
Het geven van een (laatste) waarschuwing is op zich geen disciplinaire straf maar mag betrokkene
niet negeren. In deze casus is dit
verbod later opgeheven, maar dit
feit woog ook mee bij het maken
van een (negatieve) beoordeling
en uiteindelijk het ontslag van dit
lid van CNV Publieke Zaak. Kortom: wordt vervolgd, nu de Centrale Raad zich later dit jaar ook over
het ontslag van betrokkene zal uitspreken.
25
ledenvoordeel
Sporten
bij Achmea Health Centers
Achmea Health Centers wordt door een groot aantal zorgverzekeraars aanbevolen. Daarom hebben wij samen met hen de afspraak
gemaakt dat jij daar met een collectiviteitskorting kunt sporten.
Je betaalt bij Achmea Health Centers normaal gesproken €49,95
per maand. Als lid bij CNV Publieke Zaak betaal je slechts €40,46
per maand. Heb je ook nog een
Achmea Zorg Verzekering, dan betaal je slechts €32,37 per maand,
voor een jaar lang onbeperkt sporten en gebruik van alle overige faciliteiten in de Health Centers. Dit
is een voordeel van ruim € 210,per jaar! Dit voordeel geldt voor
een abonnement van 12 maanden
en ook voor partners en kinderen
op hetzelfde woonadres!
3 kernwaarden
Achmea Health Centers willen jou
inspireren om regelmatig te bewegen, mentaal te ontspannen en
verantwoord te eten. Volgens hen
zijn deze drie kernwaarden belangrijk voor een gezond en vitaal
leven. Samen met jou stellen ze
doelen om dit te bereiken.
34
Achmea werkwijze
“Wij zorgen ervoor dat jij jouw doelen behaalt. Daarom krijg jij, als
klant bij Achmea Health Centers,
persoonlijke begeleiding in de
vorm van jouw eigen fysieke coach
en je online coach. Wij inspireren
jou om lekker te bewegen, gezond
te eten en te werken aan mentale
fitheid!”
Beloftes
“Wij ondersteunen jou bij het behalen en behouden van een gezonde en energieke leefstijl. Om
dit jou te kunnen garanderen doen
wij jou een aantal beloftes. Samen
met jouw persoonlijke coach stel
je doelstellingen op. Dankzij onze
beloftes weet je zeker dat jij jouw
doelen behaalt.”
Aanmelden
Wil jij werken aan je gezondheid?
Reserveer dan een flex voordeel
pakket bij een filiaal naar keuze.
Er wordt vanuit het desbetreffende
center contact met je opgenomen
voor een afspraak en proefles.
Daarna hoef je pas aan te geven of
je wel of niet lid wilt worden. Wil je
lid worden, wordt de actie doorgevoerd als je je lidmaatschapsnummer van CNV Publieke Zaak en indien van toepassing, je Achmea
Zorg verzekeringsnummer doorgeeft. Sport je al bij Achmea? Dan
kun je met onmiddellijke ingang
profiteren van de korting.

Download Report