Profielschets ten behoeve van de Geschillencommissie woningcorporaties Walcheren De Geschillencommissie adviseert het bestuur van de aangesloten woningcorporaties over de afhandeling van klachten met betrekking tot de dienstverlening van de organisatie, haar medewerkers en personen die werkzaam zijn voor of namens de corporatie. De commissie bestaat uit vijf leden: Twee leden worden voorgedragen door de gezamenlijke huurdersorganisaties en benoemd door het bestuur van de woningcorporaties. Twee leden worden voorgedragen door de aangesloten woningcorporaties en benoemd door het bestuur van de woningcorporaties; Een lid wordt voorgedragen door de Geschillencommissie, benoemd door de bestuurders van de corporaties en fungeert als voorzitter van de Geschillencommissie. Deskundigheid Leden van de Geschillencommissie hebben algemeen sociaal maatschappelijke dan wel juridische relevante kennis. Leden van de Geschillencommissie hebben bij voorkeur kennis van enkele terreinen die voortvloeien uit de taakvelden van de woningcorporatie. Deze staan genoemd in het Besluit Beheer Sociale Huursector: Het bij voorrang en passend huisvesten van de primaire doelgroep; Het waarborgen van de financiële continuïteit van de corporatie; Het betrekken van bewoners bij beleid en beheer; Het kwalitatief in stand houden van het woningbezit; Het bijdragen aan de leefbaarheid in wijken en buurten; Het tot stand brengen van huisvesting voor ouderen, gehandicapten en personen die zorg of begeleiding behoeven (wonen en zorg). Onafhankelijkheid Leden van de Geschillencommissie kunnen kritisch- afstandelijk optreden en daarvoor is onafhankelijkheid een vereiste. Leden zijn onafhankelijk ten opzichte van de woningcorporaties, de organisatie, bewonerscommissies en huurdersorganisaties van de aangesloten woningcorporaties, de medewerkers en de Raad van Commissarissen, en beoordelen geschillen zonder last of ruggespraak. Dit betekent ook dat leden niet financieel afhankelijk zijn van de aangesloten woningcorporaties (zie Reglement Geschillencommissie). Als positieve eigenschappen in relatie tot de onafhankelijkheid worden genoemd: Integriteit Geen menging van belangen, het uitkomen voor de eigen mening, het vermogen om discreet om te gaan met verkregen informatie; Distantie Het vermogen om afstand te nemen, de zaken in grote lijnen te beoordelen, elkaar in zijn verantwoordelijkheid te respecteren en op basis van vertrouwen te adviseren; Onderscheidingsvermogen Het vermogen om hoofd- en bijzaken te kunnen onderscheiden en een analytische instelling. Kritische opstelling In het verlengde van een onafhankelijke houding wordt van de leden van de Geschillencommissie een kritische opstelling verwacht. Om deze positie in te nemen is het nodig dat er in de geschillencommissie voldoende kennis, ervaring en kwaliteit aanwezig is. Als positieve eigenschappen in relatie tot de kritische opstelling worden genoemd: Abstractieniveau Leden van de Geschillencommissie moeten klachten kunnen beoordelen en een advies kunnen geven Flexibiliteit Leden van de Geschillencommissie kunnen kritisch zijn waar nodig en begrip / tolerantie tonen voor andere gezichtspunten en kunnen zich verplaatsen in verschillende posities (klant en woningcorporatie). Maatschappelijke betrokkenheid Gelet op de klantenkring van de woningcorporaties op Walcheren mag van de leden van de Geschillencommissie een maatschappelijke betrokkenheid worden verwacht, wat tot uitdrukking komt in een brede belangstelling voor zowel menselijke als zakelijke aspecten. Collegiaal functioneren De Geschillencommissie is een in team- en collegiaal verband opererend orgaan. Het als eenheid optreden heeft een aantal kenmerkende gevolgen: Besluiten en adviezen worden zoveel mogelijk in consensus genomen. Leden moeten zich neer kunnen leggen bij een meerderheidsadvies of besluit. Discussies in de Geschillencommissie moeten niet gericht zijn op het krijgen van het gelijk of het blijven vasthouden aan de eigen opvattingen, maar op het bereiken van een gezamenlijk standpunt.
© Copyright 2024 ExpyDoc