bijlage 2 - Werkinstructie FSG model

2 – Werkinstructie FSG-model;
Omdat ik het zeer belangrijk vind dat de modellen op de juiste manier door iedereen kunnen worden gebruikt, wordt hier
een werkinstructie gegeven van het FSG-model dat is ontwikkeld voor de locatiebepaling. Ik heb als voorbeeld Breda
aangehouden. Door het gebruik van dit model kan men uitgaan van harde cijfers in plaats van ervaring &
het onderbuikgevoel.
Stap 1:
Om te beginnen maakt u aan de hand van de bijgevoegde landkaart (zie rechter afbeelding) een keuze in
COROP gebied en vervolgens in Gemeente waarvan u de gegevens zoekt. Denk eraan dat alleen de
gemeenten met een verzorgende functie volledig zijn uitgewerkt. dit zijn de gekleurde. >
Stap 2:
De tabellen springen automatisch om naar de gegevens voor het betreffende COROP en de gemeente. U neemt in deze
eerste gele tabel de demografische ontwikkelingen waar. Zie de blauwe wolkjes voor verdere uitleg en toelichting.
In dit geval wordt groei
verwacht, weergegeven
in zowel cijfers als %
De mate van vergrijzing. Wanneer de
bevolking voor +25% uit 65+ bestaat.
Plus de mate van huishoudensgroei.
Stap 3:
De tabellen springen automatisch om naar de gegevens voor het betreffende COROP en de gemeente. U neemt vervolgens
in de bedrijvigheid in de gekozen gemeente waar. Zie de blauwe wolkjes voor verdere uitleg en toelichting.
Hier worden algemene zaken als aantal
bezoekers weergegeven. Hierbij moet
gedacht worden aan bezoekersaantallen,
bevolkingsdichtheid e.d.
Aan de hand van de algemene zaken worden
de verbanden getrokken. Aantal bezoekers
per m² WVO etc. deze score is boven of onder
gemiddeld en kleurt groen bij
bovengemiddelde of rood bij
ondergemiddelde scores.
Tevens wordt de leegstand besproken.
Waarna er al verbanden kunnen worden
getrokken tussen leegstand en aantal
bezoekers.
Stap 4:
Neem in deze derde tabel de laatste stap over de voorzieningen waar. Deze vormen de aantrekkingskracht van een
gemeente. In deze tabel kunt u aflezen op welke voorziening goed (groen) of niet goed (rood) op wordt gescoord. Deze
informatie kan gebruik worden bij de keuze voor een functie in het leegstaande kantoorobject. Deze gegevens komen uit
wetenschappelijke studies van "Atlas voor gemeenten".
Hoe de score is verdeeld kunt u aflezen uit de tekst in
de rechterkolom van de tabel. 1 is normaal gezien de
beste score en 50 de slechtste.
Tot slot:
•
De demografische ontwikkelingen (3.1 in de
tabel) worden nogmaals weergegeven welke
het verhaal bij stap 2 bevestigen;
•
Culturele voorzieningen (3.2 in de tabel) worden
behandeld. Van bibliotheek tot bioscoop en
museum tot café. Hoe meer een stad te bieden
heeft hoe beter zijn concurrentiepositie is;
•
Daarbij is de bereikbaarheid van een stad en
locatie natuurlijk van belang voor zijn
concurrentiepositie. Dus deze is in de laatste
stap ook nog bijgevoegd.
Cijfers met deze opmerking zijn voor
elke locatie uniek. Deze wordt op basis
van eigen bevinding ingevuld. Uit
onderzoek van het gespecialiseerd
bedrijf Goudappel Coffeng zijn de ideale
afstanden bepaald.
bron:
http://www.crow.nl/nl/Binaries/PDF/PDFpublicaties/278_Consumentenonderzoek_Mot
ivaction.pdf