Mentale Veerkracht Prestatiemanagement Ambities waarmaken én beter presteren Ondersteun jouw organisatie met een programma voor de versterking van de mentale veerkracht op drie onderdelen: prestatie-, gezondheids- en verzuimmanagement. Jan van den Hoogen, arbeids- en organisatieadviseur, vertelt je wat Prestatiemanagement inhoudt én oplevert. Flexibiliteit, zelfredzaamheid en veerkracht zijn dé kernbegrippen voor de werknemer van nu. Wie rekening houdt met veranderingen, ‘buigzaam’ is en de eigen grenzen bewaakt, kan zich prima staande houden. Dat betekent dat investeren in mentale veerkracht van je medewerkers loont. Aan het woord “Traditioneel denk je bij werkstress aan werkenden die vastlopen door psychosociale problemen. Arbo Unie kijkt nadrukkelijk breder naar dit vraagstuk. Mentale veerkracht heb je namelijk niet alleen nodig om ziekte te voorkomen, het helpt je ook om ambities waar te maken en te excelleren in wat je doet”, vertelt Jan van den Hoogen, arbeids- en organisatieadviseur. Mental coach “Ik geef vaak het voorbeeld van de Nederlandse hockeydames. Die waren al erg goed dankzij hun fysieke en tactische training. En juist toen zij zich ook mentaal lieten coachen, wisten zij de wereldtop te bereiken en vast te houden. In het hoge management, bij bedrijven en overheid, is het gebruikelijk om een mental coach in de arm te nemen. Iemand die je helpt de balans te bewaren en je staande te houden in alle mogelijke situaties. Bij steeds meer organisaties krijgt ook het zwaarbelaste middenkader mentale ondersteuning. De volgende stap is een regelmatige mentale check-up voor álle medewerkers. Wij zijn ervan overtuigd dat dat uitval door overbelasting voorkomt.” Optimaal inzetbaar “We zien de laatste jaren een andere benadering van stress. De traditionele visie is dat het de bedrijven zijn die stress veroorzaken. En dat de oplossing voor psychische arbeidsklachten en uitval dus gezocht moet worden in een vermindering van de werkbelasting. Daarin komt een verschuiving op gang. www.arbounie.nl Niet alleen de belasting, ook de belastbaarheid van werkenden zelf is cruciaal. Als medewerker neem je verantwoordelijk voor je eigen inzetbaarheid - en daarmee ook voor de mentale veerkracht. De taak van de werkgever of leidinggevende is om je medewerkers te stimuleren daar op tijd mee aan de slag te gaan“, vertelt Van den Hoogen. Dialoog aangaan Vanuit Arbo Unie en dochterbedrijf Fysergo bieden wij onder meer trainingen aan leidinggevenden om effectief de dialoog over optimale inzetbaarheid aan te gaan met medewerkers. Medewerkers zelf kunnen met een mental coach of vitaliteitscoach praten over waar zij staan, hoe zij in hun vel zitten. Ook leren wij teams hoe zij mentaal weerbaarder kunnen worden en hun ‘coping-strategieën’ kunnen versterken. Wij kijken nadrukkelijk verder dan de vraag hoe je klachten en uitval kunt voorkomen. De focus ligt veel meer op: hoe houd je de balans in je leven, hoe verbeter je je prestaties, en hoe houd je – ook in de toekomst - plezier in je werk.” Investeren loont Gesprekspartners bij grote en kleine organisaties herkennen en erkennen steeds vaker het belang ervan en realiseren zich dat investeren in de verhoging van de mentale veerkracht zich absoluut uitbetaalt. Werkgevers hebben er weinig fantasie voor nodig om te zien dat medewerkers met een hoge mentale belastbaarheid, die lekker in hun vel zitten, minder verzuimen en vooral veel beter presteren, besluit Van den Hoogen. Meer weten? Bel naar (030) 7107000 of ga naar www.arbounie.nl/mentale-veerkracht voor informatie over ons aanbod. www.arbounie.nl
© Copyright 2024 ExpyDoc