Download de presentatie

kernwaarden van de huisarts
en de basis ggz
dr. Richard Starmans, kaderhuisarts ggz
Den Haag, 13 september 2014
Uw opbrengst
• perspectief van de huisarts
• analyse strategische mogelijkheden
• handvatten voor uitwerking
ontwikkeling basis ggz
GGZ, Bestuurlijk Akkoord
 financieel kader: groei max 2,5 %
 zorg op juiste plek:
* ambulantisering
* juiste professional (& taakdelegatie)
* sterke poortwachter: huisarts met poh-ggz
 meer zelfmanagement en preventie
 e-health
 zorgvraagzwaarte & prestatiebekostiging raamwerk voor
stelsel
 duidelijkheid aanspraken
 kwaliteit: kwaliteitscyclus in uitvoering, richtlijnontwikkeling
en sturen/ afrekenen op resultaten (> doelmatige zorg)
2013
→ 2014
kernwaarden huisarts
generalistisch - holistisch
persoonsgericht – context
continu – samenhang
• met andere hulpverleners
• regie-rol
huisarts: poh-g kansen ?
- zelf initiatieven nemen: poh-g in
dienst praktijk / zorggroep /
organisatie
- overlaten aan tweedelijns
aanbieders detachering
- afwachten
taken poh-g
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
probleemverheldering en diagnostiek
vervolgstappenplan
psychoeducatie
zelfmanagement
E-healthprogramma
interventies bijv. vlgs KOP-model
preventie: geïndiceerd zorggerelateerd terugval
consultatie
indirect patiëntgebonden overleg
netwerk opbouwen
zorgprogramma’s
context huisartsen
• poh-g 4 –> 8 +
• wijkverpleegkundige
• maatschappelijk werk ->
sociale wijkteams
• centra jeugd en gezin
• ggz-instelling -> FACT-wijkteam
uitdagingen
gbggz
-
hoofdbehandelaar gezondheidspsycholoog
DSM-diagnose
eigen bijdrage -> eigen risico
solo-duopraktijk -> regionaal verband
samenwerkingsrelatie huisartsen
uitbreiding poh-g omnipotent?
zorgontwikkeling poh-g
1. intervisie - scholing
2. groepen
3. E-health
4. consultatie
samenwerking huisarts+poh-g - gbggz
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
samenwerking volgens zorgpaden
specifieke categorieën patiënten
terugvalpreventie
groepsaanbod
diagnostiek
consultatie
verwijzing
rapportage
scholing
vragen - discussie
Dank voor uw aandacht
Richard Starmans: [email protected]
Dank voor uw aandacht
Richard Starmans: [email protected]
Dank voor uw aandacht
Richard Starmans: [email protected]
Dank voor uw aandacht
Richard Starmans: [email protected]
Probleemstelling
• Kosten GGZ 2e lijn stijgen te snel
• Veranderingen in financiering van
de zorg
• Patiënten willen met hun
psychische klachten het liefst naar
de huisarts
• Huisartsen aanbod niet eenduidig
2014: huisartsenzorg
populatie:
In 2014 functionalisering POHGGZ:
- geen stoornis
- (vermoeden) stoornis,
ernst licht of matig,
Binnen de bekostiging:
• e-health
DBC
laag risico, niet
complex
- stabiele chronische
• consultatie psychiater,
psycholoog
gefinancierde
Contractpartner:
problematiek
GGZ
• huisarts
• derden, i.s.m. huisartsenzorg
2014: GBGGZ
populatie:
- stoornis (vermoeden…)
- ernst , risico,
complexiteit en
Generalistische Basis GGZ:
• zorg(vraag)zwaarteprestatie
• vier productgroepen, vraag gekoppeld
beloop klachten varieert
- chronische
problematiek
aan inzet: licht, middel, intensief,
chronisch
Kenmerken behandeling:
• veelal monodisciplinair
• e-health blended-care
• ROM integraal onderdeel prestatie
2014: SGGZ
populatie:
stoornis
ernstig , hoog risico,
grote complexiteit
Specialistische GGZ:
• Prestatiebekostiging
• Financiering naar zorgvraagzwaarte
• Ambulantisering
ernstige chronische
problematiek
Kenmerken behandeling:
• (veelal) multidisciplinair
• ROM integraal onderdeel
Kies uw groep
1. inhoud en positie eerstelijns ggz
2. financiën: kosten-baten, risico’s
3. informatie vergaren wel/niet
4. draagvlak regio, organisaties of
professionals

Download Report