2 – Werkinstructie FSG-model; Omdat ik het zeer belangrijk vind dat de modellen op de juiste manier door iedereen kunnen worden gebruikt, wordt hier een werkinstructie gegeven van het FSG-model dat is ontwikkeld voor de locatiebepaling. Ik heb als voorbeeld Breda aangehouden. Door het gebruik van dit model kan men uitgaan van harde cijfers in plaats van ervaring & het onderbuikgevoel. Stap 1: Om te beginnen maakt u aan de hand van de bijgevoegde landkaart (zie rechter afbeelding) een keuze in COROP gebied en vervolgens in Gemeente waarvan u de gegevens zoekt. Denk eraan dat alleen de gemeenten met een verzorgende functie volledig zijn uitgewerkt. dit zijn de gekleurde. > Stap 2: De tabellen springen automatisch om naar de gegevens voor het betreffende COROP en de gemeente. U neemt in deze eerste gele tabel de demografische ontwikkelingen waar. Zie de blauwe wolkjes voor verdere uitleg en toelichting. In dit geval wordt groei verwacht, weergegeven in zowel cijfers als % De mate van vergrijzing. Wanneer de bevolking voor +25% uit 65+ bestaat. Plus de mate van huishoudensgroei. Stap 3: De tabellen springen automatisch om naar de gegevens voor het betreffende COROP en de gemeente. U neemt vervolgens in de bedrijvigheid in de gekozen gemeente waar. Zie de blauwe wolkjes voor verdere uitleg en toelichting. Hier worden algemene zaken als aantal bezoekers weergegeven. Hierbij moet gedacht worden aan bezoekersaantallen, bevolkingsdichtheid e.d. Aan de hand van de algemene zaken worden de verbanden getrokken. Aantal bezoekers per m² WVO etc. deze score is boven of onder gemiddeld en kleurt groen bij bovengemiddelde of rood bij ondergemiddelde scores. Tevens wordt de leegstand besproken. Waarna er al verbanden kunnen worden getrokken tussen leegstand en aantal bezoekers. Stap 4: Neem in deze derde tabel de laatste stap over de voorzieningen waar. Deze vormen de aantrekkingskracht van een gemeente. In deze tabel kunt u aflezen op welke voorziening goed (groen) of niet goed (rood) op wordt gescoord. Deze informatie kan gebruik worden bij de keuze voor een functie in het leegstaande kantoorobject. Deze gegevens komen uit wetenschappelijke studies van "Atlas voor gemeenten". Hoe de score is verdeeld kunt u aflezen uit de tekst in de rechterkolom van de tabel. 1 is normaal gezien de beste score en 50 de slechtste. Tot slot: • De demografische ontwikkelingen (3.1 in de tabel) worden nogmaals weergegeven welke het verhaal bij stap 2 bevestigen; • Culturele voorzieningen (3.2 in de tabel) worden behandeld. Van bibliotheek tot bioscoop en museum tot café. Hoe meer een stad te bieden heeft hoe beter zijn concurrentiepositie is; • Daarbij is de bereikbaarheid van een stad en locatie natuurlijk van belang voor zijn concurrentiepositie. Dus deze is in de laatste stap ook nog bijgevoegd. Cijfers met deze opmerking zijn voor elke locatie uniek. Deze wordt op basis van eigen bevinding ingevuld. Uit onderzoek van het gespecialiseerd bedrijf Goudappel Coffeng zijn de ideale afstanden bepaald. bron: http://www.crow.nl/nl/Binaries/PDF/PDFpublicaties/278_Consumentenonderzoek_Mot ivaction.pdf
© Copyright 2024 ExpyDoc