Thema: Regie op verzuim 7 GOUDEN TIPS

Sturen op inzetbaarheid
bekijk deze brief in uw brouwser
Beste lezer,
Thema: Regie op verzuim
Bij verschillende bedrijven waar ik in de eerste 3 maanden van dit jaar ben aangeschoven bleek, sprake van een
hoog verzuim. Althans, ik vind een verzuim van ruim 6% erg hoog. Ik hoop u ook? Want als ik uitreken wat een
verzuimdaling van 1% oplevert, dan is er veel winst te behalen (voor sommige bedrijven al snel zo'n 50.000
euro). Hieronder een aantal tips waardoor ook u meer regie kunt voeren op verzuim en dus kan besparen op
uw kosten.
7 GOUDEN TIPS
1. Medewerker vraagt verzuimverlof aan bij leidinggevende ( i.p.v. ziekmelding).
2. Informeer de bedrijfsarts voordat de medewerker op het spreekuur verschijnt en stel een vraag!
3. Houd SMT's op de agenda (zowel op beleidsniveau als op casuïstiekniveau).
4. Vraag op tijd een deskundigenoordeel en/of arbeidsdeskundigenoordeel aan.
5. Werknemer maakt het tijdig bespreekbaar als het even niet gaat en denkt daarbij in termen van
mogelijkheden.
6. Maak verzuim bespreekbaar! Zowel in het team als met individuele medewerkers.
7. Houd regelmatig themabijeenkomsten voor leidinggevenden.
Verzuimtraining
Tijdens deze training gaan we in op uw
verzuimbeleid en protocol. We staan ook stil bij
praktische zaken die invloed hebben op verzuim. Is
iedereen bekend met de regels omtrent de
verzuimmelding en betermelding? Denk hierbij aan
vragen als: Meldt uw medewerker zich bijvoorbeeld
ziek of vraagt hij verzuimverlof aan? Meldt uw
medewerker zich per sms bij een collega ziek of belt
hij voor half negen zijn eigen leidinggevende? Lees
meer over: De verzuimtraining.
Trainingsacteurs:
Corrie Broks en Ruud van de Wouw
(Training en Theater)
Het verzuimgesprek
Een goed verzuimgesprek voeren leer je niet door ingewikkelde theorieën te bestuderen. Je moet het gewoon
doen. Maar waar en met wie kun je het gesprek oefenen? De ervaring leert dat je met trainingsacteurs lastige
gesprekken eindeloos kunt oefenen. Bevalt de reactie van je gesprekspartner niet? Dan zet je het gesprek stop
en sla je een andere weg in. Tijd voor een time-out? Dan breng je deze in. Trainingsacteurs kruipen moeiteloos
in de rol van bijvoorbeeld de zieke of lastige medewerker en geven vanuit die rol ook feedback.
C'est le ton qui fait ...
Hoe bespreekt u het ziekteverlof met uw
medewerkers? Mijn uitgangspunt is dat niet ziekte
onderwerp van gesprek is maar hoe kunnen we
ermee omgaan?. Daarbij zet u de medewerker aan
tot het denken in mogelijkheden.
Wet verbetering Poortwachter
Deze wet stuurt aan op gezamenlijke verantwoordelijkheid bij verzuim voor zowel werkgever als werknemer. Het
is belangrijk om te weten welke stappen u wanneer moet zetten en hoe dit kan helpen om verzuim te laten
dalen! Bent u toe een (opfris-)cursus waarin u leert waar u op moet letten én hoe u dit samen met uw
medewerker vormgeeft? Workshop Wvp
Werken, iedereen wordt er beter van.
Als psycholoog en inzetbaarheidscoach wil ik graag mensen helpen en ondersteunen om met plezier te werken,
ook als door ziekte de mogelijkheden beperkter zijn. Wie ziek is, is beperkt in zijn mogelijkheden. Het is dan van
belang dat leidinggevende en medewerker samen nadenken over hoe toch kan worden bijgedragen aan de
productiviteit van de organisatie, rekening houdend met deze beperking.
Meer informatie?
Rolanda Bonte
Registerpsycholoog NIP / Arbeid & Organisatie
Tel: 06 - 51 11 39 48
[email protected]
www.sturenopinzetbaarheid.nl
Dienstverlening
Sturen op Inzetbaarheid werkt samen met Metis
Psychologie op het gebied van arbeid, organisatie en
gezondheid.
Onze dienstverlening:





Copyright © 2014 Sturen op inzetbaarheid, All rights
reserved.
U hebt een relatie met Rolanda Bonte
Mijn gegevens zijn:
Sturen op inzetbaarheid
Populierenlaan 1
Rosmalen, 5248 AW
Netherlands
Add us to your address book
Inzetbaarheid
Vitaliteit
Verzuim (advies, training en re-integratie)
Individuele begeleiding
Training en coaching

Download Report